大同市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展對策研究

胡智勇++吳金澤

中圖分類號：G847 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2017）05-000-01

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平也得到相應(yīng)的提高。與此同時(shí)，廣大人民的健身意識越來越強(qiáng)烈。羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在大同市有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。在這樣的背景下，大同市的羽毛球俱樂部也快速的發(fā)展起來。本文通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，對大同市羽毛球俱樂部的經(jīng)營者和羽毛球參與者的一些情況進(jìn)行了調(diào)查與分析，調(diào)查發(fā)現(xiàn)了大同市羽毛球俱樂部的發(fā)展情況及存在的問題，從而為大同市業(yè)余羽毛球俱樂部的良性發(fā)展提供意見，以促進(jìn)大同市羽毛球運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 大同市 羽毛球俱樂部

一、前言

就大同市而言，大同市當(dāng)前的業(yè)余羽毛球俱樂部仍在發(fā)展的起步階段，本文根據(jù)大同市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的問題，提出相應(yīng)的對策，為大同市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展提供理論依據(jù)。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

本文的主要研究對象是大同市的羽毛球俱樂部。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

通過大同大學(xué)圖書館、體育學(xué)院資料室等獲取文字文獻(xiàn)資料，還有在中國知網(wǎng)上檢索的大量相關(guān)文獻(xiàn)，對其中與本課題相關(guān)度較高的資料進(jìn)行搜集和整理。

2.問卷調(diào)查法

問卷是通過本人現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放，現(xiàn)場回收。俱樂部經(jīng)營者問卷10份、倶樂部會(huì)員者300份。經(jīng)營者問卷回收10份，有效10份，有效率100%；會(huì)員問卷回收281份，有效問卷260份，有效率為93%。

3.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

利用Excel軟件對回收問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，并加以分析。

三、研究結(jié)果分析

（一）大同市業(yè)余羽毛球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查

1.大同市羽毛球俱樂部的存在形式

大同市的羽毛球俱樂部基本以兩種形式存在，分別是營利型和單位型。

（1）營利型羽毛球俱樂部

營利型羽毛球俱樂部基本都是由經(jīng)營者投資，以盈利為目的。營利型業(yè)余羽毛球俱樂部在市場機(jī)制下運(yùn)作，它在盈利同時(shí)也很好的滿足了廣大業(yè)余羽毛球愛好者的體育需求。

（2）單位型羽毛球俱樂部

單位型業(yè)余羽毛球俱樂部，是一些企業(yè)單位自己組建的。

2.大同市業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)營管理狀況

被調(diào)查的7家俱樂部中，有3家俱樂部日常運(yùn)營的資金主要來源于會(huì)員的會(huì)費(fèi)，2家俱樂部是通過承辦羽毛球比賽的企業(yè)贊助和會(huì)員會(huì)費(fèi)來維持運(yùn)作的，2家俱樂部的資金來源則是通過出租場地實(shí)現(xiàn)的。

3.大同市羽毛球館的區(qū)域分布

大同市業(yè)余羽毛球俱樂部的區(qū)域分布并不均衡，主要集中在城區(qū)和南郊區(qū)，礦區(qū)和新榮區(qū)相對較少。

（二）消費(fèi)者參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)與影響因素

1.羽毛球運(yùn)動(dòng)參與者的目的分析

健身這一目的在大同市羽毛球參與者中占最大的比重，選消遣娛樂的群眾占69.2%的比重，排第二，選興趣愛好的參與者占到61.9%的比重，社交需要所占的比重為46.25%。

2.促使練習(xí)者參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的積極因素分析

影響羽毛球參與者的積極因素中，家庭、同事、朋友、鄰居的影響，學(xué)校老師、同學(xué)的影響，以及體育明星的影響排在前3位，分別占64.6%、57.7%、50%的比重。

3.練習(xí)者參加羽毛球運(yùn)動(dòng)的消極因素分析

影響羽毛球參與者的最主要的消極因素是閑暇時(shí)間少，排到第二的是工作累、沒有精力，有54.6%的人群認(rèn)為羽毛球場地缺乏，不能滿足鍛煉的需要，選擇無人指導(dǎo)或者指導(dǎo)費(fèi)用昂貴的人群占到44.6%，羽毛球裝備消費(fèi)價(jià)格高也讓35.8%的參與人群望而卻步。

四、結(jié)論

（一）管理體制有待進(jìn)一步完善

俱樂部應(yīng)該以大眾健身的需要，相關(guān)的體育管理部門應(yīng)該有一系列的相關(guān)管理制度出臺。在政府部門和各方面的大力支持下，業(yè)余羽毛球俱樂部才能發(fā)展壯大。

（二）群眾性羽球協(xié)會(huì)的組織形式相對松散

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)群眾性羽球協(xié)會(huì)的作用沒有得到體現(xiàn)，羽毛球運(yùn)動(dòng)參與者由于受地域性的影響，形成了一個(gè)一個(gè)的“小幫派”，群眾不能夠跨區(qū)域廣泛交流，這樣不利于參與者技術(shù)水平的提高，進(jìn)而不利于大同市群眾羽毛球的發(fā)展。

（三）比賽頻次不高參與人群欠廣

當(dāng)前大同市業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)比賽舉辦的次數(shù)相當(dāng)有限，基本上比賽都是由企業(yè)團(tuán)體發(fā)起，這種情況下很難給大同市羽毛球運(yùn)動(dòng)比賽帶來良好的發(fā)展氛圍。

（四）教練員缺乏且素質(zhì)有待提高

各個(gè)俱樂部教練分布的并不均勻，大部分俱樂部只有一兩名教練，較大的俱樂部有三到四名，而少數(shù)俱樂部甚至沒有教練。而且這些教練員大部分都是半路出家，技術(shù)水平并不是很高。

五、建議

（一）體育管理部門借當(dāng)前“大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)”東風(fēng)推廣羽毛球運(yùn)動(dòng)

我市應(yīng)借國家這一政策的東風(fēng)，積極推廣羽毛球運(yùn)動(dòng)。府雖然在資金方面資助有限，但是可以利用優(yōu)勢資源幫助俱樂部承辦更多的比賽，使其得到更多企業(yè)的贊助。

（二）提倡群眾性羽球協(xié)會(huì)打破“小幫派”跨區(qū)域交流

應(yīng)該積極提倡群眾羽球協(xié)會(huì)，使羽球協(xié)會(huì)的作用得到充分的體現(xiàn)。羽球協(xié)會(huì)應(yīng)該做好羽毛球的宣傳和普及工作，組織市民積極參加羽毛球運(yùn)動(dòng)。

（三）舉辦多種形式的羽毛球活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)知名度

舉辦多種形式的業(yè)余羽毛球賽事是非常必要的，這樣就可以通過比賽檢驗(yàn)和提高大家的訓(xùn)練水平，也為羽毛球參與者的努力訓(xùn)練提供了動(dòng)力，更主要是豐富大家的業(yè)余生活，使各區(qū)域之間廣泛交流，促進(jìn)了群眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

（四）重視教練員業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建暢通的人才通道

俱樂部一定要重視教練員要業(yè)務(wù)水平，俱樂部要組織教練員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。另外，俱樂部還能通過聘請高校羽毛球教師的方式補(bǔ)充教練員。

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