加強企業文化建設，創新思想政治工作，保駕企業健康發展

摘要：本文主要從企業文化建設與思想政治工作的結合點入手，通過探討西部重工思想政治工作和企業文化建設的關系，尋求推動企業健康發展的重要途徑。

關鍵詞：企業文化；思想政治工作；企業發展

創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。對于思想政治工作，創新也是一股強大的動力源泉。西部重工是一個有著50年發展歷史的老國有企業，多年來，西部重工黨委緊緊圍繞國有企業思想政治工作的客觀要求，深入研究職工思想動態，建立了完整的思想政治工作體系。

一、正確認識思想政治工作與企業文化的辯證關系，把思想政治工作融入企業文化建設的領域，推動企業思想政治工作的創新發展

隨著企業管理從經驗管理到科學管理再到文化管理發展要求的逐步提高，用先進的文化引領企業發展已經成為企業管理的主流思想，通過文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境等企業文化管理理念深入推進，為企業思想政治工作注入新的思想和活力。

二、西部重工思想政治工作與企業文化建設現狀分析

（一）積極推進大政工工作模式與企業文化建設的有機結合

多年來，國有企業“大政工”的思想政治工作模式在西部重工建立了健全完善的工作體系，政工工作重點圍繞組織建設、紀檢監察建設開展，宣傳指導主流聲音和正面回應為主，體現了社會主義黨領導企業的鮮明特色。同時在酒鋼“鐵山精神”的引導下，企業思想政治工作緊緊圍繞酒鋼“鐵山精神”倡導奉獻精神，鼓勵艱苦創業，將酒鋼文化與“大政工”工作思路緊密結合，取得了一定的成效。

（二）充分做好思想工作與政治工作的有機結合

改制企業正確的貫徹執行黨的路線方針政策，按照黨的要求組織謀劃發展企業，就必須不斷加強改制企業黨建和思想政治工作，保證黨組織參與企業重大問題的決策，保證監督黨的路線、方針、政策的正確貫徹執行，并通過黨建和思想政治工作宣傳群眾依靠廣大員工，增強改制企業的凝聚力，維護好員工和企業的根本利益。把員工團結在黨的周圍，保持員工隊伍的和諧穩定，才能不斷鞏固黨的執政地位和我們黨執政的群眾基礎。

西部重工自2008年改制后，經濟體制的變化，企業用工和員工的構成復雜多樣，員工的思想浮動活躍，多變性、選擇性、差異性明顯增強。員工思想上存在的重經濟效益，忽視社會效益，重追求個人眼前利益，不關心企業發展的不正確觀念問題凸顯，人員流動加劇。尤其是近兩年來，職工的政治敏銳性逐步降低，主人翁意識淡化，訴求實現、勞動糾紛、利益分配、獎勵機制方面出現的內部矛盾處理不好就容易產生負面效應，影響員工情緒影響生產任務的完成，產生不穩定因素最終影響和諧企業

建設。

三、認真落實思想政治工作在企業文化建設各層面的有機切入，以企業文化建設為載體，推動思想政治工作創新

（一）以塑造品牌為切入，推動物質文化建設

企業文化物質文化層面建設包括企業形象和品牌塑造。企業形象滲透到員工日常工作的方方面面。西部重工思想政治工作在工作作風、廠風廠貌等方面有效切入，推進創建優質服務、清潔文明的企業形象起到了積極的作用。但是品牌塑造需要精品戰略的支撐，其涉及企業從生產到管理、從銷售到服務的各個環節，每個環節都是思想政治工作的有效切入點。今年以來，西部重工將思想政治工作的重心下移，積極滲透到品牌塑造的每一個薄弱環節，發揮思想政治工作的優勢，以此來提高企業產品的品牌形象，實現思想政治工作與企業文化中物質文化層面上的有效對接與創新取得了積極效果。

（二）以強化觀念為切入，推動行為文化建設；

行為文化的主體是企業，企業的行為通過員工來表現。而企業制度、員工素質和觀念水平等起了決定性作用。思想政治工作就應該在與人力資源密切相關的觀念水平為切入，運用有效手段來強化員工顧全大局，主動協作的服務觀念。

（三）以優化規則為切入，推動制度文化建設

思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業戰略的高度來辨識現行制度文化的不足與缺陷，從企業穩定、發展和社會、企業、員工三者利益關系的角度對制度體系提出優化建議。不斷的改進和完善企業文化的制度文化建沒，為企業制度的貫徹執行和企業制度文化落地生根創造更好的內部環境，實現思想政治工作與企業文化中制度文化層面上有效對接與創新，進一步推動了“嚴、細、實、快、恒”的企業作風建設。

（四）以團隊再造為切入，推動精神文化建設

打造優秀團隊是需要持續推進的，除了企業內部培訓和團隊自我提升、結構優化外，日常的幫教、引導和精神鼓勵、心理疏導都為思想政治工作留下了巨大的發揮空間。企業精神文化的培育就是要塑造“以人為本”的企業價值觀、協作奉獻的企業精神和以市場為導向的經營理念，形成企業全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。

總之，企業思想政治工作結合企業文化建設的開展，既增強思想政治工作的時代特征，又突出思想政治工作在企業的個性特點，豐富和深化企業思想政治工作的工作內容，進而最終增強了思想政治工作的有效性。兩者的結合意義在于不僅有利于企業思想政治工作方法和模式的創新，有利于企業文化的本土化，而且更重要的是能使企業形成一種新的特有優勢，而這種新的優勢較之單純的企業文化或企業思想政治工作在當前的客觀實際或以后很長一段時期內，能更好地為企業經濟發展服務，這便是兩者結合的整體優勢所在。

作者簡介：張宇翔（1972-），男，甘肅天水人，甘肅酒鋼集團西部重工股份有限公司黨群工作部部長，政工師、工程師。

注釋：西部重工，甘肅酒鋼集團西部重工股份有限公司簡稱。