中小企業如何應對經濟危機

周惠

【摘 要】 經濟全球化進程不斷加快，經濟危機為我國中小企業發展帶來了機遇和挑戰，經濟危機為我國中小企業帶來了海外市場拓展、企業轉型升級等方面提升了不可多得的機遇，同時也為其帶來人員流失嚴重、資金不足、產品滯銷等方面的挑戰。目前國內外學者對中小企業如何應對經濟危機作了較多的研究，研究認為，通過強化中小企業資金管理、加大企業營銷力度、提升產品質量、依托社會中介力量抵御風險可以有效促使我國中小企業應對經濟危機。

【關鍵詞】 中小企業 經濟危機 經濟全球化

國內企業特別是中小企業在發展過程中面臨著嚴重的困境，特別是來自國際的競爭壓力明顯增加，國際經濟危機對國內中小企業經營產生較大的影。因此，面對來自國內外經濟危機的影響，通過對國內外市場環境的全面分析并提出有針對性的對策是當前研究的一個重要課題。本文著重分析我國中小企業在國內外經濟危機的環境下所面臨的機遇與挑戰，分析其產生的原因及其對企業發展的影響，最后結合相關理論知識對改善我國中小企業經營這一問題提出一些極具針對性的對策建議。

1 中小企業與經濟危機相關概念界定

1.1 中小企業在經濟發展中的作用

經濟發展實踐表明，中小企業在經濟發展中具有非常明顯的促進作用，它是促進就業、維護市場穩定、科技創新等的重要源泉。我國中小企業在經濟發展中的作用如下：

第一，社會就業的重要渠道。增加就業是一國或地區宏觀經濟發展重要目標，提高區域就業率可以為區域社會穩定、維護區域經濟環境提供最根本的保障。

第二，科技創新的重要源泉。中小企業是技術創新的重要源泉，這主要是由于中小企業無法從資金、規模等方面與行業內大企業相抗衡，但可以通過技術創新來實現企業可持續發展。因此，中小企業是科技創新的重要源泉。

第三，區域發展的重要支撐。經濟社會發展一直是各地關注的重中之重，中小企業是社會主義市場經濟中的重要主體，其對區域經濟發展起到非常明顯的支撐作用，特別是對鄉鎮經濟的拉動作用更加明顯。

第四，經濟體制改革的基本力量。經濟體制改革一直是國家關注的重點之一，中小企業在社會主義市場經濟中扮演著重要的角色，其是我國經濟體制改革的基礎性力量，可以促使我國國有企業加快改革進程。

1.2 經濟危機的內涵與特點

經濟危機指的是一個或多個國民經濟或整個世界經濟在一段比較長的時間內不斷收縮（負的經濟增長率）。經濟危機是資本主義經濟發展過程中周期爆發的生產相對過剩的危機，也是經濟周期中的決定性階段。

經濟危機具有如下幾個方面的特點：第一，經濟危機的爆發具有突發性。經濟危機具體的爆發時間并不確定，存在較大的突發性。第二，生產資料市場動蕩較大。即貨幣市場、生產資料市場普遍存在著較大的震蕩。第三，危機具有周期性。經濟危機通常會經歷危機、蕭條、復蘇和高漲等幾個周期。

2 經濟危機給中小企業帶來的機遇與困境

2.1 經濟危機給中小企業帶來的機遇

經濟危機給中小企業帶來的除了危機還有機遇。首先，經濟危機的發生為國際市場規則改變提供了可能。中國在全球化過程中，在融入國際市場后話語權較少，而經濟危機的爆發會引發業內出現重新洗牌的可能，一部分市場規則可能會被改變，從而我國中小企業在拓展其業務時將會存在一定的話語權。其次，促進國中小企業加快轉型升級進程，受經濟危機的沖擊，我國大部分中小企業將會重新審視其業務結構，逐步摒棄過去產業中主打的中低端的產品，積極向高端化方向發展，把低附加值的業務進行外包和剝離，通過產品定位的提升，服務于更加廣闊的全球市場，產生更大的輻射效應。第三，拓展國內市場。經濟危機爆發后會直接影響到企業的海外市場，國際市場的業務也會受到較大的沖擊，因此，中小企業將會迅速調整其戰略布局，積極拓展國內市場，側面推動了國內經濟的平衡發展。

2.2 造成大量人員流失

經濟危機爆發后會對中小企業的人力資源產生兩個方面的風險，一方面人才獲取難度較大。經濟危機時期的中小企業，人才招聘時很難滿足較高的薪酬待遇，受經濟危機的沖擊企業發展方向不明晰的情況下也很難滿足人才的長期培育需求。因此，企業很難招聘到高水平的人才，特別是一些關鍵性的管理崗位、技術研發崗位、市場營銷崗位。另一方面人才流失風險較大，經濟危機時期的中小企業有部分職員對企業未來發展信心不足，經歷一段時間后，如果企業在所在領域依然沒有獲取較大成功后，部分職員可能會放棄本職位，而頻頻出現跳槽現象，如果一些關鍵部門的主導性人才流失后將會對企業發展造成最為嚴重的損失。因此，可以認為，造成大量人員失業是經濟危機時期中小企業面臨的主要威脅之一。

2.3 造成中小企業面臨資金風險

經濟危機時期的中小企業所面臨的資金風險主要集中在投融資、資本運營、收益分配三個方面。首先，投融資風險。如果企業在其發展初期沒有推行集中力量辦大事的理念，而是熱衷于大鋪新攤子，偏離企業的主營業務而進行盲目的投資極容易造成投資失敗，特別是在經濟危機時期，這種失敗的概率會更高。需要尤其忌諱盲目式的多元化擴張戰略，而是專注于某幾個投資項目，并努力促使其凈現金流量為正時才可以實現企業成功渡過難關。第二，資本運營風險。經濟危機會致使企業產品出現滯銷，當企業面臨產品滯銷時就會出現存貨，此時企業財務利潤將會大幅度下降，企業現金流也會受到影響，對于中小企業來說，沒有充足的現金流，企業生存便成為一個較為突出的問題。第三，收益分配風險。目前國內大部分中小企業都是采用股權制，經濟危機時期，企業的收益會受到較大的沖擊，但此時如果在收益分配方面產生分歧將會直接影響到創業團隊的凝聚力，嚴重者會導致破產。

2.4 造成中小企業產品銷售出現困境

經濟危機會對國內外市場產生較大的沖擊，產品滯銷普遍都比較嚴重。中小企業由于企業規模較小，市場拓展不足，其受經濟危機的影響最為明顯。一方面，國際市場全面萎縮直接影響國內中小企業，特別是那些依賴出品的企業將會遭遇非常嚴重的產品滯銷問題。另一方面，受國際市場環境的影響，加之國內需求不足，國內市場開拓也存在較多的問題。

3 中小企業應對經濟危機的對策

3.1 強化中小企業資金管理

面對經濟危機中小企業需要不斷強化其資金管理，首先，拓展企業的投融資渠道。在強化中小企業的財務管理制度建設和執行的基礎上，不斷拓寬企業的投融資渠道，尤其是融資方式要，要盡可能融入直接投資、債券、貸款、商業信用等形式，通過拓展企業的投融資渠道來實現企業的風險分散。其次，推行中小企業資金管理的集中式方法。為了確保經濟危機時期中小企業的資金安全性、使用效率性以及企業收益性，在企業內部推行結算中心制度或依據企業規模適時成立資金調度中心，由企業領導或主要負責領導統籌管理中小企業的各項資金使用，保證中小企業的資金使用流暢性和企業市場開拓的資金需求。第三，加快中小企業應收款項及存貨周轉率。經濟危機時期中小企業對企業資金流動性的需求非常強烈，因此，企業需要建立針對庫存問題展開研究，嚴把合同簽訂、資金結算、款項催收等各個環節，加快企業的現金回收，減少庫存，提升企業的現金流動速度，保證企業發展的資金需求。

3.2 加大企業營銷力度

經濟危機時期，中小企業為了獲得發展就有必要強化其企業營銷力度，不斷開拓市場。一方面，積極開拓海外市場。雖然經濟危機會對海外市場產生較為嚴重的沖擊，但同時也會促使一部分新興市場的萌生，因此我國中小企業就有必要緊抓這一機遇，依據企業實力積極開拓海外市場。另一方面，加大國內市場的開拓力度。受經濟危機的影響，部分企業會將其戰場轉移到國內，從而加劇了國內市場的競爭，但中小企業要維持其生存就有必要加強其國內市場的開發，積極搶占市場領地。

3.3 提升產品質量

經濟危機下中小企業為了謀求更好的發展就有必要不斷提升其產品和服務質量，特別是競爭日益激烈的國內市場上，中小企業需要依據自身發展實際，通過市場細分挖掘更多的潛在客戶。為了更好的把握這部分市場，企業有必要通過技術創新、工藝創新等形式不斷提升企業產品線水平，全面提升中小企業的產品和服務質量，為新市場的開拓提供必要的保障。

3.4 依托社會中介力量抵御風險

經濟危機時期的中小企業在其發展過程中如果可以得到社會風險管理中介服務機構的支持則可以盡最大可能有效規避一些企業運營風險。首先，中小企業需要借助政府力量，引導社會經濟危機管理中介服務機構建設，鼓勵其支持中小企業發展。大力支持成立風險管理咨詢機構、中介協會、中小企業聯盟，通過政策引導構筑完善的中小企業風險咨詢服務市場環境，極大促進第三產業發展的同時也滿足了中小企業發展的需求。其次，鼓勵多層次的資本市場進入扶持中小企業行列，不斷拓寬中小企業的投融資渠道，滿足中小企業發展對資本市場的多元化需求。第三，鼓勵成立一批風險擔保機構。借鑒國外發達國家對中小企業扶持的做法，發揮政企力量，共同建立一批風險擔保機構，對中小企業，特別是經濟危機時期的中小企業提供風險擔保服務。

結 語

經濟危機為我國中小企業發展帶來了機遇和挑戰，經濟危機為我國中小企業帶來了海外市場拓展、企業轉型升級等方面提升了機會，同時也為其帶來人員流失嚴重、資金不足、產品滯銷等方面的挑戰。通過強化中小企業資金管理、加大企業營銷力度、提升產品質量、依托社會中介力量抵御風險可以有效促使我國中小企業應對經濟危機，為其可持續發展贏得了不可多得的機遇。

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