付麗麗
摘 要:受到數(shù)字化時(shí)代的影響作用,行業(yè)間所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。公共圖書(shū)館作為公益性組織,在數(shù)字化的時(shí)代背景下,人們可選擇的信息獲取渠道也越來(lái)越多。而品牌管理與服務(wù)營(yíng)銷作為一種提升自我價(jià)值的手段,對(duì)于圖書(shū)館競(jìng)爭(zhēng)力的提升有著重要的影響作用。因此,在新的時(shí)代背景下,怎樣才能更好地打造圖書(shū)館的文化服務(wù)品牌,促進(jìn)圖書(shū)館的品牌營(yíng)銷,并以此來(lái)提高其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為圖書(shū)館管理與發(fā)展中的一個(gè)重要問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:圖書(shū)館;品牌管理;服務(wù)營(yíng)銷
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),公共圖書(shū)館是為社會(huì)提供文化服務(wù),并履行政府職能的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)。而就針對(duì)于圖書(shū)館的文化服務(wù)品牌營(yíng)銷來(lái)說(shuō),則主要是指其通過(guò)相應(yīng)的宣傳手段,來(lái)讓讀者們能夠?qū)D書(shū)館服務(wù)的內(nèi)容與特色有一個(gè)充分的了解之后,來(lái)對(duì)圖書(shū)館的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行有效的宣傳,從而塑造起良好的圖書(shū)館公共文化服務(wù)形象,確保讀者能夠在第一時(shí)間對(duì)圖書(shū)館的功能有所掌握,進(jìn)而對(duì)其所提供的服務(wù)有一個(gè)基本的認(rèn)可。因此,良好的品牌管理與服務(wù)影響,對(duì)于圖書(shū)館競(jìng)爭(zhēng)力的提升,具有非常顯著的重要意義。
1 圖書(shū)館品牌管理與服務(wù)營(yíng)銷的意義
1.1 利于打造圖書(shū)館核心競(jìng)爭(zhēng)力
在傳統(tǒng)的圖書(shū)館文化服務(wù)過(guò)程中,并沒(méi)有從根本上來(lái)將圖書(shū)館所具有的獨(dú)特性展現(xiàn)出來(lái)。而對(duì)于讀者來(lái)說(shuō),圖書(shū)館更多的就是一個(gè)進(jìn)行書(shū)籍借閱與資料查詢的場(chǎng)所,這樣一來(lái),其就難以體會(huì)到所存在的差異性。而通過(guò)文化服務(wù)品牌的構(gòu)建,能夠在很大程度上幫助圖書(shū)館轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,并促進(jìn)圖書(shū)館自我創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)揮,來(lái)深入挖掘圖書(shū)館自身的特色,并展示給讀者。在這樣的情況下,圖書(shū)館本身就有了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)志,能夠強(qiáng)化讀者的認(rèn)識(shí),并且留下深刻的記憶,這樣一來(lái),也就能夠更好的打造圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公共圖書(shū)館建立起一個(gè)更加強(qiáng)勢(shì)的地位[1]。
1.2 利于提高圖書(shū)館社會(huì)影響力
在進(jìn)行實(shí)際的品牌管理與服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,圖書(shū)館需要通過(guò)運(yùn)用各種宣傳手段,來(lái)將自身的特色與服務(wù)能力展現(xiàn)給公眾,讓公眾能夠?qū)D書(shū)館的服務(wù)水平有一個(gè)基本的了解。這樣一來(lái),一旦形成品牌,將會(huì)在很大程度上促進(jìn)圖書(shū)館社會(huì)影響力的提升,這也是在品牌管理之前難以實(shí)現(xiàn)的。
1.3 利于提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),圖書(shū)館要想確保文化服務(wù)的質(zhì)量,就必須要將各個(gè)部門(mén)的人力與物力資源充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),并協(xié)調(diào)部門(mén)間的合作,來(lái)確保部門(mén)間的通力合作,進(jìn)而將服務(wù)的優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)出來(lái)。在實(shí)際的文化服務(wù)構(gòu)件過(guò)程中,其所指的其實(shí)就是對(duì)圖書(shū)館高品質(zhì)服務(wù)的一個(gè)宣傳過(guò)程,從某種意義上來(lái)說(shuō),就相當(dāng)于圖書(shū)館對(duì)于工作所作出的一個(gè)品質(zhì)上的承諾。在這樣的情況下,其就能夠?qū)D書(shū)館的文化服務(wù)質(zhì)量起到有效的監(jiān)督,并且能夠確保公共圖書(shū)館可以采取有效的對(duì)策,來(lái)對(duì)文化服務(wù)當(dāng)中所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化與完善,以此來(lái)促進(jìn)圖書(shū)館文化服務(wù)質(zhì)量的全面提升[2]。
2 目前圖書(shū)館品牌管理與服務(wù)營(yíng)銷存在的問(wèn)題
2.1 品牌營(yíng)銷的意識(shí)薄弱
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),所謂的品牌意識(shí),指的就是圖書(shū)館自身對(duì)于品牌價(jià)值與形象的重視程度,圖書(shū)館進(jìn)行相關(guān)文化服務(wù)工作的一項(xiàng)基本理念。在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,由于受到傳統(tǒng)思維的影響作用,導(dǎo)致其對(duì)于先進(jìn)的品牌意識(shí)比較欠缺,在這個(gè)過(guò)程中,由于其對(duì)于品牌價(jià)值并沒(méi)有一個(gè)全面的認(rèn)知,就會(huì)導(dǎo)致其認(rèn)為公共圖書(shū)館主要就是以被動(dòng)服務(wù)為主,能夠確保可以正常開(kāi)館就可以了,并不重視圖書(shū)館的品牌,這樣一來(lái),就會(huì)導(dǎo)致其難以打造出優(yōu)秀的文化品牌,使得其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,始終處于劣勢(shì)地位,對(duì)圖書(shū)館事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生不好的影響。
2.2 品牌營(yíng)銷缺乏針對(duì)性
就目前的實(shí)際情況來(lái)看,在很多公共圖書(shū)館的品牌營(yíng)銷過(guò)程中,所追求的往往更多的是大而全,這樣一來(lái),就會(huì)導(dǎo)致其對(duì)于目標(biāo)讀者缺乏明確的重視,難以實(shí)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)的全面發(fā)揮。與此同時(shí),其在開(kāi)展相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中,每次所選用的主題都不一樣,導(dǎo)致難以對(duì)公共圖書(shū)館的資源進(jìn)行集中,也難以吸引一些特定的群體,來(lái)形成忠實(shí)的讀者群。因此,由于圖書(shū)館品牌營(yíng)銷的盲目性,導(dǎo)致其核心競(jìng)爭(zhēng)力得不到提升,進(jìn)而難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)地位的鞏固[3]。
2.3 缺乏多樣化的營(yíng)銷策略
現(xiàn)階段,在公共圖書(shū)館的品牌管理與服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,由于營(yíng)銷意識(shí)薄弱等原因,導(dǎo)致其所采用的營(yíng)銷策略比較單一,這樣一來(lái),就會(huì)使得圖書(shū)館的文化服務(wù)品牌存在目標(biāo)不明確的現(xiàn)象,導(dǎo)致服務(wù)營(yíng)銷的系統(tǒng)過(guò)于松散。與此同時(shí),其所采用的品牌宣傳模式,往往是依附于產(chǎn)品之上的,并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)對(duì)公共圖書(shū)館的整體宣傳,導(dǎo)致圖書(shū)館難以形成自身的品牌價(jià)值。此外。現(xiàn)階段,在部分圖書(shū)館的新產(chǎn)品宣傳過(guò)程中,所采用的通常是發(fā)布會(huì)的形式,來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)容與特色的詮釋,其并沒(méi)有對(duì)營(yíng)銷本身進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,導(dǎo)致服務(wù)營(yíng)銷缺乏有效性。
3 圖書(shū)館品牌管理與服務(wù)營(yíng)銷對(duì)策
3.1 強(qiáng)化服務(wù)品牌營(yíng)銷意識(shí)
在進(jìn)行實(shí)際的品牌管理與服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,要求圖書(shū)館中的相關(guān)人員必須要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷意識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的提升,來(lái)重視文化服務(wù)品牌營(yíng)銷工作。只有充分了解了品牌營(yíng)銷的重要作用,才能夠更好的提升圖書(shū)館的文化服務(wù)品質(zhì),展現(xiàn)出圖書(shū)館自身的鮮明特色,這樣一來(lái),才能有效的推出圖書(shū)館的文化品牌,進(jìn)而形成一定的品牌價(jià)值,并促進(jìn)圖書(shū)館的創(chuàng)新與進(jìn)步。
3.2 采用更科學(xué)的營(yíng)銷策略
在進(jìn)行品牌管理與定位過(guò)程中,要求圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身的實(shí)際情況,明確圖書(shū)館的目標(biāo)讀者,并在此基礎(chǔ)上,來(lái)充分集中人力與物力資源,將自身的特色充分的展現(xiàn)出來(lái)。這樣一來(lái),才能夠更好的實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館品牌建設(shè)與文化服務(wù)特色之間的充分結(jié)合,確保圖書(shū)館的品牌能夠更具標(biāo)志性。此外,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),圖書(shū)館品牌的維護(hù)與建設(shè)工作具有明顯的復(fù)雜性,因此,相關(guān)的管理與營(yíng)銷人員,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),并充分結(jié)合自身的實(shí)際情況,來(lái)制定長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略,促進(jìn)圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展。
3.3 采取多方位的宣傳手段
就圖書(shū)館品牌的建設(shè)來(lái)說(shuō),有效的宣傳手段起著重要的影響作用。在數(shù)字化時(shí)代背景下,要求其在明確了自身的品牌定位之后,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)新方法的運(yùn)用,來(lái)實(shí)現(xiàn)多種方法之間的相互配合與相互結(jié)合,提高圖書(shū)館文化服務(wù)品牌的知名度。
3.4 積極開(kāi)展互動(dòng)營(yíng)銷模式
所謂的互動(dòng)營(yíng)銷,指的就是情感營(yíng)銷當(dāng)中的一種形式。近年來(lái),在各行各業(yè)中都已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。例如,某省圖書(shū)館就是通過(guò)讀者QQ群的建立,來(lái)與讀者之間進(jìn)行積極的互動(dòng),并為其設(shè)置專門(mén)的互動(dòng)專區(qū),讓讀者能夠及時(shí)的發(fā)表自己的意見(jiàn)與感想,并且通過(guò)安排專門(mén)的工作人員,來(lái)對(duì)互動(dòng)專區(qū)進(jìn)行科學(xué)的管理,并及時(shí)回復(fù)讀者所提出的問(wèn)題,對(duì)于讀者的評(píng)論等進(jìn)行積極的回應(yīng),這樣一來(lái),就能更有效的強(qiáng)化圖書(shū)館與讀者之間的聯(lián)系,提升讀者的忠誠(chéng)度。此外,圖書(shū)館的相關(guān)工作人員,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)讀者意見(jiàn)的整理與分析,并將其中部分好的反饋當(dāng)做宣傳的素材,來(lái)吸引讀者的共鳴,以此促進(jìn)圖書(shū)館的發(fā)展。
4 結(jié)束語(yǔ)
總而言之,通過(guò)科學(xué)的品牌管理與服務(wù)營(yíng)銷,能夠在很大程度上促進(jìn)圖書(shū)館社會(huì)影響力的提升,并且能夠?qū)D書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)而打造圖書(shū)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò),就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)公共圖書(shū)館的品牌營(yíng)銷還存在著各種問(wèn)題,因此,在日后的宣傳過(guò)程中,要求其應(yīng)當(dāng)建立起良好的營(yíng)銷意識(shí),并采取科學(xué)的營(yíng)銷方法,來(lái)促進(jìn)營(yíng)銷質(zhì)量與水平的提升,進(jìn)而更好的推動(dòng)圖書(shū)館的建設(shè)與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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