現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的治理功能研究

孫陽

摘要：國家經(jīng)濟(jì)部最近下發(fā)了關(guān)于完善公司的結(jié)構(gòu)，深化企業(yè)改革的規(guī)章要求。而深化企業(yè)改革的最重要的途徑就是要根據(jù)國家政府的要求，完善并健全公司的治理結(jié)構(gòu)框架，調(diào)整公司的機(jī)制，在這樣的條件之下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門就獲得了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；治理功能

中圖分類號(hào)：F239.45 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-0-01

我國自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢越來越好，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來越迅速。我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)趨于完善并走向成熟，而且我國推行的現(xiàn)代企業(yè)制度也越來越優(yōu)化。面對這樣的情況，我國的市場競爭越來越激烈，企業(yè)之間的競爭進(jìn)行的是越來越復(fù)雜化的競爭。因此，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門已經(jīng)不像以前那樣是個(gè)可有可無的部門，而成為了企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的重要組成部分，在為企業(yè)提供信息、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、完善公司的治理體系的過程中發(fā)揮著重要的、不可或缺的作用。由于企業(yè)存在的一些弊端和短板，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息會(huì)有嚴(yán)重缺陷以及失真，而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的徇私舞弊就會(huì)使企業(yè)的各大中小投資者的利益受到侵害，從而對市場經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展也產(chǎn)生了消極影響。所以，企業(yè)的管理人員應(yīng)該提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的意識(shí)，建立并完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門，從而使企業(yè)得到健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，也使得企業(yè)的決策者得到準(zhǔn)確地經(jīng)營信息，有利于企業(yè)管理者對公司的未來做出正確的決策。

一、什么是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)部的要求，企業(yè)要完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和內(nèi)部制度。因此完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)就成為了重中之重。而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，就是指企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)。這是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要形式。在企業(yè)審計(jì)部門進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的過程中，重要對企業(yè)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)資金情況和相關(guān)的一些管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，從而可以為管理者提供與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的資料和企業(yè)內(nèi)部各部門的資料。 企業(yè)要想在市場競爭如此激烈的環(huán)境中生存下來，單靠生產(chǎn)肯定不行，企業(yè)進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部管理也是相當(dāng)重要的。而企業(yè)的管理是指企業(yè)通過有計(jì)劃的組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，就是企業(yè)的管理活動(dòng)。而內(nèi)部審計(jì)就是企業(yè)管理的輔助手段，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)的管理相互制約、相互依存、相互服務(wù)。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

1.企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)具有反饋信息的作用

企業(yè)在建立內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)時(shí)，之所以要設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門，關(guān)鍵在于重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營是具有反饋?zhàn)饔玫摹Ｋ饕w現(xiàn)在下面三個(gè)方面：第一方面，企業(yè)建立完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)在進(jìn)行管理過程中監(jiān)督智能的開展。企業(yè)的審計(jì)部門作為一個(gè)與其他部門沒有利益關(guān)系的第三方，能公平的對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和收集信息。第二方面，企業(yè)建立健全的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度有利于企業(yè)對優(yōu)秀部門和員工進(jìn)行激勵(lì)，可以完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員可以通過收集到的資料對企業(yè)的員工進(jìn)行考評(píng)，并建立考評(píng)的制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。使得企業(yè)的員工的付出與收獲對等，提高員工的工作積極性。所以，企業(yè)設(shè)立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門并且建立完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度有利于企業(yè)推行獎(jiǎng)勵(lì)制度。第三方面，企業(yè)設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度有利于企業(yè)管理者進(jìn)行正確的決策。對于一個(gè)公司來說，公司的治理并設(shè)立公司的一套獎(jiǎng)懲制度和獎(jiǎng)懲方案都是為了調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性和提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率以及能夠使企業(yè)的利益最大化。所以，企業(yè)管理者就要對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的制定和規(guī)劃。而科學(xué)的決策就取自于科學(xué)、準(zhǔn)確的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息。如果這些信息是由企業(yè)的審計(jì)部門來提供的，由于企業(yè)的審計(jì)人員與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營沒有利益關(guān)系，就可以客觀的提供企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息。這有利于企業(yè)的管理人員獲得正確、完整的資料，有利于企業(yè)決策者對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決策，有助于企業(yè)決策機(jī)制的運(yùn)行。

2.企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)可以使企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門，主要的作用還是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)、企業(yè)員工進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門作為一個(gè)企業(yè)的監(jiān)督管理部門，是對企業(yè)的外部審計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充的。舉個(gè)例子來說：一個(gè)企業(yè)進(jìn)行裝修工程，而一般是企業(yè)行政部的人員進(jìn)行、主導(dǎo)企業(yè)裝修工作的實(shí)施和進(jìn)展。選擇裝修公司或購買材料等方面員工是否拿到回扣，進(jìn)行監(jiān)督以及進(jìn)行審計(jì)就是企業(yè)審計(jì)部門的工作。或者會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)工作人員在記賬時(shí)是否做了不誠實(shí)的事等等，這都是審計(jì)人員的工作。通過這些，可以減少虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的發(fā)生，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度，從而協(xié)助外部審計(jì)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露的真實(shí)性，提高信息披露的質(zhì)量。

三、結(jié)語

通過企業(yè)設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門，設(shè)立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督。既有利于企業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展，提高員工的工作熱情，又有利于企業(yè)決策者獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的企業(yè)經(jīng)營信息，從而使企業(yè)的決策者做出正確決策，有百利而無一害。

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作者簡介：孫 陽（1989-），女，吉林省吉林市人，主要從事審計(jì)研究。