試分析企業投融資戰略的發展規劃及其模式

路光濤

摘要：在社會主義市場經濟發展以及經濟全球化趨勢加強的背景下，企業發展面臨的市場競爭愈發激烈，資金作為企業發展最為重要的一項資源，是企業生存的血脈，決定著企業的未來興衰。企業投融資戰略的規劃及其模式，影響著企業的經營狀況，決定著企業的命運。在復雜的生存環境中，企業需要認清市場變化的形勢，根據企業的資金運營情況，做好投融資的發展規劃，選擇適宜的投融資模式，才能夠保障現金流的平穩運行，進而使得企業能夠順利發展。本文簡要介紹了企業投融資的戰略模式，分析了企業投融資的現狀，并進一步對企業的投融資戰略發展規劃提出了可行性建議。

關鍵詞：企業；投融資戰略；發展規劃；模式選擇

中圖分類號：F224 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-00-02

當前，市場上的競爭愈發激烈，特別是在經濟全球化趨勢加強以及科技迅速發展的背景下，企業面臨的競爭壓力越來越大，競爭的內容也由原先的產品質量競爭、價格競爭上升到了企業品牌的競爭以及企業的戰略規劃競爭上。對企業來說，要推動企業的長久發展，就需要能夠加強創新力度，在保持現有的經營成果與財務狀況的基礎上，做好企業的投融資戰略規劃，從資金入手，來提高企業的經濟實力，加強對市場變化因素的分析，提高財務風險的規避能力，不斷擴大企業的發展規模，從而提升企業的核心競爭力，促進企業能夠占領更多的市場份額，獲得成功。

一、企業投融資戰略的戰略模式

（一）快速擴張戰略

所謂的快速擴張投融資戰略指的是企業在作出投資、融資的戰略決策時，都是以擴張資產的規模為主要目的?？焖贁U張的投融資戰略是企業要實現多元化、一體化發展下的一種重要手段。企業在進行快速擴張的投融資戰略的時候，往往需要留存很大一部分的利潤，甚至是全部的利潤用于投資戰略上，就有可能會造成企業的內外部資金緊張。而在資金緊張的時候，企業就需要通過有效的融資手段，來獲取外部的資金，彌補投資戰略下的資金缺口。企業的外部籌資主要來源于兩個方面，分別是債券融資與股權融資。在大規模戰略擴張中，大部分的融資資金來源是債券融資，往往這種融資方式會增加企業的負債，形成企業的高負債率，就有可能會影響到企業資本結構的穩定性。

（二）穩健發展戰略

所謂的穩健發展戰略指的是企業作出投融資戰略決策的時候，關注的焦點在于企業效益的穩定增長。在企業經營效益逐年增長的同時，企業的資產規模也在逐漸擴大。在作出投融資戰略規劃的時候，既考慮到企業發展的可能性，又會重視企業面臨的風險。企業實施穩健型的投融資發展規劃，會從企業資產角度出發，優化現有的資源配置，提高企業的核心業務能力，提高資金的使用效率，避免出現閑散的資金浪費，從而來提升企業的效益，當獲得的利潤積累到一定時期后，在進行適當的擴張，實現利潤的再增長。在企業實施穩健型的投融資戰略過程中，會體現出適當負債、適當的分配以及重視收益情況等特征。

（三）防御收縮型戰略

一般來說，防御收縮型投融資戰略屬于防御型的戰略決策，當企業面臨著不良經濟環境的時候，往往會采取這種戰略，來保護企業經營的安全，促進企業能夠平穩的發展。防御收縮型的戰略，是對企業生存的市場作出分析后，要預防可能出現的財務風險或者是財務危機的基礎上，維護企業的生存與發展，就適度的進行投融資決策。在防御收縮型的投融資戰略決策中，企業把促進資金的流入、減少資金的支出當作是主要的目的，借助于精簡機構，減少企業的日常開支減輕庫存量、降低企業的生產成本等方式，提高企業的管理力度，最大化的發揮出人力、物力的作用，提升企業主營業務的盈利能力，提高企業的市場核心競爭力，從而進一步實現企業資金的回流。在防御型的投融資戰略模式中，體現出低負債、低收益以及高分配的特點，與穩健型的投融資戰略決策以及快速擴張型的投融資戰略決策有著明顯的不同。

二、企業投融資的現狀分析

（一）企業的財務管理分析

在20世紀時候，我國的企業管理學家第一次提出要將企業的財務管理理論的內容擴展到財務戰略范圍上，推動企業的財務管理與戰略之間的相互結合。作為財務戰略決策，指的是在保證企業現金流平穩運行的背景下，實現企業的戰略規劃，來提升企業在財務競爭上的優勢，企業需要樹立全面發展的意識，結合財務管理的數據，能夠對企業的資金進行長期的規劃，進而來保證企業能夠正常的運行。其中，投融資戰略的合理運用，有助于維護企業現金流的平穩運行，提高財務管理的效率，進而來提升企業的經濟效益。當前，我國企業的整體融資狀況卻不容樂觀，企業在開展投融資戰略決策的時候，容易受到市場的影響，比如說融資途徑不暢、金融體系不完善，使得企業與銀行之間的金融信息是不對稱的等問題，就會影響企業投融資戰略決策的有效性與科學性，進而就可能會影響到企業財務管理的開展。

（二）投融資戰略分析

企業在開展投融資戰略決策的時候，資金的籌集與投放是其中最為重要的一個環節，也可以說在企業財務戰略決策中，最為重要的一部分就是投融資戰略決策，投融資戰略實施的效果如何，對企業之后的經營有著重大的影響。但是從實際中來看，我國企業在投融資戰略分析方面的力度不夠，存在著不全面的問題。特別是在改革開放以后，一些企業容易受到計劃經濟體制的影響，在企業財務管理模式的選擇上還存在一定的滯后性，不能夠跟上市場經濟的變化趨勢，在分析企業的投融資戰略規劃的時候，就無法從市場的變化出發，存在一定的滯后性，就會影響投融資戰略決策的實施效果。

三、企業投融資戰略的發展規劃分析

（一）完善企業的投融資渠道及結構

當前，我國企業的投融資的戰略規劃以及模式選擇會因為企業之間發展規模、經營實力的區別而存在一定的差異，大多數的企業是有著自身成熟的投融資戰略規劃與風險控制措施，一般來說，企業在開展投融資戰略的時候，比較重視風險控制體系，一般而言其投融資戰略的開展安全系數較高，相對獲取的收益就會較少。但是，市場上還存在著大量的中小型企業，由于自身的發展規模不大，資金力量較為薄弱，在資金管理上缺乏科學的管理理念指導，使得自身在開展投融資戰略的時候，面臨著巨大的風險，投融資的渠道較少，使得企業的劣勢更加突出，影響著企業的長久發展。為此，企業的領導者與管理者就需要意識到這方面存在的不足，能夠提高對市場敏感度的分析，在進行投融資戰略規劃的時候，先充分的調查現有的市場條件，在結合自身的發展情況，慎重的選擇企業的投融資方案，對未來做出可行性的規劃。比如說，當前互聯網金融快速發展，企業要完善企業的投融資戰略結構，就可以選擇一些資質較好、信用等級高的網絡金融服務平臺，在該平臺上有選擇性的拓展企業的經營業務，借助于網絡貸款的優勢，以及在互聯網下大數據資源共享的基礎上，提高對市場的分析力度，不斷完善企業的風險防范體系，促進投融資戰略的順利開展。

（二）與時俱進，順應市場發展的潮流

企業要完善自身的投融資戰略規劃，彌補財務管理上存在滯后性的不足，就需要有關的管理者能夠轉變傳統的管理理念，拓展自身的知識面，更新觀念，與時俱進，在開展投融資戰略決策的時候，能夠與時俱進，適應市場發展的變化與潮流，進而來促進企業的順利發展。比如說，當前市場經濟蓬勃發展，推動著計算機技術、互聯網技術的發展，互聯網金融逐漸興起。在互聯網金融發展的背景下，企業的投融資戰略規劃也需要有所改變，通過利用互聯網金融發展帶來的資源與各種便利的條件下，從互聯網的投融資平臺切入，借助于可靠的互聯網運行體系，來實現自身的籌集資金與管理資金的目標，提高資金運轉的速度，進而在激烈的市場競爭中脫穎而出，搶占先機，比其他企業更進一步的實現籌集資金、擴大業務、提升運營能力的目的。但是，企業借助于互聯網金融開展投融資戰略決策還是會面臨著監管的危機，甚至是壞賬的消息，這就需要企業能夠提高自身的風險防范能力，在選擇互聯網籌資平臺的時候，能夠分析平臺的信譽、發展歷程、綜合實力、投融資的能力等方面，形成一個詳細的分析報告，再進行最優的選擇，從而維護企業現金流的平穩運行，優化資金的配置效率。

四、結語

我國金融市場在市場經濟條件下充滿活力，特別是隨著互聯網技術日新月異，“互聯網+”金融的創新理念不斷發展并且得到廣泛的運用，進一步促進了金融市場的發展。對企業的投融資戰略規劃來說，選擇什么樣的投融資戰略模式，不僅需要考慮到企業自身的經營狀況，還需要結合市場環境的變化，來進行綜合的考量。在新時期下，要完善企業的投融資戰略規劃，就需要能夠轉變財務管理的理念，能夠順應市場發展的潮流，加強對市場信息的分析，在互聯網金融發展背景下，能夠借助于網絡平臺來提高企業資金管理的效率，實現現代化與網絡化的企業管理方式，進而提高企業投融資戰略規劃的有效性。

參考文獻：

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