公路橋梁工程施工管理的問題與規范路徑

胡倩文

[摘要]公路橋梁是我國基礎設施的重要組成部分，與經濟發展、人們安全出行息息相關。隨著我國經濟的迅速發展，越來越多的公路橋梁被投入使用，可是施工管理的問題也不斷涌現，對工程的質量、進度、安全、造價控制造成了影響，對此建設單位必須引起高度重視。本文分析了公路橋梁工程施工管理存在的問題，為建設單位加強監督管理，規范施工過程作出了明確指引。

[關鍵詞]公路橋梁工程；施工管理；業主管理

工程項目施工的成果不只決定于施工單位的工作，也與業主自身的管理水平有著很大的關系。公路橋梁工程的施工周期長、涉及范圍廣、影響因素多、危險系數大，因此施工管理往往存在很多問題，最終影響了建設單位的項目投資效益。業主自身如何充分發揮監督作用，規范及約束施工單位的行為，嚴格按照合同要求完成公路橋梁工程任務，是一個重要課題。

1.公路橋梁工程施工管理存在的問題

公路橋梁工程施工任務重、難度大、要求高，很多時候施工單位管理水平有限，缺乏高度負責的態度，施工管理存在很多問題：例如，由于施工人員操作不當，沒有按照規范進行施工，公路橋梁施工容易出現路基沉陷、地基沉降、搭板斷裂、路面鋪層裂痕等常見病害，影響了路橋穩定性，甚至造成道路或橋梁坍塌。施工單位生產工藝落后，機械設備保養不足，工序安排不夠合理，沒有控制好現場的工程進度，大大延長了工期，結果產生了大量的額外費用，影響了工程的經濟效益。施工企業缺乏安全管理體系，施工人員素質較低，欠缺安全防范意識，對安全隱患存在僥幸心理，因此公路橋梁工程施工中“五大傷害”依然突出。

2.公路橋梁工程施工管理的規范路徑

2.1加強施工質量管理

建設單位應召集設計單位、監理單位、施工單位進行技術數據交底，并敦促施工單位盡快建立質量保證體系和保證工程質量的實施計劃，包括施工組織設計、施工方案、應急技術措施等，確保每道工序、每種材料符合質量要求。施工中要求施工單位明確工程質量標準，嚴格按照標準進行施工和驗收。在路橋工程建設中，材料質量決定了工程質量，業主及監理方應要求施工單位嚴格依照投標中確定的材料進行采購，并加強現場監督檢查和送檢，堅決清退不合格材料。在管理過程中，應將質量責任落實到每個班組和每個人身上，做到獎罰分明，切實提高施工人員的積極性。項目部必須建立交接班工序檢查制度，首先經過自檢、互檢、專檢，然后監理驗收后才可以進入下道工序施工。

2.2加強施工技術管理

在正式施工前，業主方應審查施工圖，并組織各方進行圖紙會審，盡可能解決“錯、漏、碰、缺”等問題。業主現場管理人員還應會同監理工程師認真審查施工組織設計和施工方案，提出不合理成份，并及時給予解決。為確保各環節施工銜接有序，業主及監理方應要求施工單位把握施工環境、施工機械、施工方法等多種因素，嚴格依據施工標準開展各項作業，同時緊抓關鍵環節與薄弱部位，對各個控制點進行系統管理。在具體施工過程中，業主現場管理人員應隨時關注作業環境，敦促施工單位做好氣象環境預警工作，并針對雨雪、高溫等災害天氣制定針對性預防對策；針對公路橋梁的病害，督促施工單位積極采用錨噴技術、橋梁加固增強技術、混凝土裂痕修補技術等進行修補加固。

2.3加強施工進度管理

業主現場代表應審核項目部制訂的總進度目標和分進度目標，確認能否滿足合同的總工期要求。要求項目部加強對人、機、料、環、法的控制，以合同的總工期為依照，制訂出詳實的施工進度計劃，其中應特別注明里程碑計劃和重要的路徑計劃，然后把進度任務分解到每一個班組和每一道工序。工程變更往往會引起工期變化，施工方提出工程變更時，監理工程師首先需要審查，并提出具體意見，業主現場代表應聯系工程基礎資料，求出工期提前或滯后的具體時間，考察對整個工程的影響，然后再決定是否同意變更。業主代表要讓項目部定期提供進度分析報告，對計劃進度與實際進度進行分析，出現進度偏差時要求施工方提出改進措施和資源調度方案，以便按照合同要求推進施工進度。

2.4加強現場安全管理

據統計，2016年我國共發生各類事故6萬起、死亡4.1萬人，安全生產形勢比較嚴峻。安全管理是公路橋梁工程施工的核心，業主現場管理人員必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，督促施工企業完善安全生產規章制度，確立安全控制目標，創建安全的作業環境，為每一道工序構筑安全屏障。施工現場非常復雜，各種工序、作業、設備交叉，而且隨時處于運動的狀態，施工前必須確保施工企業做好安全技術交底，使作業人員明確施工方法、操作規程、施工要求等，特別需要清楚安全隱患、危險源、緊急救援措施等。并且加強風險預警和監控，重點關注現澆混凝土、基坑支護、土方開挖、降水工程、起重吊裝等安全隱患點，進行定性評估和定量評估，然后制定專項工程施工方案和事故預案應急措施。

3.結語

公路橋梁工程施工對發展我國交通運輸業具有重要意義，施工管理直接影響著建設單位的投資效益、公路橋梁的使用功能以及日后的社會經濟效益。受制于施工單位的條件、水平以及責任意識，公路橋梁工程施工往往存在很多問題。業主現場管理人員應充分發揮監督管理作用，有效協調監理單位和施工單位，規范施工方法和工序，不斷提高公路橋梁工程施工的管理水平。