馬云的“計劃經(jīng)濟”與日本的“社會5.0”

□董波

馬云的“計劃經(jīng)濟”與日本的“社會5.0”

□董波

中國作為擁有全球網(wǎng)民數(shù)量最多，且正在實施共享發(fā)展理念、大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的國家，在當今這一歷史性的時期不失時機地打造“社會5.0”，將帶來多種正面效應

(一)

2016年11月，馬云在“2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會成立三十周年大會”上作了演講。在其長篇演講中，馬云以天馬行空的意識流，談了特朗普、“互聯(lián)網(wǎng)+”、中國教育、中國足球、企業(yè)家精神，以及全球化和中西文化的比較。內(nèi)容非常有見地，也確實是馬總的自我思考。尤其是其后不久，馬云就會見了特朗普。對照其在演講中提到特朗普與中美關系的看法，更讓人佩服其言行合一，是有大智慧和行動力的企業(yè)家。

可惜的是，馬云在其演講中對科技將如何改變世界的預判，并沒有引起廣泛關注，反而一句“未來30年，計劃經(jīng)濟會越來越大”倒被標題黨斷章取義，廣為宣傳，甚至引來經(jīng)濟學界耄宿的隔空反駁。其實馬云演講原話是這樣的：

“過去100多年來，我們一直覺得市場經(jīng)濟非常之好，依我之見，未來30年會發(fā)生很大的變化，計劃經(jīng)濟將會越來越大。原因就在于數(shù)據(jù)的獲取，市場這只無形的手有可能被我們發(fā)現(xiàn)。在沒有X光和CT機之前，我們是沒辦法把肚子打開來看一看的，所以中醫(yī)的號脈，望、聞、問、切形成了一種獨特的指揮系統(tǒng)。但是X光出來以后，就發(fā)生了天翻地覆，數(shù)據(jù)時代就像我們有一個世界經(jīng)濟的X光機和CT機，所以30年以后將會有新的理論出來。”

馬云是富有想象力的企業(yè)家，而非嚴謹?shù)膶W者。他為了演講效果而提出的“計劃經(jīng)濟”，實非經(jīng)濟學家們嚴格界定的“計劃經(jīng)濟”概念，是大數(shù)據(jù)運用下“30年以后將會有新的理論出來”的“計劃經(jīng)濟”。所以，自由市場的捍衛(wèi)者們，大可不必過于敏感。

但這樣的“計劃經(jīng)濟”究竟是什么呢？無獨有偶，日本提出的建設“社會5.0”，可能是很好的注釋。

2016年1月，日本內(nèi)閣會議在“第五期科技技術(shù)基本規(guī)劃”中提出了“社會5.0”的概念：即最大限度應用信息通訊技術(shù)，通過網(wǎng)絡空間與物理空間的融合，實現(xiàn)人人共享富裕的“超智慧社會”。與德國的“工業(yè)4.0”不同，“社會5.0”立足整個經(jīng)濟社會，不僅要提升產(chǎn)業(yè)的先進性，還要提升生活的便捷性，通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，解決日本社會少子高齡化、能源資源匱乏、基礎設施過于集中等問題。2016年10月的世界機器人大會上，中國人工智能學會海外副理事長、日本德島大學教授任福繼也對“社會5.0”作了闡釋：人類的社會發(fā)展從狩獵社會到農(nóng)耕社會、工業(yè)社會、信息社會，下一個階段將是超智慧社會。這個概念的核心是精準并有效地進行社會服務——將必要的物品，向必要的人，在必要的時候進行必要的提供。

(二)

因此，馬云所謂的“計劃經(jīng)濟”也就有了答案，即通過大數(shù)據(jù)應用來實現(xiàn)精準社會服務。在超智慧社會之前，商品的供給者并非像經(jīng)濟學家的理想化假設一樣，掌握著充分市場信息。市場中的賣方往往只能按照前一天的情況來確定當天供應量和價格，再根據(jù)市場后續(xù)的反應來微調(diào)。由于市場信息分散在不同的生產(chǎn)者和消費者中，市場供需達到均衡會是一個緩慢的過程，而實現(xiàn)均衡點后的信息反饋更加滯后，所以往往會導致供需的錯配，或未能實現(xiàn)效益最優(yōu)的均衡點。同時，消費者們的一些個性化需求，也難以在傳統(tǒng)市場機制下進行有效表達，無法和供給形成對接，導致此類需求一直被壓抑。

而當大數(shù)據(jù)被廣泛應用后，市場的供需信息能夠即時傳達到每一位消費者和生產(chǎn)者手上，有助于消費者和生產(chǎn)者更好地決策，快速實現(xiàn)供需（也包括小眾的個性化需求）的無縫對接。但要特別強調(diào)的是，超智慧社會中作出市場供給決定的，依然是無數(shù)個分散的掌握了大數(shù)據(jù)的市場個體，而非政府的統(tǒng)一行為。因此，大數(shù)據(jù)下所謂的“計劃經(jīng)濟”，與傳統(tǒng)定義的計劃經(jīng)濟有著本質(zhì)的區(qū)別。

在大數(shù)據(jù)廣泛應用的超智慧社會中，改變的不僅僅是市場交易領域，更能實現(xiàn)顛覆性變革的，是政府對公共服務的供給。運用大數(shù)據(jù)，政府可統(tǒng)計轄區(qū)居民的行為特征，通過分析和預判，從而更為精準地提供公共設施和公共服務。如根據(jù)人們的出行規(guī)律和天氣預測等數(shù)據(jù)，對城市公共交通的運行進行更科學靈活的設計，在降低能耗的情況下提高人們出行的便利；根據(jù)網(wǎng)上搜索相關關鍵詞的頻率，或智能手機反映出的人群行動軌跡的異樣，來預判流感等疾病的爆發(fā)，采取更具針對性的干涉和預防；詳細地分析轄區(qū)人口結(jié)構(gòu)、偏好和生命軌跡，更合理地配置當?shù)貙W校、體育館、文化場所、養(yǎng)老院等公共設施等。

全球大數(shù)據(jù)權(quán)威、MIT人類動力學實驗室的主任阿萊克斯·彭特蘭在其《智慧社會——大數(shù)據(jù)與社會物理學》一書中，透露了他領銜的團隊在智慧社會方面進行的探索性試驗。從已有的幾個試點城市實施效果來看，當城市運行模式轉(zhuǎn)變成一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的、動態(tài)的、反應靈敏的組織后，衛(wèi)生保健、交通、能源和安全等方面均能實現(xiàn)大的飛躍。一些城市在試驗中發(fā)現(xiàn)，即使利用低分辨率、匿名、集成的數(shù)據(jù)，也能輕易地使交通改善超過10%、衛(wèi)生改善超過20%，并對減少群體暴力沖突起到很大作用。

(三)

當然，要構(gòu)建“社會5.0”，政府還有很多基礎性的工作要做，這也是為何日本政府將其視作一個重大項目（bigproject）。對于中國而言，作為擁有全球網(wǎng)民數(shù)量最多，且正在實施共享發(fā)展理念、大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的國家，在當今這一歷史性的時期不失時機地打造“社會5.0”，將帶來多種正面效應。根據(jù)阿萊克斯的研究及部分地區(qū)的先行探索，結(jié)合我國國情，政府應在以下幾個方面做到先行一步：

其一，推動分散數(shù)據(jù)的整合與開放。個人數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時代的新型“石油”，但分散和封閉的數(shù)據(jù)將大大降低其價值。目前社會中的眾多數(shù)據(jù)，仍沉睡在政府的各個部門，以及一些大型電力、通訊、金融、網(wǎng)絡平臺公司中，形成了一個個數(shù)據(jù)孤島。如我們在編制人口發(fā)展規(guī)劃時，往往缺乏人口的精確數(shù)據(jù)，因為人口普查每10年才一次，而每年人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)是5‰的抽樣調(diào)查（每5年才提高為1%的抽樣）。所以要獲取準確的人口數(shù)據(jù)，必須綜合公安的戶籍人口和流動人口、民政的死亡人口、衛(wèi)計的出生人口，再結(jié)合統(tǒng)計的抽樣調(diào)查及通信、就學等反映的趨勢進行修正，才能如瞎子摸象般將總?cè)丝跀?shù)據(jù)拼湊出輪廓來。這就需要各個部門打破信息封閉，加強橫向聯(lián)動和數(shù)據(jù)整合。再如居民在各個醫(yī)院的體檢和就診數(shù)據(jù)，對患者而言是個人健康管理的數(shù)據(jù)流，醫(yī)生就診時如能隨時調(diào)閱將大大降低診療成本；對公共醫(yī)療保健而言，匯總的人群健康大數(shù)據(jù)能更好地預測流行疾病、評估治療效果、優(yōu)化醫(yī)療資源配置。但目前各個醫(yī)院對自己的數(shù)據(jù)嚴格保護，各自孤立。這就需要政府進行干涉，推動相關數(shù)據(jù)的整合開放。目前一些國家已經(jīng)開始嘗試，如美國政府已經(jīng)迫使醫(yī)院和藥品制造商免費公開關于治療的有效性信息。

其二，制定保障公民權(quán)利的“數(shù)據(jù)新政”。大數(shù)據(jù)是一把“雙刃劍”，既能創(chuàng)造極大的社會財富而造福人類，但被濫用的話也會對公民隱私造成極大侵害而成為恐怖的存在。一些不愿意數(shù)據(jù)披露和分享的政府部門和私營機構(gòu)，也正是以保護公民隱私為理由而拒絕開放。這就需要政府及時出臺“數(shù)據(jù)新政”，使公共產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù)既易于獲得，又能有效保障公民權(quán)利。一個可行的方向是將個人數(shù)據(jù)作為有價值的私人資產(chǎn)來看待，將公民自身數(shù)據(jù)的控制權(quán)交給公民本人，而公民同意將數(shù)據(jù)在消除身份信息后提供給政府和企業(yè)，是因為對他們能得到額外服務的一種回報。“數(shù)據(jù)新政”的理念已經(jīng)在一些先行國家中引起廣泛討論和探索，如美國政府于2012年提出了《消費者隱私權(quán)利法案》（ConsumerPrivacyBillof Rights），以及歐盟相呼應的《個人數(shù)據(jù)保護》（PersonalData Protection）。這些新法規(guī)都力圖一方面把數(shù)據(jù)從目前所儲存的地方釋放出來以服務于公共利益，另一方面又賦予個體對于涉及自身數(shù)據(jù)的更大控制權(quán)。

其三，積極引入社會資本到公共服務領域。政府部門和傳統(tǒng)的公共服務機構(gòu)，對于使用大數(shù)據(jù)來提高服務效率，往往既缺乏技術(shù)又缺乏動力。所以要構(gòu)建“社會5.0”，不僅是在技術(shù)層面要鼓勵發(fā)展大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)；在機制層面更要開放資本管制，以公私合作或購買服務的方式，讓更追求效率、更善于運用新技術(shù)的社會資本、民間機構(gòu)進入到公共服務的供給方來。大數(shù)據(jù)的使用不會導致“計劃經(jīng)濟”的回歸，反而是讓市場經(jīng)濟更能大顯身手。如我國當前力推消費升級，圍繞文化、體育、健康、養(yǎng)老、教育培訓等重點領域，想通過提升服務品質(zhì)、增加服務供給，來釋放潛在的消費需求。這就需要大數(shù)據(jù)與社會資本的對接，來共同推動人人享受精準社會服務的“社會5.0”。

作為單位：浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院