農電電力企業員工社會保險管理探討

陳文娟

摘 要：縱觀當前農電電力企業的發展實況，了解到企業在發展進程中面臨著員工社會保險的相關問題，社會保險管理工作的實施力度不大，制約著電力企業的高效發展，也會嚴重威脅企業員工的經濟利益。針對此項問題，文章就農電電力企業員工社會保險管理展開分析與探討。

關鍵詞：農電；電力企業；社會保險；管理

員工是構成電力企業運行系統的重要基礎，只有保證員工團隊系統的穩定性，才能保證整個供電系統的穩定性，企業運行效率也會大大提高，能深化企業改革，進而促進企業的長足發展。為調動員工的工作積極性，必須重視社會保險管理工作的開展，這與員工的切身利益存在著密切的聯系，若想增強員工的歸屬感，企業必須融入以員工為中心的理念，制定科學的社會保障體系，以滿足員工的基本需求，這對于電力企業未來的發展多有裨益。然而，就目前電力企業員工社會保險管理的現狀來看，還存在著一定的不足與缺陷，成為當前亟待解決的一項關鍵性問題。

1 農電電力企業社會保險管理現狀分析

1.1 對員工社會保險管理工作重視度不高

在農村地區，電力企業的發展水平與城市相比，在供電水平、人員配置結構與服務水平等相對較差，因此，對員工社會保險管理工作的重視程度也比較低，企業的相關領導并未意識到員工社會保險管理的重要性，導致管理工作的開展力度不大，且開展的實效性不強，這勢必會制約電力企業的運行水平。若不重視員工的社會保險管理工作，對員工的關注與體貼程度不夠，久而久之，員工沒有受重視感，這樣會影響員工工作的積極性[1]，缺乏一定的工作動力，進而影響工作效率，不利于農電電力企業的高效運行。由于員工對社會保險的認知不強，企業抓住這一機會，在為員工參保與繳費時很不積極，僅僅將繳費視作一種任務，在員工社會保險上能少則少、能拖多久是多久。

1.2 社會保險管理制度不夠完善

就目前農電電力企業在社會保險管理上的具體執行情況來看，導致員工社會保險問題出現的主要原因在于相關的管理制度不夠完善，在管理體系中對各項權責的分配不夠合理，成為制約企業發展的一項關鍵性要素。若企業在員工社會保險管理上存在殘缺，會威脅到員工的基本利益，若不及時處理好社會保險問題，會滋生一系列的潛在問題[2]，且員工的心理會發生變化，工作積極性不高，責任心也不強，這對于企業整體的發展會產生制約。此外，由于農村地區發展較為落后，其在離休標準上設定不同，且標準的設定存在不科學、不合理的現象，因此，無法產生統一的離休補貼標準，久而久之，員工會產生心理上的不平衡，最終會影響企業員工社會保險管理工作的實施效果。由于制度的缺失，導致在險種設定上存在問題，每個險種中都設定了專業人員與辦公用的設備[3]，在此種情況下，會出現重復性勞動、財力資源浪費的情況，這成為當前亟待解決的重要問題。另外，管理制度未對社會保險管理的相關責任進行合理的分配與設定，這樣一旦出現社會保險問題，部分人員會互相推諉，無法及時找到相關責任人，這是當前面臨的突出性問題。

1.3 社會保險監督力度不夠

實施企業員工社會保險管理工作，必須運用相應的監督機制來約束與規范員工保險運行情況，然而，在一定的監督管理環境下，仍舊存在著部分的職工借助自己的保險名額，代替家屬來購買一系列的藥物，這會大大加重社會保險的負擔。此外，部分人員還借助企業為員工所提供的醫療保險來購買昂貴的營養品，這會加重醫療保險的經濟負擔[4]。

2 農電電力企業員工社會保險管理工作實施的主要建議

2.1 增強社會保險理念，加大重視力度

在農村地區，一般所設置的負責人數量較少，若想讓少量的職工發揮出巨大的能量，相關企業則必須要增強社會保險理念，及時融入一定的人性化理念，意識到社會保險與員工基本利益間的關系。相關領導應具備一定的前瞻意識，若想促進企業的長足發展，企業必須加強對員工的重視，了解員工的心理狀態與基本想法，結合員工的基本意愿，強化社會保險管理工作的實施，為員工提供高質量的社會保險服務，讓員工毫無顧忌的開展后續的工作，利于增強員工的幸福感與歸屬感，會讓員工意識到自己被重視，產生與企業共進退的心理，這對于員工的成長、企業的發展都具有重要意義，能達到雙贏的目的。

2.2 健全社會保險管理體系，明確劃分權責問題

縱觀當前農電電力企業在員工社會保險管理現狀的實施情況，了解到社會保險管理體系還存在著一定的缺陷，權責劃分不明確成為一項突出性問題[5]。新時期，社會保險管理體系的構建，應充分審視與分析企業以往的社會保險管理制度、方法與運行模式，在此基礎上得到一些觀點與借鑒，能為后續社會保險管理制度的完善與優化提供條件。

為實現企業的長足發展，為員工提供高標準的社會保障服務，充分保護員工的基本利益，保證社會保險管理工作實施的規范性與科學性，必須要建立完善的社會保障制度，在員工社會保險管理系統中對各項權責進行明確設定，將責任落實到相關人員，如若出現操作不規范或管理不到位的問題，應加大懲處力度，以保證員工的社會保險工作走到正軌上來。

在社會保險管理體系中，為實現對保險管理工作實施的高效性與科學性，還要實現管理模式的不斷創新，對現如今的社會保險管理機構進行重新整頓，進而必須出現不必要的勞動量。此外，為了提高社會保險運行水平，企業必須重視保險工作的實施，不斷提高在員工社會保險方面的辦事效率，這樣可適度減少資源的浪費。

社會保險管理方法的應用，也應實現不斷的創新，構建統一化的數據庫資源系統，及時引進先進的管理方法，這樣，職工在開展具體工作時，能從該系統中獲取所需的資源與數據信息，運用此種方式能大大提高工作效率，能適度減少該項工作實施的具體時間。

2.3 注重職工社會保險教育，提升其社會保險意識

在農電電力企業中，很多員工屬于農民，其對社會保險的認知度不強，不了解社會保險存在的價值與重要性。為增強職工對社會保險的認知，必須重視職工社會保險教育工作，不斷提高員工的社會保險意識，意識到保險與自身利益間的聯系，不斷爭取自己的權利。企業職工應全面貫徹企業領導所下達的社會保險政策與相關文件，全面深化社會保險體制改革，只有通過此種途徑，才能真正將社會保險改革工作落實到位，進而提高員工的社會保險管理水平。

3 結束語

綜上所述，伴隨著當前我國社會經濟的不斷發展，應加強對企業社會保險制度的重視，特別是農村這種欠發達地區，電力企業必須強化自身的員工社會保障管理體系建設，進而為員工提供高質量的服務。縱觀當前農電電力企業在員工社會保險管理上的實施現狀，了解到企業及相關領導對社會保險的認知度不強，保險管理制度存在嚴重滯后的問題等，制約著企業在社會保險管理上開展的科學性與高效性。為實現電力企業的長足發展，保證員工的基本利益與合法權益，以調動員工參與本職工作的積極性與動力，進而建立完善的社會保障制度，以促進電力企業的可持續性發展。

參考文獻

[1]李元紅.關于電力企業的社會保險管理工作的探討[J].經營管理者，2015（35）：124.

[2]王美紅.淺談新時期電力企業社會保險管理工作[J].人力資源管理，2015（12）：279-280.

[3]黃海玲.電力企業員工社會保險管理探析[J].人力資源管理，2015（03）：211-212.

[4]陳果.電力企業員工社會保險管理探析[J].企業改革與管理，2014（24）：115.

[5]林君潔.社會保險管理在電力企業中的穩定作用[J].現代經濟信息，2014（23）：141+155.