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內部控制視角下的企業會計工作的問題及對策

2017-06-15 00:25:20許東升
財會學習 2017年10期
關鍵詞:會計控制企業

許東升

摘要:隨著我國房價的一路飆升,各大房地產開發商都牢牢抓住這次機遇,建筑行業不斷涌現,這也是我國步入城市化的重要標志。建筑行業肩負著推進國民經濟穩步發展的任務,因此,企業會計內部控制尤為重要,它關系到企業的發展和對市場信息風險評估的能力,但是我國大部分企業的內部控制還有缺陷,要建立起科學、完整的體系是迫在眉睫的。

關鍵詞:內部;控制;企業;會計

受國民經濟發展良好走勢的影響,建筑行業如雨后春筍般出現,但行業內的競爭也越來越激烈,正所謂監管內部控制強的企業能經得起市場風云變化,監管力度差的只能面臨淘汰,在這過程中也不斷呈現出內部控制的缺陷問題,需要得到企業管理層更多重視。但我國多數企業沒有關注到內部控制的關鍵性,其實企業會計內部控制的精準性直接影響著企業利益的提高、成本的有效降低、提供準確的財務報表,都是對企業長久發展有著重要意義。通過對建筑企業內部會計控制的了解,本文將對完善工作進行建議和提出相應對策。

一、建筑企業內部會計控制進程中出現的問題

(一)整體認知偏差,財務人員修養有待提升

首先,建筑企業內部沒有認識到會計控制的重要,偏差的認為審計工作不過是應付差事,財務報表的情況只關心成本利潤,不關心內部額外支出是否合理,過多失實的內部管控,對以后的會計工作埋下巨大隱患;其次,對于財務人的修養問題不關注,把更多精力放到了技術骨干的培養上,使得人員結構不平衡。因此,財務人員對工作懈怠,會計信息有失真實性和準確度,這對投資人利益是很大的損害。

(二)管控措施不理想

一方面,領導者和決策者過度重視企業效益,對會計內部控制認知很低,整體結構出現失衡,致使內部會計控制工作很難開展。另一方面,管理階層錯綜復雜,職權歸屬不明確,導致人員的互相合作性不突出,信息分享上出現不暢通,過多重視個人利益得失,缺少集體榮譽感,導致工作效能得不到提高,這對企業的成長都是阻礙的絆腳石。

(三)內部會計控制審查力不足

第一,內部審查停留于表面,沒有深入的開展,對內審工作不積極配合,使內部管控能力難以施展,領導者不能把企業發展和內部審查有機結合。由于審計工作周期長、成本高、涉及面廣,企業寧愿把時間花到跟進項目也不愿進行冗長的審查,費時費力,耽誤各部分正常工作。企業決策者分辨不出財務報表的審查和內部會計控制有何區別,致使內部審查在監管和實施中都出現漏洞;第二,內部會計監督沒有完善的結構框架,缺少系統的評估內容,自立性和權威性不高,致使審查結果差強人意。應該設立獎罰機制,對管控職權加強監督,做到領導、員工、審計人員三者結合的考核體系,這將有利于內部會計控制的效率加強。

二、加大建筑企業會計內部控制的方法

(一)提高全員風險意識,定期進行內部審查

一方面,由于建筑企業準入門檻低,人員素質參差不齊,導致對企業發展的風險意識比較薄弱,更注重個人利益。因此,加強內部會計控制首先要對全員進行企業文化的培訓,多宣傳企業風險意識,積極配合內部會計控制的有效實施。另一方面,定期的進行財務狀況、資產評估、工程預決算等內部審查,及時發現問題及時糾正,不能為了省時省力忽略內部牽制的重要性,它是企業的良好運行的核心。

(二)向現代化企業內部控制環境發展

科技發展的目的就是給人們的生產生活帶來舒適的改變,對于企業內部控制環境更應順應發展,有效改善體系的環境。首先,加強領導層的內部控制認知。所謂領導就是有先進的思想和執行力,這是一個團隊里必備的“領袖精神”。領導者要學會利用職權,對關乎企業發展的所有要素進行分析,確立內部控制的重要性,傳達到員工層,確保內部控制有秩序、高效率的進行。其次,憑借自身能力完善內部控制機構。內部環境的優良決定企業的發展態勢,它們互相支持、互相作用,因此要盡最大資源能力配合,保證企業內部控制結構的不斷完善,以便發現問題積極改正。最后,內部控制的主體是審計人員,要提高審計人員綜合素質,做到恪盡職守、克己奉公,把自己融入到企業發展,明白所處位置的關鍵性,處理問題不能避重就輕、玩忽職守,要在自己職權范圍內對所有不正常行為進行監督管理。

(三)建立健全內部會計控制評價體系

第一,加強建立內部審計的威望,使全體員工了解審計的權威性,迫使審計工作高效有力的進行。不主張內部審計的形式主義、可有可無,加強審計工作影響的知識普及。多方面、現代化的進行審計,不局限于財務內容,對項目跟進情況也實時監督,從而避免出現嚴重性失誤。第二,形成領導者、員工和審計人員三位一體的監管結構,注重員工監督行為,是企業整體會計信息呈現公開、透明化,利于每個人能盡職盡責為企業效力。這都對完善企業內部控制效果評價體系的建立有重大意義,實現企業內部會計控制工作科學合理地開展,確保財務信息的真實可靠。

三、結束語

作為建筑企業發展的重要環節,內部會計控制體系要不斷被完善和推進,利用內部審計效果科學合理地分析內部結構,加強抵御風險能力,更有利于企業在優勝劣汰的市場競爭中保持自身優勢,不被淘汰。

參考文獻:

[1]楊虹偉.基于執行力的《小企業會計準則》有效性研究[J].山東社會科學,2014(11):130-134.

[2]田華.建筑企業會計信息質量探析[J].中國集體經濟,2013(10):146-147.

(作者單位:廈門住宅建設集團有限公司)

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