論企業生產中的安全管理與控制

王巖+王旸+白銀濤

（北方華安工業集團有限公司）

摘 要：我國的改革開放已經進行了幾十年，市場經濟體制已經初步建立，經濟水平提高很快，成績也非常顯著，也不可避免的存在一些問題。以企業安全生產管理的建設為研究對象，進行探討。筆者根據多年的工作經驗，主要針對雷管企業生產中的安全管理進行分析和討論。

關鍵詞：雷管生產；企業生產；生產安全；管理

當前我國企業安全生產問題突出，生產事故頻發，給國家和社會造成重大人員傷亡和財產損失，只有將生產安全管理落實到日常管理工作之中，才能在事故發生時第一時間迅速、有序的開展援救工作，將事故危害降低到最小，進而保障企業健康穩步發展。

1 企業生產安全管理重要性

近年來，隨著我國科學技術的發展和進步，工業也發生了很大的發展。雷管生產早我國工業中占有重要的地位，其不僅對軍事和民生方面具有重要的影響，還是工業施工中的開采技術和爆破技術的重要支撐產業。雷管生產推動著我國軍事、經濟和民生等方面你的發展，但另一方面，雷管生產本身具有很大的危險，在我國雷管生產環節中，由于雷管具有獨特性質極很容易引起安全事故的發生，尤其是在裝配和制藥方面上，占安全事故發生率的76%左右，對工業雷管安全生產工作帶來很大的困難。隨著科技的發展，盡管雷管裝配生產傳送過程實現了自動化操作，但以目前的生產技術，生產傳送并沒有完全實現隔離，當安全事故發生時依然會對操作人員和國民經濟造成很大危害。因此，雷管生產自動化傳送過程中安全防護管理亟待進一步加強。

2 現階段雷管生產安全現狀

安全無小事，責任重于山，雷管安全工作越來越被社會所關注，安全關乎著社會穩定，關乎家庭幸福，關乎人民生命財產安全。安全對于企業而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩定，是企業的永恒主題。抓好安全生產工作，是每位企業管理管理干部義不容辭的責任。

2.1 雷管生產工藝流程潛在危險多

結合對于雷管生產企業的調查發現，現階段很多的生產企業依然在使用彈性。電引火元件、干混或用酒精混制延期藥，以及電雷管無隔離式的裝填工藝，這些工藝很容易出現問題和缺陷，一方面不利于電雷管安全性能的全面提高，另外一方面給予生產安全造成了很大的負面影響。從這個角度來講，我們需要高度重視生產及時和工藝控制工作，以保證生產工藝對于工業雷管生產安全性的積極影響，以合理的技術方案去保證雷管生產的有效性，從而從源頭上提升雷管生產的質量和效益。

2.2 雷管生產操作人員失誤可能性大

現階段，很多的工業雷管企業在裝填藥的環節，依然是使用傳統的方式，主要以人工操作來完成的，人工加藥，人工傳送，人工操作。在這樣的情況下，生產過程的安全與否完全取決于施工人員，如果在施工過程中出現思想小差，存在僥幸行李，就可能使得失誤率不斷上漲，由此帶來的就是生產過程危險系數的提高。

3 企業生產中的安全管理控制

安全是生產的前提條件，是經濟發展的一個不可或缺的組成部分，是企業無時不刻需保持的生產狀態。雷管生產屬于高危行業，產品生產和使用的風險性較大，重、特大傷亡事故時有發生，近年來呈多發遞增趨勢，須深入研究分析，完善措施，加強安全生產工作。

3.1 加強安全生產教育

以安全發展、科學發展、和諧發展為指導，以全面開展安全培訓為抓手，每季度組織員工不少于一周的安全教育培訓。通過以提高全體職工安全素質為基礎的各種方式的安全教育，改變職工由過去的“要我安全“轉變為“我要安全“、“我會安全“、“我保安全“的主動預防上來。采取多種形式做好《安全生產法》、《職業病防治法》等安全生產法律、法規、規章的宣傳貫徹活動，推動安全生產法律法規的貫徹落實。利用“周一“安全活動、交接班會、或崗位檢查等時間，將上級文件精神以及處、大隊有關安全生產要求、安全生產動態及時傳達給職工；教育每一名職工都抱著對自己負責，對家庭負責，對單位負責的態度，在工作中嚴格執行操作規程和各項管理制度，做到安全生產。

3.2 安全防護措施自動化

使用現代化先進技術，可以在雷管生產線的抗爆間室、防爆門等防爆設備中設置自動連鎖系統，通過氣動元件、信號傳感及傳輸系統，在雷管生產傳送過程中實現全面監控，一旦發生故障可以進行自動報警并顯示故障位置，從而有效保證生產線的安全運行。隨著我國科技和經濟的發展，雷管生產產品的技術和質量逐年提高，而且對傳統生產線進行了自動化改造。由于雷管生產工序比較復雜，在其生產自動傳送過程中，加強安全防護管理顯得尤為重要。在雷管生產傳送過程里的安全管理工作中，要根據雷管生產環節和自動傳送方式，具有針對性的對其采取安全防爆措施，將“放“和“抗“相結合，減少爆炸載荷，提高才做區域的承載能力，并使用先進的防護抗爆技術，從而提高雷管生產傳送過程中的安全性，在一定程度上促進雷管生產業的可持續發展，實現雷管安全生產傳送的管理目的。

3.3 安全生產工作需要強化閉環管理

發現了安全問題，應及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理。安全閉環管理，就是為了對安全隱患全部，干凈，徹底消滅之，不留后患。抓好安全閉環管理，其意義在于，強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。一項工作如果只有開始而沒有結尾，那這樣的工作是有缺陷的?，F實工作中，這樣的例子也是經常遇到的，在調查事故起因時，往往會發現事故隱患處理不徹底，留下尾巴導致事故的發生，等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣。一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知單就萬事大吉，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，不去跟蹤，從而使隱患依然存在，最終釀成事故，這樣的實例是有的。因此，處理安全問題，要緊盯問題點，要一個問題，一個問題的去解決，并還要做好記錄，處理安全生產中的安全隱患，要集中精神去做，要有一種不把問題處理掉，決不罷休的決心。只有大家都這樣去做了，安全隱患變為安全事故的空間才會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優勢兵力打殲滅戰，真正做到安全閉環管理。

結束語

安全是一切生產活動的根本，在企業生產過程中具有經濟和精神雙重效益。近年來隨著我國工業化進程的加快，企業安全生產形勢日益嚴峻，為了更好的提高企業安全生產管理水平，我們有必要在企業生產中推行安全生產標準化建設，從而切實提高企業生產管理水平。加強雷管生產安全管理，保證企業生產順利進行。

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