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淺談林業(yè)工程造林管理的方法

2017-06-16 11:14:11趙艷霞
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年17期
關(guān)鍵詞:方法

趙艷霞

摘 要:最近幾年,我們國(guó)家的生態(tài)環(huán)境惡化嚴(yán)重,要想恢復(fù)生態(tài)環(huán)境,就要積極開展造林工作。在具體開展造林工作之時(shí),工程所需的條件非常多,比如要有充足的勞動(dòng)力、足夠的資金、完整的規(guī)劃等。作為管理人員必須切實(shí)提升自身的管理水平,合理利用各種資源,確保各方都能夠有機(jī)協(xié)調(diào)。作者具體的闡述了當(dāng)前時(shí)期我們國(guó)家的林業(yè)工程管控措施等內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:林業(yè)工程;造林管理;方法

目前國(guó)家積極開展造林工作,但是因?yàn)槠溆绊懸乇姸啵允沟迷炝止芸毓ぷ髅鎸?duì)很多的難題,成效不是很明顯,管理能力相對(duì)不高。怎樣提升管理力度,確保資金等資源得到合理的使用就成為了當(dāng)前時(shí)期管理工作者的工作重點(diǎn)。

1 概述

最近幾年,國(guó)家積極開展造林工作,此時(shí)造林的規(guī)模得以擴(kuò)大,不過在具體的開展的時(shí)候因?yàn)槿狈侠淼墓芾恚瑢?dǎo)致造林工作的成效不高,植被的成活率較低。在這個(gè)前提之下,筆者從開展管理工作的意義以及原則和措施等幾個(gè)層面展開了細(xì)致的論述。

2 林業(yè)工程開展造林管理工作的意義

所謂的造林管理,具體來講就是借助對(duì)造林工作中的各項(xiàng)要素的管理和規(guī)劃,確保項(xiàng)目可以高質(zhì)量的完成。通過開展合理的管控工作,可以防止資源浪費(fèi),避免盲目施工,確保各種資源都能夠得到最大化的使用。同時(shí)還能夠確保各個(gè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)工作者的工作得以協(xié)調(diào),進(jìn)而提升工作的效率,使得項(xiàng)目能夠順利開展。

3 林業(yè)工程開展造林管理工作應(yīng)遵循的原則

(1)對(duì)于造林工作來講,其目的是通過有效的規(guī)劃,合理的施工,精準(zhǔn)的指揮,把各方的關(guān)系協(xié)調(diào)到位,確保工程能夠順利開展。

(2)積極開展林業(yè)項(xiàng)目管理工作,具體來講要以項(xiàng)目的具體內(nèi)容以及工程量情況和所在地區(qū)的具體狀況為依據(jù)制定合理的方案。如今的管理方式的目的性較強(qiáng),它能夠避免施工中的盲目現(xiàn)象,能夠降低資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生幾率,確保資源的優(yōu)勢(shì)得到最大化的體現(xiàn)。

(3)開展管理工作的時(shí)候,要使用合理的技術(shù),切實(shí)提升工作效率。

(4)努力協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,完善管控制度,制定合理的管控系統(tǒng)。每一個(gè)管理人員在工作中所展現(xiàn)出的特點(diǎn)和風(fēng)格是不同的,因人而異,所以在將自身工作做到位的情況下,管理人員所采用的方式方法也不盡相同,差異性還是比較大的。

(5)在不斷的開展林業(yè)工作的過程之中,工作者通過合理的措施來提升管控的力度,使得植被的總體覆蓋率得以提升,各方的利益得以最大化的維護(hù)。

(6)最后,作為管理工作者還應(yīng)該不斷的總結(jié),積累知識(shí),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),將造林工作開展到位,切實(shí)提升工作能力,將過去的那種粗放的發(fā)展模式徹底摒棄,努力朝著集約化方向發(fā)展,在提高利潤(rùn)的同時(shí)不忘創(chuàng)造生態(tài)和社會(huì)效益。

4 林業(yè)工程造林管理的方法

4.1 質(zhì)量管理措施

明確林業(yè)工程造林所簽定的工程質(zhì)量要求,根據(jù)質(zhì)量要求制定質(zhì)量最終目標(biāo),建立健全質(zhì)量管理體系,制定完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,配備各方面高素質(zhì)專業(yè)質(zhì)量管理人員,依據(jù)國(guó)家林業(yè)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),編制工程質(zhì)量控制大綱。根據(jù)工程建設(shè)特征和工程所處的地理位置、環(huán)境及可能涉及的新材料、新技術(shù)、新工藝、質(zhì)量通病等,編制詳盡的質(zhì)量控制措施方案,確保工程達(dá)到合格工程。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效性,及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)和完善質(zhì)量體系。加強(qiáng)質(zhì)量工作隊(duì)伍建設(shè),不斷完善質(zhì)量管理監(jiān)控體系。制定合理的獎(jiǎng)懲體系,嚴(yán)格落實(shí)到位。認(rèn)真組織質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。大力開展質(zhì)量管理工作,全面提高整體質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集、反饋及利用,充分發(fā)揮質(zhì)量信息的作用。

4.2 技術(shù)管理措施

林業(yè)工程造林應(yīng)用技術(shù)相對(duì)比較廣泛,主要體現(xiàn)在選用樹種、移植、栽培、造林機(jī)械設(shè)備選型等方面,要綜合考慮林業(yè)工程的大小、性質(zhì)、內(nèi)容及工程所在地的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)。技術(shù)管理措施包括:林業(yè)工程造林設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理、技術(shù)核定制度、單位工程施工記錄制度、技術(shù)復(fù)核制度、工程驗(yàn)收制度、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度,施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度、工程技術(shù)檔案制度。作為管理人員,要認(rèn)真分析項(xiàng)目的大小以及性質(zhì)和項(xiàng)目所在區(qū)域的生態(tài)以及地形等等的多項(xiàng)要素,在做好實(shí)地考察之后,合理比對(duì)各種方案,正確選擇設(shè)備,確保其操控便捷,耗損低,方便養(yǎng)護(hù),而且要保證項(xiàng)目的質(zhì)量以及成本等都處在可控范圍之內(nèi)。

4.3 合理調(diào)配造林管理項(xiàng)目資金

(1)降低耗損。當(dāng)我們具體的展開造林工作的時(shí)候,要認(rèn)真分析施工步驟以及工作流程,合理調(diào)配資源,做好人員和設(shè)備等都能夠得到最合理的安排,假如設(shè)備或是材料等能夠被多次使用,那么在使用一次之后要合理的保管,降低耗損率,精簡(jiǎn)開支,避免浪費(fèi),確保成本處在可控范圍之內(nèi)。

(2)強(qiáng)化監(jiān)督力度。作為管理工作者要切實(shí)依據(jù)國(guó)家出臺(tái)的各種財(cái)政法規(guī)等,積極開展財(cái)政監(jiān)督工作,不定時(shí)的檢查相關(guān)林業(yè)部門的財(cái)務(wù)情況,保證財(cái)務(wù)部門內(nèi)部控制的強(qiáng)化。

(3)按照級(jí)別管控。由于工程牽扯的要素多,涉及的機(jī)構(gòu)的數(shù)量也很多,因此在開展工作的時(shí)候一定要控制好資金。具體來講,要各個(gè)分支機(jī)構(gòu)調(diào)撥專項(xiàng)資金,然而這些分支機(jī)構(gòu)再依據(jù)項(xiàng)目的具體規(guī)劃合理分配使用,工程任務(wù)的完成必須在指標(biāo)內(nèi),假如實(shí)際情況超過了事先的預(yù)算值,必須要確保超出的部分處在可以承受的區(qū)間之內(nèi),要認(rèn)真控制各個(gè)細(xì)節(jié),從總體上控制好項(xiàng)目的成本。

4.4 提升基層工作者的工作素養(yǎng)和能力

不論是何種性質(zhì)的項(xiàng)目,它的發(fā)展都離不開人,林業(yè)工作也是這樣。要想將林業(yè)工作開展到位,就要切實(shí)提升工作者的工作能力和水平,同時(shí)還要確保他們的三觀正確,責(zé)任心強(qiáng)大。通過分析當(dāng)前的具體狀況我們可以知道,如今大部分的工作者的工作能力不是很高,缺乏責(zé)任意識(shí),不能熟練使用先進(jìn)的設(shè)備,無法發(fā)揮出技術(shù)的作用,進(jìn)而就會(huì)使得工作無法順利開展。對(duì)此,我們必須要通過合理的措施強(qiáng)化工作者的工作能力。具體來講,可以聘請(qǐng)專家開展講座,組織員工參加培訓(xùn),或是委派員工到其他的林區(qū)開展深入的學(xué)習(xí)活動(dòng),吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我所用。同時(shí)還要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的造林工藝,以此來指導(dǎo)造林工作的開展,切實(shí)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平,努力打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,確保造林工作順利開展。

5 結(jié)束語

綜上所述,科學(xué)合理的林業(yè)工程造林管理工作是我國(guó)改變舊有的造林理念和工作方式的有效途徑,時(shí)代在進(jìn)步,那些不符合時(shí)代發(fā)展要求的思想要積極的摒棄,這樣能夠有利于提高林業(yè)造林工作效率。身為管理工作者,在開展工作的時(shí)候,一定要認(rèn)真分析工作中的不足之處,引以為鑒,同時(shí)還要做好經(jīng)驗(yàn)積累,學(xué)習(xí)其他林區(qū)的優(yōu)秀案例,將先進(jìn)措施為我所用,確保林區(qū)的造林工作可以順利開展,最終起到帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的目的。

參考文獻(xiàn)

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