黃金龍+楊春雨
摘 要:為實現配網規劃管理從“技術導向型”向“價值導向型”,從“規范化管理”向“精益化管理”的轉變,文章介紹了網格化的含義,將其引入中壓配網規劃,并就如何開展網格化規劃及需要注意的問題進行探討。
關鍵詞:網格化;配電網;基礎設施;規劃
前言
由于全球經濟下行,供給側改革等因素影響,高能耗企業經營受到嚴重沖擊,停產規模不斷擴大,受此影響,電網企業售電量增速不斷下滑、甚至出現負增長。因此在經濟新常態下,如何提質增效成為電網企業面臨的第一問題。而電網的投資建設具有投資規模大、回報周期長的特點,所以電網企業在新形勢下應以“投資、成本、效益”為核心,以投資全過程動態管控為主線,采用精益的管理理念進行電網建設。中壓配電網設備眾多,接線復雜,線損所占比例高,建設投資大,如若對配電網進行更加精細化、標準化的規劃,定能產生巨大的經濟效益和社會效益。而傳統的配網規劃雖是根據相應技術原則進行,但存在著管理混亂,與區域規劃銜接不足等現象。
網格化管理是隨著時代發展出現的一種新型管理方法,目前主要應用于城市管理和各種數字化平臺,十八屆三中全會大力倡導將其運用到改進社會治理方式,創新社會治理體制中。為實現配網規劃管理從“技術導向型”向“價值導向型”,從“規范化管理”向“精益化管理”的轉變,必須開創全新的配網結構,使其同城區、城市總體規劃建設相適應。對此,網格化規劃不失為一種新型、有效的規劃方式。
1 關于網格化的相關介紹
1.1 什么是網格化管理
網格化管理是一種新型管理方法,通過統一的城市管理以及數字化的平臺,將目標按照一定的標準劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查,建立一種監督和處置互相分離的形式。
1.2 網格化管理特點
網格化管理具有信息化、精細化、圖形化等主要特點。
1.2.1 網格化管理有利于收集完善的基礎數據
在網格化管理的情況下,通過對轄區范圍內的人、地、事、物、組織五大要素進行全面的信息采集管理,收集人口信息、民政救濟、黨建紀檢、地理位置、小區樓棟、房屋、單位門店、工會工作、計劃生育、勞動保障、綜治信訪、鄉鎮特色、志愿者服務、市場商鋪、安全生產、特殊人群、治安信息和消防安全等信息[1]。
1.2.2 網格化管理具有精細化的管理特點
通過網格化管理,可以真正實現對各類用戶資源的全覆蓋、全時空、立體化、動態化管理,把基本的網格琢磨透、分析透,運行好,符合電網企業精益化管理的需求。
1.2.3 網格化管理有助于形成方便的地理信息平臺
網格化管理的情況下,地理信息平臺支持在三維地圖上進行區、街道、社區、小區、樓棟、房屋等信息的標注,也支持在二維地圖和衛星地圖上進行區、街道、社區、小區等信息的標注。可以和已經統計完畢的基礎數據進行直觀的比較,也能夠顯示所有樓棟、房屋、和家庭的相關信息[2]。
2 基于網格化的配電網規劃
所謂網格化規劃就是參照一個城區不同地域、不同領域等的開發程度、建設水平、負荷需求量等來重新布設網架,最終目的是打造出“網絡清晰、聯絡有序、負荷均衡、安全可靠”的網架,以此來全方位提升配網系統的運行質量,提高供電服務水平。
2.1 總體思路
中壓配電網網格化規劃思路就是將配電網供電區域劃分為多個供電分區,依據配電網現狀評估及地區控制性詳細規劃,對不同用地性質和開發深度的地塊進行歸類,開展規劃區域空間負荷預測,按照供電區域差異化的規劃標準,確定中壓配電網目標網架接線模式,以供電網格作為中壓配電網規劃、項目管理和用戶接入的基本單元,實現網格化供電。
2.2 打造合理的空間布局
在進行空間布局規劃時,應遵循的基本原則是用戶性質的不同。可以劃分為居民區、商業區、教育區、醫療區、工業區、文化娛樂區、行政辦公區、其他地區八大板塊,以此為基礎,對空間進行合理的布局,再根據各區域的實際情況,確定變電站、開關站、配電室等相關具體建筑的位置。
2.3 在建設前先進行模擬
利用目前云計算、電子模擬等科技,在虛擬環境中規劃好的空間里進行線上配電網模擬建設,計算用電量、電消費指數等相關信息,并進行詳細的記錄、做相關可行的調整,為后續工作提供依據和經驗。
2.4 以實用性作為重要指標
配電網的建設和更新,本質上為了更好的服務于人,因此,規劃的過程中必須注意實用性,要在注意布局的合理性的同時,盡可能的涵蓋大部分目標用戶,同時充分考慮可能出現的變化,比如小區擴建等問題,做到有備無患。
2.5 在規劃過程中進行必要的設備更換
配電網的應用由來已久,很多設備出現老舊的情況,在進行配電網規劃的過程中,可以對老舊設備進行部分更換,對可能出現故障的區域進行重點排查,重要部件要儲備至少一個備用件。
2.6 充分考慮新能源電源建設
分布式電源、電動汽車、光伏發電都屬于新能源產業,從目前的發展態勢上看,其商業價值和應用前景都是十分可觀的,在規劃配電網建設的同時,應該充分考慮這些因素,提前規劃和建設相關配套工程,使配電網的建設更加完善,滿足不同用戶的需求。
2.7 充分考慮未來發展的需求
從配電網的發展歷程來看,更新換代是必然趨勢,在現有網格化條件下進行的改造工作,很可能在不久的將來無法繼續滿足用戶需求,基于這種情況,應該在建設時充分考慮未來的發展方向,做好相應準備。
3 開展網格化規劃的相關建議
3.1 建立信息共享機制
針對10kV及以下配網面廣量大,變動頻繁、不確定因素多的情況,對外與政府部門建議有效溝通機制,對內完善配網規劃、設計、建設、運維等多部門聯動機制,保持信息暢通,形成部門合力,將政府重點市政工程、電網運行維護、項目建設等有用信息及時有效地傳遞到規劃人員,以提高規劃的準確性,完善配網規劃業務流程,保證規劃工作的規范和有序開展。
3.2 提前開展電力布局規劃
針對某些跨越式發展區域,以及國際化新區建設帶來的機遇和挑戰,應提前開展變電站布點及廊道資源的合理規劃,結合政府規劃及建設步伐,積極開展重點區域的電力專項規劃,對具備條件的地區開展空間飽和負荷預測,對遠景年的站點及廊道情況進行規劃,并建議政府部門在土地總體規劃修編中預留出變電站和高壓線路走廊用地,確保配電網規劃在該區域總體發展規劃的指導下順利實施。
3.3 加強各系統數據的準確性,充分挖掘系統功能
規劃工作的有效開展需要多部門、多系統、多數據的支撐,而配電網質量的提升也需要規劃、建設、運維管理水平共同提高。建議公司加強各系統數據的準確性,充分挖掘系統功能,實現與規劃部門的數據對接,以便減少收資工作量,提高規劃精度,同時進一步加強配電網建設及運維管理水平,集全公司之力全面推進配電網質量的提升。
4 結束語
隨著供給側改革、售電量增速放緩等因素,電網企業為了進一步提質增效必然走上精益管理之路,而網格化中壓配網規劃通過網格劃分、理清現狀、飽和預測、確定目標、開展規劃,為項目推進提供了進行精益化管理的有效路徑,也為設備主人的運維制度提供了有力的支撐,既是國家的要求,也是實際工作中可行的方式。
參考文獻
[1]李海濤,孫波,王軒.配電網網格化規劃方法及其應用[J].電力系統及其自動化學報,2015,S1:33-37.
[2]嚴鵬飛.基于“網格化”的中壓配電網規劃方法[J].農村電氣化,2016,05:16-17.