建筑施工企業財務管理問題

馬武志

摘要：目前我國的建筑市場越來越大，建筑企業的競爭越來越激烈，對于建筑施工企業的管理水平提出了更高的要求。隨著我國建筑施工技術和施工企業逐漸地走向國外，財務管理工作也成為了影響企業發展的重要因素。目前在建筑施工企業財務管理工作中還存在著比較多的問題，例如財務管理混亂，抓大放小，對于成本控制不夠嚴格等。因此在新時期下，需要進一步地做好財務管理工作，提高財務管理水平，不斷地適應世界建筑市場的發展要求。

關鍵詞：財務管理；問題；對策

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

建筑施工周期長，技術復雜，資金的占用量比較大，對于財務管理的要求比較高。在我國建筑施工企業快速發展的過程中，往往重視規模的擴大和技術的更新，在內部管理，特別是在財務管理方面與市場的發展還存在一定的距離。隨著建筑師施工市場競爭越來越激烈，企業需要越來越重視內部管理。通過加強財務管理工作，對于降低企業的運行成本，提高資金的利用效率，實現企業的長遠發展具有積極的意義。

一、建筑施工企業財務管理中存在的問題

1.財務管理能力不足

施工企業財務管理工作具有綜合性強，復雜性高等特點，對于財務人員的個人能力具有比較高的要求，財務人員不僅需要掌握財務知識，同時還需要了解建筑施工的相關知識，需要一定的時間積累。同時對于施工企業來說，其工作范圍比較大，工程項目比較分散，這也對財務管理工作提出了比較高的要求。在實際工作的過程中，由于財務能力有限，不能有效地發揮財務管理的作用，導致出現一系列的問題。財務人員由于不熟悉建筑施工的規律，導致在資金控制等方面容易出現失控等問題，對財務核算帶來了不良的影響。由于建筑施工過程中應用的材料等實物比較多，所以在核算材料等過程中比較復雜，容易出現紕漏等問題，最終導致財務管理脫節，財務資料不實等問題，給財務控制帶來了消極的影響。

2.缺少有效的財務管理制度

近年來我國房地產市場的快速發展，也帶動了建筑施工企業的發展，但是在財務管理方面仍然按照傳統的粗放模式進行，沒有建立與現代建筑施工企業相適應的財務管理制度，財務管理制度沒有有效地發揮其約束和監督作用，導致在實際工作的過程中財務管理工作隨意性比較大，對于資金的利用效率不夠高。對于建筑企業來說，更加重視項目的承包和建設，更加關注項目的工期，所以對于財務管理工作不夠重視，沒有建立相應的財務管理制度。或者即使建立了財務管理制度，對于制度的執行不嚴格，導致制度難以有效地落實，沒有真正地發揮制度的保駕護航作用。

3.財務管理方法落后

目前隨著財務管理技術和理念的不斷進步，建筑施工企業財務管理工作也發生了比較大的變化。但是在實際工作中發現一些企業在財務管理方面方法比較落后，比較多地依賴人工方式，對于新技術的應用效率不夠高。信息技術的廣泛應用，能夠確保財務信息的實時性，對于解決建筑施工項目的分散性所導致的信息失真現象具有重要的意義。當財務管理方法落后時，就難以為企業的發展以及決策提供有效的依據。財務管理方法落后對于建筑企業的成本控制、資金利用也帶來了不利的影響，導致企業管理人員難以有效地追蹤企業成本情況和資金消耗情況，最終不利于建筑施工企業的發展。

二、加強財務管理的措施研究

1.提高物資管理的效率

在建筑施工企業中，物資占用的成本比較高，因此應當重視物資財務管理，從根本上提高財務管理的效率。要根據建筑施工的一般規律，合理地做好物資的采購工作，加強物資規劃和管理。通過制定有效的管理計劃，根據建筑施工的要求，減少物資庫存，減少建筑企業的資金占用率，從而最大程度地發揮資金的作用。在物資采購的過程中要進一步提高科學性和合理性，減少物資儲備的成本，防止物資在儲存的過程中發生失效等問題，造成物資的浪費，最終造成資金的浪費。要加強對工程項目施工過程中物資的定額管理，在定額范圍內按照一般的程序進行，對于超過定額的要進行相應的審批，防止出現物資使用的失控和超標等問題。在確保工程質量的情況，應當努力提高物資的利用效率，減少物資的浪費。對于施工過程中剩余的下腳料、邊角余料等應當進行回收管理，防止發生物資丟失等問題。在物資采購過程中，應當選擇合適的供應商，加強市場預測，減少物資采購的成本，提高物資采購的效率，進一步地降低企業的成本。

2.完善財務管理制度

對于建筑施工企業來說，應當進一步地完善財務管理制度，建立與現代施工企業相適應的有效制度，進一步地提高企業的財務管理水平。企業管理人員應當認識到財務管理制度對于企業發展的重要性，減少財務管理混亂所帶來的損失。對于財務管理制度不完善的地方應當進行優化，按照國家相關法律和政策的要求，加強內部審計、稽核等工作，使企業的財務管理賬目清晰，而且有章可循，從而提高財務管理水平。通過建立有效的財務管理制度，能夠實現對建筑施工企業施工過程中的財務活動進行有效的監督，防止出現資金的不合理利用等情況，提高財務管理的效率。

3.加強人才培養

信息時代對于建筑施工企業財務管理人才提出了新的要求，因此應當加強人才培養，進一步地提高財務管理的效率。對于建筑施工企業來說，應當將人才培養放到企業發展中的重要位置。為了適應信息化時代的發展，通過再教育等方式，努力鼓勵財務管理人員更新財務管理理念，在財務管理過程中重視新技術的應用，加強對施工過程中財務信息的有效追蹤，加強財務信息的分析和評估工作，不斷地提高財務管理人員的工作技能。同時還應當進行定期培訓，不斷地提高財務人員的工作能力，加強與時代的聯系，最終在企業內部建立與時代相適應的財務管理體系，切實發揮財務管理應有的作用。

三、結語

在建筑施工企業財務管理工作中，應當結合建筑施工企業的實際情況，建立有效的財務管理制度，加強財務信息的追蹤，使企業資金能夠有效地發揮其應有的作用。要加強物資管理，提高物資的應用效率，防止出現物資浪費、丟失等問題。建筑施工企業應當按照市場的發展要求，加強財務人員的培養工作，鼓勵財務人員積極地應用新技術來提高財務管理效率，從而真正地發揮財務管理的功能。

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