事業政工人員管理路徑探索

方思佳

（淳安縣屏門鄉人民政府 浙江省杭州市 311703）

摘 要：事業政工人員管理工作是事業政工管理工作的重要組成部分，對事業單位的發展有著巨大影響。各事業單位都十分重視政工人員管理工作，以充分發揮事業政工人員對事業單位發展的重要作用。但是，在事業單位中，事業政工人員存在著不少問題，因此，加強事業政工人員管理十分必要。本文在分析事業政工人員現狀的基礎上，著重分析了事業政工人員管理中存在的問題，并積極探索了事業政工人員管理的完善路徑。

關鍵詞：事業；政工人員；管理路徑

引言

事業政工人員是事業單位的重要組成部分，對事業單位的發展有著重要影響，因此，事業政工人員管理工作受到事業單位的高度重視。但是，由于我國當前事業單位體制存在一定的缺陷，這就要求事業單位加強重視事業政工人員管理工作，積極探索完善事業政工人員管理的策略，以提高事業政工人員管理的科學性，充分挖掘事業政工人員的潛能，促進事業單位的發展。

1 事業政工人員管理現狀

1.1 缺乏對政工工作的全面認識

我國的事業在市場經濟體制改革的背景下，由于過度重視自身的經濟發展和收益從而忽略了思想政治相關工作在企業的開展，導致政工工作多半流于形式，沒有真正落實到員工。企業對政工隊伍的建設沒有給予相應重視和規范，許多員工的思想局限于小我，沒有與企業一同發展的覺悟。除此以外，企業員工由于缺少對自身工作的認知，并沒有重視提高政工隊伍的素質，以上種種原因限制了政工工作在企業中發揮重要作用。

1.2 相關體制制度需要進一步完善

部分事業只重視外在的發展，重視企業的經濟效益，對內部的體制管理不夠重視，有些企業雖然設有專門的政工部門，但政工部門的工作人員專業水平有待提高，缺少專業性工作人員，導致工作效率不高，影響事業政工管理質量。

1.3 工作方法創新匱乏

現階段，部分事業政工管理模式比較落后，不能適應新形勢、新發展的要求，主要體現在以下幾個方面：第一，受傳統政工管理模式的影響，工作實踐中不能根據形勢發展變化趨勢適時調整。第二，政工部門管理模式同質化現象嚴重，諸多事業在政工管理過程中照搬照抄其他企業經驗，導致與實際發展脫節現象嚴重。第三，諸多企業政工工作沿襲以往工作經驗，創新不足，不能滿足新時代員工的價值訴求。

1.4 政工干部業務能力不足

首先，部分政工干部業務知識不夠堅實，缺乏協調員工工作與思想政治教育的能力，導致政工工作浮于表面，流于形式。其次，企業政工隊伍老齡化現象嚴重，與年輕化的員工隊伍存在代溝，工作方法因循守舊，不能滿足廣大員工的價值訴求。最后，事業政工管理人員管理上存在松懈的現象，不能及時督促政工工作人員進行有效的工作創新。

2 事業政工管理的創新方法

2.1 增強時代認識，樹立正確的政工管理理念

21世紀的今天是一個全新的知識經濟時代，時代的變更促使事業逐步步入轉型發展期，而企業要想與時代同步，實現政工管理工作中人員、崗位分工的精細化，就必須要增強時代認識，對政工管理工作進行一次深刻的反思，引入基于管理現代化發展的精細化理念，并將這種理念貫穿到整個管理活動中。首先，企業可以利用講座、多媒體等渠道大力宣傳政工管理相關的內容和知識，使企業上上下下的人員都能夠對此有一個初步的理解和認識，更新他們對政工管理傳統的看法。此外，還可以強化人員能力培訓。企業應盡可能地為相關人員進行基于現代化管理理念的政工管理能力培訓，讓各部門人員意識到政工管理在文化建設、思想建設方面的重要性，并針對企業實際，不斷探索、總結，構筑一套全新的管理模式。

2.2 完善事業政工管理體制創新

完善的政工管理體制是企業良好運轉的基礎。在對政工管理體制進行更進一步的完善時，要以原有政工管理制度為基礎，揚長避短，興利除弊，并且要結合新的政工管理制度，做到與時俱進。唯有較為完善有效的政工管理制度作為政工管理工作的指導基礎，才能保障政工管理工作順利到位的進行，才能保障事業的迅速發展。比如：可以根據企業的實際情況。精簡黨政干部隊伍，以復合型干部為標準，消除形式觀念，切實提高干部的工作效率。

2.3 工作方法的創新與改進

現代社會發展已經進入以計算機為主流的網絡化時代。政工管理工作不再是一貫的強調權威性，而是要與員工做好溝通、相互支持以及相互信任等方法不斷的促進員工和企業之間的距離。事業要利用網絡技術來開展新的工作方式，通過建立政工網絡平臺，定期開辦有企業特色的思想專欄，這樣有利于員工可以通過網絡化的方式找到自己想要了解的信息，從中不斷的學習，而且有利于企業政工管理水平的進一步提高。另外，全球網絡信息化時代，各種自媒體的傳播，要充分結合事業自身的情況掌握和運用新媒體不斷實現事業政工管理的創新。網絡時代，將思想政治工作引入一個全新的環境。網絡固有的及時性、綜合性、開放性和虛擬性等特點，給思想政治工作開辟了廣闊的空間。我們可以利用好當前的有利條件，借助網絡提供的虛擬世界和溝通方式，了解和把握員工的思想狀態，有針對性地開展網上教育引導，不斷豐富政工工作的內容。可以建立比較新穎的信息交流平臺，管理者可以直接傳達信息，員工也可以隨時提出建議，促進管理者與員工之間更好的溝通。

2.4 做好政工管理隊伍建設工作

高素質的人才是有效提升事業政工管理水平的一個有效方法。因此想要真正地做好此項政工管理工作，那么事業就必須要積極做好政工管理隊伍的建設。首先，事業要把好人才選拔關。企業要積極地選拔更多優秀的人才加入到政工管理隊伍中。在選拔人才時要做好嚴格的審核工作，同時還要借助于業務培訓考核等諸多方法對應征的人員進行選拔與審核，進而選拔出更多優秀的人才來從事政工管理工作；其次，要做好對現有人才的培訓與教育。事業要為員工提供更多的專業培訓與業務培訓，使其不但能夠真正了解生產經營技術，了解企業的運作模式，并且還能夠逐漸形成較高的政工管理專業素養，從而更好地完成政工管理工作。

2.5 充分發揮企業文化的作用

企業文化對政工管理工作的開展具有非常重要的意義。在實際的政工管理工作中，就需要把這種文化進一步的普及和滲透，通過不同的方式使員工對企業的特色文化有更深的認識。同時企業不同的部門以及不同的班組也要將企業文化融入到自身的部門文化中去，形成自身特色，更好的為企業發展服務，提高企業綜合競爭力。通過這些科學的方法和靈活的手段，使政工管理工作能夠很好的實施，并將政工管理工作落實到位，為事業的發展發揮作用。

結束語

綜上所述，當前在事業政工管理中還存在很多問題，這會嚴重影響到政工管理工作的整體水平，阻礙事業的良好發展。因此，事業就要充分重視政工管理工作，并且要不斷地優化政工管理方法、加強對政工人才的培養等。以此來有針對性地解決現有問題，全面提升企業的政工管理工作水平，推動事業的長遠、穩健發展。

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