信息化條件下企業財務管理創新探討

徐有情

[摘要]企業的財務管理工作與信息技術相結合以來，財務管理工作的工作效率和工作質量都得到了長足的進步，如何將信息技術與財務管理工作更好地結合起來已經成為財務行業從業人員關注的焦點。財務管理工作將人工智能技術、云計算、大數據等各種信息技術融入其中，推動著財務管理工作方法和工作理念不斷創新發展。文章以信息技術和財務管理等理論為依據，為對信息技術和財務管理工作的發展結合道路進行了探討。

[關鍵詞]信息化；財務管理；創新

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718268

1信息化條件下財務管理概述

企業管理中最為重要的管理手段便是財務管理，是一家企業的核心管理手段，而一家企業的發展前景在很大程度上取決于財務管理效果。伴隨著信息時代的來臨，信息技術與財務管理工作相結合為企業管理者們提供了新的管理平臺和管理思路，通過信息技術實現了企業資金的集中管理監控、更為全面細致的預算管理以及為企業作出財務決策提供更多的數據依據等。財務管理工作與信息技術的結合主要是以信息傳輸技術、人工智能技術和計算機技術為基礎，將會計信息數據作為根本的數據依據，并且在財務管理提供的理念指導下，為企業建立起一個專業的信息管理網絡平臺。在信息技術的支持下，相較于傳統的財務管理模式能夠從信息中提取更多的價值，包括信息的決策價值和使用價值。在信息技術的環境下，企業的財務管理目的沒有根本性的改變，但是卻推動了企業價值的提升，能夠為企業的管理者提供前景分析、經營決策、財務控制等管理手段。通過信息技術將企業會計工作收集整理的各類信息進行整理、分析，結合資金籌集、資金投入、流轉、分配合為一體的管理模式。

2信息化條件下財務管理的重要性

在這個信息時代，企業為了在激烈的競爭中脫穎而出，推動企業發展、強化企業決策能力，以更好地適應激烈的市場環境已經成為企業賴以生存和發展的關鍵所在。企業為了達成盈利這一目的，需要通過強化信息網絡建設，使用信息技術將企業武裝起來，從而不斷強化企業自身的市場競爭力。財務管理作為企業管理工作的核心組成部分，通過實現其信息化能夠幫助企業更好實現管理目標。

相較于傳統的財務管理模式，引進信息技術的財務管理工作在管理方式上有著全新的突破。以計算機為基礎建設起全新的財務管理體系，使用各類計算機軟件將收集到的財務數據加以整合處理。這一信息管理體系不僅要求配備相應的計算機設備和管理軟件，還需要能夠熟練應用該技術并不斷創新從而提升財務管理工作效率的高素質人才予以配合，使財務管理工作的可靠性和工作效率得以提升，將人工管理可能帶來的各種突發問題出現概率降至最低。當前我國的大部分企業已經重視起信息技術推動企業發展的能力，而財務管理工作的信息化建設作為其組成的關鍵部分，其發揮的作用已經為人們所重視。近年來財務決策工作引進了智能分析系統加以輔助，極大地提高了工作效率和工作質量。

3信息化條件下企業財務管理創新思路分析

31信息化條件下財務管理的新特點

信息時代下，財務管理工作有著更為動態化的管理特征，原本的靜態化管理模式已經不適應信息化的財務管理工作。通過對財務工作中各類數據的整理應用，從原本的只能在事情發生后進行總結分析，到現在能夠實時動態地體現出企業的經營管理情況。通過網上銀行系統，能夠實現對企業資金狀況的實時管理監控，加速了企業資金鏈的流轉效率，使得財務管理工作與財務會計之間交流更為緊密，各類財務信息與企業業務之間的交流更為密切。建立起企業自身的稅務、財務、審核、供貨商等因素的信息網絡，推動企業與外部之間信息的交流。財務管理工作在信息技術的參與下，體現出了更為個性化的特征。通過使用各類數據模型，使得財務決策工作更為高效合理，幫助企業做出更為有利的決策信息。使用ERP系統將數據進行分析整合，從而滿足企業開展財務管理工作的目的和意義。

32財務管理理念和方法創新

隨著信息時代的來臨，企業原本的財務管理理念需要進行改革創新，我國企業更是要通過引進先進的財務管理理念和管理模式，從而適應當前財務管理工作的工作環境，要將下列幾點理念貫徹下去：第一，重視“人”的作用。創新的理念和思想從何而來，答案是人，因此企業要將人才的引進和培養工作加以重，將以人為本的管理理念貫徹到日常的財務管理工作中去，建立起引進、挖掘、培養人才的制度措施，通過考核獎勵制度最大限度地激發出人的創造性和主觀能動性；第二，重視創新意識。生產力進步的源泉是科學技術的發展，因此財務管理工作人員要不斷吸取先進的知識和技術，通過學習各類專業知識，將財務管理工作中面臨的各類問題加以解決；第三，強化企業的核心競爭力，核心競爭力使企業在市場中賴以生存的關鍵所在，通過信息化建設強化企業的核心競爭力，使企業能夠更好地發展。

在信息時代中，財務管理方法也要與時俱進不斷創新，以適應信息時代的大潮。主要管理方法包括，網格化的管理手段，就是通過使用網格化的管理理念作為財務管理工作開展的指導理念，將原本單一財務系統面臨的綜合類信息查詢不易、數據傳遞困難、動態分析困難加以解決，通過網格化將各責任主體進行劃分，以便強化管理和控制。柔性管理是指在當前的信息時代背景下，通過引進柔性管理的方法，將企業日常的生產工作、組織分工、信息交流等工作進行合理的調配，使得管理工作具備榮幸，從而提高信息量、財務流程在設計是通過使用新媒體技術將財務管理工作流程進行優化整合，從而降低企業的管理運營成本。

4財務管理創新具體路徑研究

41籌資管理與創新

企業的健康發展需要資金的支持，而籌資管理工作是確保企業具有足夠資金的關鍵。籌資活動最重要的標準為資金成本率這一數據。在當前的信息時代背景下，融資方式、籌資渠道以及資金的利用方式都產生了變化。伴隨著大量新型籌資模式的出現，企業的財務管理籌資工作從原本的籌集資金轉變為降低資金利用成本，最大化提高企業的籌資效率。使用多種類型的籌資方式使得企業具備足夠的融資渠道，也提高了企業的融資風險，在原本的融資環境下，部分高風險的項目很難得到足夠的貸款支持。在信息時代中，通過將金融產品與互聯網理念相融合，使企業在選擇融資模式和渠道時更為靈活。通過網絡技術大大降低資金成本。而籌資成本包括了直接和間接兩種，部分企業出于對間接成本的不敏感導致籌資成本大大提高，在當前的信息時代中，融資雙方能夠在網絡上進行面對面的交流，節約了中間環節可能產生的額外費用，提高了信息的準確性和時效性。

42投資管理與創新

第一，提高信息資源的使用效率，是企業獲取更高的投資效益。在信息時代中，雖然有著更多的投資機會但是也要具備把握機會的能力。企業通過強化投資管理模式，使用SWOT等分析手段，將企業未來的發展趨勢盡心能夠判斷分析，使企業能夠更好地把握投資機遇，提高企業的投資回報效率。第二，優化原本的投資結構，在信息時代中能夠將企業的產權結構進行變更優化，通過建立虛擬企業等手段，與產業鏈上、下游企業進行合作，將企業在投資中的無形資產具有的潛力發揮出來。將股權分配方式進行變更，通過尋求更多的合作方，實現風險的均攤和利益的共享。第三，進一步擴大投資范圍，信息時代中全球的金融聯系更為緊密，也為企業的資金提出了更多的投資方向。

43利潤分配管理與創新

在信息化時代和虛擬企業的發展環境下，財務管理工作中的收益分配管理要求具有當前的時代特點。通過技術投資、出售商標使用權、申請專利權等方式使得知識技術的股份比重不斷提高。通過合理科學的利潤分配方式，提高股東的投入積極性。通過引進股票期權制度，將企業的發展與員工的利益進行捆綁，激發員工的工作積極性，使其為企業創造出更高的價值。

參考文獻：

[1]肖力企業財務精細化管理體系的創新發展研究[J].中國商貿，2016

[2]楊廣業信息化環境下企業財務管理創新方向[J].財經界：學術版，2016（3）