論鐵路企業財務風險的防范與控制

劉永平

摘要：新的歷史發展時期之下，鐵路企業也面臨諸多的競爭風險，財務風險的防范和控制對于鐵路企業有極其重要的意義，要促進鐵路企業的健康、穩定發展，需要樹立鐵路企業的財務風險防范意識，正確地對鐵路企業的財務風險進行辨析和控制，使之能夠控制在既定的范疇之內，使鐵路企業形成新的活力和生機。

關鍵詞：鐵路企業；財務風險；防范；控制

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

企業中的財務風險是企業風險中的核心風險因素，在鐵路企業市場主體化不斷增強的背景下，企業要關注自身的財務風險因素，在鐵路企業深入改革的過程中，準確辨析財務風險，擬定防范風險的方案，更好地提升鐵路企業的競爭力，促進鐵路企業不斷前行。

一、企業財務風險概述

1.經營風險

鐵路企業之中的財務經營風險也稱為營業風險，它涉及鐵路企業經營流程中的諸多環節，在鐵路企業的供應、生產、銷售等環節之中，存在諸多的不確定性因素，如：采購風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等，這些都極大地降低了資產的盈利能力。

2.投資風險

在鐵路企業的投資領域，由于對市場的投資項目評估不夠全面和準確，存在盲目樂觀的問題，導致投資出現虧損，存在風險隱患，較大地阻滯了鐵路企業主營業務的發展。

3.對外投資證券的風險

鐵路企業的資產龐大，難免存在閑散資金，這些閑散資金被用于證券市場的對外投資領域，然而，這部分資金的投入存在較大的風險，使其股票市值迅速“縮水”，導致鐵路企業蒙受較大的經濟損失，也使自身的資金周轉陷入困境，存在較大的財務風險。

4.對外投資擔保的風險

鐵路企業中有部分領導將資產用于進行抵押擔保，為關系企業申請銀行貸款，當擔保企業破產無法償還銀行貸款時，鐵路企業也需承擔擔保連帶責任，存在無謂的財務風險。

產生上述鐵路企業的財務風險的原因，主要在于以下幾個方面：（1）經濟體制有待優化。鐵路企業缺少完善的現代企業管理制度，包括監察制度、科學決策制度，這些都極大地阻滯了鐵路企業的發展。（2）財務風險意識有待加強。鐵路企業中的部分領導及財務管理人員的財務風險意識相對薄弱，并且對財務風險的客觀性危害認識不足，這就使鐵路企業存在較大的安全隱患。（3）財務決策不夠嚴謹和全面。鐵路企業的財務風險產生原因還有財務決策失誤的問題，并且存在憑經驗進行財務決策的問題，這就極大地降低了財務決策的嚴肅性。同時，在財務決策的過程中，還缺乏周密而系統的可行性財務分析，這就使財務決策的失誤頻發。（4）財務關系梳理不順。鐵路企業的內部財務關系也存在梳理不順的問題，尤其是在財務資金管理、資金使用、利益分配等方面存在缺陷，這就極大地降低了鐵路企業財務資金的安全性和完整性。

二、鐵路企業財務風險防范和控制的舉措分析

財務風險伴隨著每一個的經濟活動而產生，隨著經濟快速的快速發展，加之我國鐵路企業的改革發展，鐵路企業在不斷發展的過程中，為企業帶來經濟利益的同時，財務風險也隨之而產生，但有的企業處于了復雜多變的經濟環境下，或者由于新的體制的局限性，對于財務風險并不了解，導致對財務風險缺乏一定的防范意識與相應的措施，從而影響到企業發展。以下試分析鐵路企業財務風險防范和控制的舉措。

1.增強鐵路企業全員的財務風險意識

鐵路企業要增強全員的財務風險意識，要樹立全員強烈的財務風險意識，使企業更好地生存和發展。作為鐵路企業的成員，要從長遠的角度考慮，不能單純為了短期的高利潤，而將資金應用于投資舉債，要知道這種過度的負債現象會使鐵路企業背負沉重的包袱，也面臨信譽喪失、賠償風險的財務風險。為此，要以強烈的財務風險意識為首要和關鍵前提，避免對鐵路企業生存和發展不利的因素。因此，要提高企業財務人員對財務風險的防范能力，其一主面要加強業務水平的學習，并定期做出相應的考核，從而使得每一位財務人員都能夠適應企業的發展要求，另一方面要通過培訓的方式，針對國家的相關財務政策、財經法規等進行學習，從而不斷提高自身的業務工作能力。組織全體財務人員進行對最新財務知識的學習，在學習過程中，結合了企業自身經營特點，在財務的業務核算過程中，有效的規范了企業的費用開支與報銷流程，并且合理的控制了企業的費用開支，有效的強化了企業的資金合理使用，從而對于企業的經濟效益也起到了增長的效果。

2.建構完善優化的風險運行機制

為了切實防范鐵路企業的財務風險，要建構和優化企業的風險規避運行機制，嚴格依循產權明晰、權責明確的原則，完善和優化鐵路企業的財務決策機制、財務執行機制、財務監督機制，使之更好地為鐵路企業的資產的完整和安全提供保障。

3.建構財務風險防范機制

為了更好地實現對鐵路企業風險的監管，要建構實時、動態的財務預警系統，并使之貫穿于財務風險防范和控制全程，對于異常的征兆要及時處理和監控，并要依循“誰審批，誰負責”的原則，優化財務審批制度和財務決策制度，還要加強對鐵路企業的對外擔保的監管和控制，通過責任追究制度的完善和優化，更好地將財務風險扼殺于搖籃之中。

4.合理統籌資金

鐵路企業要最大程度上避免資金的調度失誤現象，要通過合理的統籌方式，實現對資金的安排和規劃，使資金保持良好的、通暢的流動性，當其資產的變現能力越強時，抗拒財務風險的能力也越強，這樣可以較好地規避資產使用不當而引發的財務風險。

5.注重財務操作過程中的風險管控

要在鐵路企業的財務操作過程中，要運用風險分析方法，準確地辨析和識別財務風險，使鐵路企業財務決策更為程序化和科學化，有效地化解財務風險，確保鐵路企業良性循環。

6.做好內控管理制度

做好鐵路企業的資金內控管理制度，就是要結合鐵路企業自身的經營特點，建立起一個健全的資金審批制度，并且按其相關制度嚴格執行，財務管理人員并定期對其實施情況進行核實、監督，從而提高企業風險防范意識，通過每一件小事，把企業的財務風險降低到可控的范圍之內，有效規避企業的財務風險問題。

三、結語

總而言之，為了促進鐵路企業的長效發展，要針對鐵路企業中財務風險的現狀及問題，采用有效的、優化的財務風險防范和控制措施，更好地規避財務風險因素，提升鐵路企業資產的利用率，增強財務決策的科學性和準確性，更好地決定企業的發展方向。

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