基于市場經濟環境分析醫院財務管理的強化

宋靜芳

摘要：隨著我國經濟水平不斷發展，社會進步推動我國醫療事業的進步，近年來，為了適應當前社會發展的形式，醫院內部制度不斷進行改革深化，增強在醫院行業中的競爭力。財務作為醫院事業發展的核心部門，影響著醫院綜合實力，因此，在當前市場經濟環境下，要與時俱進，結合經濟發展動態，強化醫院財務管理是醫院可持續發展的重要保障。由于財政管理對于醫院發展有著至關重要的作用，本文就目前我國醫院財政管理的現狀進行詳細說明，并提出了相關加強醫院財務管理的具體措施。

關鍵詞：市場經濟；醫院財務；強化措施

1醫院財政管理的重要性作用

1.1提升醫院管理水平

醫院的財務管理是醫院所有工作內容中重要的基礎保障，財務管理工作出色，會使醫院其他各方面的工作水平得到提高，優秀的財務管理水平，將對醫院相關資金投入進行科學管理、合理支配，極大程度上縮減了醫院的成本支出，保障了醫院基本利益，為醫院發展提供堅實的資金基礎。

1.2促進醫院經濟效益

醫院每天工作都異常繁忙，因為太多不確定因素造成的人員身體出現狀況，這種情況使醫院每天的治療接連不斷，會有大量的資金流入。因此加強財務管理，可以有效保障醫院資金充足，合理利用，必要時可以及時采購新推出的醫療設備，輔助醫院的治療水準更快提升，促進醫院企業單位的經濟效益。

1.3推進醫療事業發展

醫院的財務管理部門的工作人員是專業金融管理人員，并不是任何醫院工作人員都可以勝任的，專業知識豐富，管理能力強的工作人員，可以有效的對醫院各部門資金使用進行嚴格監督。這樣嚴格的檢查與監督，可以促進醫院每個科室共同進步，不斷提升自己的治療水準和服務態度，為社會大眾帶來更好的就診感受，因此可以推進醫療事業的發展及醫院整體的進步。

2市場經濟環境中我國醫院財務管理現狀

2.1內部制度不完善

我國目前很多醫院內部制度并不完善，存在很多問題和危機，主要是醫院沒有相關重要財務研討小組和審查規定、醫院投資時的決定過于隨便、沒有制定醫院重大醫療項目的責任制、對采購的醫療設備及藥品資金沒有嚴格審查及沒有嚴格的財務管理審控制度。

2.2財務管理意識薄弱

私立醫院與公立醫院最大的本質區別就是經營性質不同，私立醫院主要還是關注自身企業的經濟效益狀況，主要以增加企業的利潤為主要目標，缺失社會責任感。為了在這種激烈競爭中更好的發展，公立醫院近些年，更注重提升醫療水平，解決更多大眾身體的各種棘手病癥，從而忽視了財務管理，這種片面的發展，由于醫院領導在發展過程中，對財務管理意識薄弱，是導致醫院發展緩慢的重要原因之一。

2.3管理缺少專業人才

目前在我國公立醫院中，醫院相關科室領導都是從基礎的崗位隨著工作年限及經驗，進行一點點提拔上來的，對于財務管理方面的經驗和專業知識掌握甚少，根據市場調查結果來看，醫院大多數醫護人員對財務管理知識都存在一定程度的匱乏，并沒有專業學習財務管理方面的工作人員。

3在市場經濟環境下加強醫院財政管理措施

3.1制定內部財務體系

嚴格完善的財務體系是醫院財務管理部門重要的參照依據，要想解決目前醫院財政管理不嚴格、體系不完善的問題，首先要加強對財務部門的管理，給予財務部門一定的權威，嚴格監管醫院各科室的資金情況，制定嚴格規范的財務體系。在醫院有大型項目進行時，要進行領導開會集體進行決定，任何個人都不可以也沒有權利自作主張的決定醫院的重大事件，要取決于集體研討后的最終結果，對醫院設備及藥品采購時，要進行嚴格的質量把控并且要審核來源，是否正規渠道，避免醫療事故的發生，消除不必要的隱患，對醫院收費站嚴格管理每一個環節，確保正常收費，提高掛科工作效率，避免較少醫院資金流失等情況的發生。

3.2增強財政管理意識

隨著醫院事業逐步發展，市場競爭愈發激烈，加上私立醫院近幾年的出現，對公立醫院的發展造成了一定的影響，公立醫院為了提升自身的競爭力，不斷加強院內的醫療技術水平和服務態度，但卻忽略了醫院財務管理的發展。沒有真正意識到財務管理對醫院的重要性，甚至影響醫院整體的發展速度，醫院應該全面發展，首先明確財務管理的積極作用和自身價值，在發展醫療水平同時，增強對財政管理的意識，發揮財政管理的作用及權利，注重財政管理部門的發展，確保醫院各項資金運營正常，讓財政管理貫穿醫院各個部門，促進醫院事業的發展，增加醫院企業單位在市場中的核心競爭力。

3.3提升財政管理者專業素養

我國醫院現在的財務部門都是負責簡單的資金支配工作，并且缺少真正強的專業財務管理的工作，財務管理其實不僅是對資金的把控，更重要的是管理。隨著我國經濟制度的不斷改革與進步，在市場經濟環境下，醫院的發展形式要適應當前市場經濟的新結構，加強醫院財務部門管理水平的提升，改變現有的財政部門工作形式，聘請專業人員用專業的財務知識和豐富的管理經驗負責醫院資金管理，保證醫院經濟效益最大化。專業的財務管理人員會結合醫院實際情況做出科學嚴謹的財務管理制度方案，利用專業知識對醫院的資金來源及支出進行嚴格把控，精準的計算、分配，縝密的分析、決定，使醫院的各項費用都能有真正用處，杜絕資金的浪費和流失，保障醫院擁有足夠的資金儲備，能及時采購最新先進設備，并且正確引導決策醫院每一次的重要投資，提高醫院的經濟效益，促進醫院全面發展。此外，醫院對財務部門現有員工，要定期培訓專業金融知識和管理經驗，了解當前市場經濟發展趨勢，明確財務部門真正的職能，從而培養醫院綜合素養高的財務管理團隊。

4總結

綜上所述，可以清楚的認識到醫院是個特殊的企業單位，他的主要對象是面向社會大眾，它并不是為了企業利益而生存，更重要的是保證社會大眾的身體健康，對國家的發展過程中，占據不可替代的地位。在目前市場經濟環境影響下，想要符合經濟發展形式，增強醫院核心競爭力就要加強醫院財務部門發展及管理水平提升，醫院領導要增加對財務管理意識，正確意識到財務管理對醫院發展的重要性，明確財務管理部門職能及權利，提升醫院財務部整體綜合素養，從而促進醫院事業全面發展，為社會大眾帶來更好的服務，為市場經濟增長貢獻一份力量。