鄭曉波
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 隨著時代的發展,社會經濟水平的不斷提高,在社會主義市場經濟迅速發展的背景下,國有企業也在不斷進行改革,以求與社會發展相適應。在國有企業中,青年團員的思想也發生了改變。在新形勢下,怎樣做好國有企業團青組織建設,更好地發揮出團青組織的實際作用,推動企業的快速發展,是國有企業必須要重視的問題,也是團青組織需要做出創新與改變的關鍵。本文主要對如何加強國有企業團青組織建設問題進行分析。
關鍵詞 國有企業 團青組織 建設
在社會高度發展的背景下,國有企業也在與時俱進,不斷進行改革創新。而國有企業團青組織的建設也逐漸被重視起來。團青組織只有以中國特色社會主義理論為指導,堅持科學發展觀,以人為本,自覺創新,不斷改革,才能增強團青組織的凝聚力,為國有企業的發展做出積極地貢獻。因此,國有企業要認識到當前團青組織建設中存在的各種問題,切實采取有效地措施,促進團青組織建設的發展,從而以推動自身的不斷進步。
一、當前團青組織建設中存在的問題
(一)缺乏完善的基層團青組織建設
隨著國有企業的不斷發展,在現代企業制度的影響下,企業內部逐漸形成了一定的團青組織網絡。[1]但是對于基層團青組織而言,往往只是只存在形式,沒有實際運作,基層團青組織的制度也存在著很大的缺陷,形式主義嚴重,沒有真正落實到團青組織建設工作中去此外,缺乏有效的機制,如果考核機制,獎懲機制,激勵機制等,在基層團青組織建設中,缺乏競爭性,團青組織的實際作用沒有發揮出來,處于一種沒有實用價值的狀態。
(二)團青組織干部素質不高
團青組織的發展與團青干部的素質高低有很大關系,目前來看團青組織的干部素質普遍不高,這也是制約其發展的重要因素。[2]首先,國有企業一般都是采用定崗定員的模式,團青組織的實際作用和重要地位沒有凸顯出來,而且對于基層團青組織干部而言,兼職者眾多,專業素質不高。其次,很多國有企業沒有認識到團青組織的作用和意義,對其不夠重視,在選用團青組織干部時,也是隨意任用,致使團青干部素質不高,無法很好地完成團青組織工作,工作質量差,效率較低。
(三)團青組織模范典型作用不明顯
在國有企業團青組織建設中,缺乏有效的團青組織模范典型樹立的規范和制度,一般都是采用推薦的方式,典型樹立的不科學、不公正,樹立的模范典型多數能力不足,素質不夠高,無法發揮出實際模范作用。
(四)團青組織工作與青年特點不符合
隨著社會的不斷發展,團員青年的價值觀、世界觀、人生觀等都發生了變化,實際需求也處于多元化發展狀態。企業的團青組織活動沒有得到及時更新,實際工作內容和具體的活動,都無法滿足團員青年的發展需要,與青年自身的特點也不相符合,也就是說團青組織的發展無法滿足團員青年思想的變化與發展。這就造成了團員青年工作熱情不高,無法激發出其真正的創新能力。也影響了團青組織的進一步發展。
二、加強國有企業團青組織建設的具體措施
(一)強化團青組織自身的建設工作
首先,要積極發揮團青組織的各項職能,促進團青組織自身建設水平的提高。特別是對于基層團青組織的建設,要提高其重視度,把基層團青組織建設作為促進青年發展的關鍵,把各項制度和規范落實到團青組織建設中去,發揮出其實際作用。其次,以國有企業的生產經營為核心,積極開展有利于企業發展,團員青年樂于接受和參與的團青組織活動,提高團青組織的向心力和凝聚力,激發團員青年的工作熱情和創新能力。最后,進一步完善團青組織,制定科學合理的團青組織發展機制,建立合理的考核制度、獎懲制度、管理制度,并且監督落實,提高團青組織建設的水平。
(二)建設高素質團青組織干部隊伍
要想真正強化團青組織建設工作,離不開團青組織干部的正確領導。因此,要注重團青組織干部團隊建設。首先,嚴格選拔團青組織領導干部,根據崗位需要,根據參選人員的能力、素質,綜合考評,優選精選。其次,提高團青組織干部職位的吸引力,為其生活、工作創造一個良好的環境,待遇合理,吸引優秀人才主動投入到團青組織干部工作中去。最后,建立合理的干部考核、培養機制。對團青組織干部的領導能力、綜合素質、職業道德等各方面進行綜合考評,適當獎懲,激勵其不斷發展自我,提高個人素養。定期對團青組織干部進行培訓,提高團青組織干部的專業能力和組織領導能力,更好地發揮出團青組織干部的組織作用。
三、結語、
綜上所述,國有企業團青組織建設,對于企業發展與進步具有重要意義。在團青組織建設過程中,要根據企業實際情況,認真分析團青組織假設上的問題,采取有效的措施加以改進,促進國有企業團青組織建設水平的不斷提高。
參考文獻:
[1] 成子山.關于加強國有企業團青組織建設的探討[J].科技與企業,2012(03):243.
[2]b朱惠娟.關于加強國有企業團青組織建設的探討[J].辦公室業務,2012(14):56+50.
[3] 王姣姣.淺談如何加強國有企業工會組織建設[J].知識經濟,2014(07):105.