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管理會計在我國企業內部管理中的應用

2017-06-15 11:41:15徐倩倩
環球市場信息導報 2017年6期
關鍵詞:管理企業

徐倩倩

過去三十年我國經濟發展非常快,但企業內部管理普遍存在著效率低成本高,管理落后經營粗放等問題。在經濟轉型和大數據的時代背景下,管理會計對企業發展的重要性日益凸顯。雖然管理會計的發展應用在國外已經有較長的歷史,但目前看來在我國企業中的應用并不理想。筆者從管理會計應用現狀及原因入手,結合有效的管理會計工具,提出推動管理會計在我國企業應用的對策。

應用現狀及原因

應用現狀:首先,從應用的廣度上來說,管理會計在我國企業中仍未得到廣泛的重視和系統的應用。目前我國只有部分企業擁有運用管理會計的經驗,主要是大型國企、上市公司和外資企業。而相當數量的企業,特別是中小企業,管理意識不足內控缺失,應用較少。再者,從應用的深度上來說,管理會計在我國的應用較為僵化,很難結合企業的具體情況展開創造性的應用。在內控各環節的應用上也缺乏協調性和有機緊密的結合,尚未形成系統的管理會計應用體系。

原因:缺乏高素質的管理會計人才。管理會計在應用過程中對人才素質要求高,包含大量主觀判斷,要求具有戰略眼光。而管理會計一直是我國的短板,高校培養管理會計人才專業教育層次低,只是把西方管理會計理論翻譯過來,較少結合中國企業實際案例,因此教育是脫節的,可操作性差。

金融市場有待完善。信息是決策的基礎,管理會計的應用依賴于一個高度競爭,公正透明高效的金融市場。比如NPV法中的風險調整貼現率的確定,需要市場風險溢價、反映項目相對于市場波動情況的貝塔系數等關鍵信息。

財務會計可靠性低。由于法規稅制不健全不統一,或者管理層出于避稅或粉飾報表的目的,財務報告可靠性大打折扣。管理會計常常需要依賴財務會計提供的數據,而嚴重的財務失真可能產生誤導,管理會計決策的相關性下降,限制了其應用。

領導者管理意識不足,缺乏重視。管理會計在一個企業中的應用程度,與領導者重視程度有很大關系。我國企業很多管理人員缺乏相關管理知識,決策時習慣從個人判斷和歷史經驗出發。另外,管理會計應用有一定的成本,很多領導者僅追求短期成本效益。它還依賴良好的內部控制和完善的信息系統,很多企業內控缺失、信息系統不足,管理會計工作缺乏開展的基礎。

未來有望大有可為的管理會計工具

戰略管理。戰略管理是指一系列致力于企業長遠發展的決策和管理藝術,它首先制定企業的愿景與使命,確保所有的經濟活動都為實現戰略目標、支撐企業使命而服務,具體的戰略管理工具有波特五力模型、SWOT分析、波士頓矩陣,這些模型幫助企業了解內外部的機遇與挑戰,幫助企業更好地定位。

企業風險管理(ERM)。企業可能會面臨包括戰略風險、運營風險、財務風險、危害風險四類風險。ERM分為四個步驟:確定公司的風險容限,評估風險敞口,風險應對,風險監控。企業風險管理有助于發現企業潛在的重大風險,及時采取措施并持續監控風險的變化進行調整。

投資決策。投資決策是企業最為關鍵的決策,重點關注現金流預測和貨幣時間價值。管理會計主要通過貼現現金流方法(凈現值法、內部報酬率法)來決策。需注意在互斥項目中,NPV與IRR可能得出矛盾的結論,凈現值法總是正確的。另外現金流的預測、貼現率的確定、回收期法(非貼現方法)中的最長可接受回收期,要結合企業的經營和風險狀況來調整,很具挑戰。

績效評估。管理會計在績效評估方面也十分強大,這里主要介紹兩大工具。責任會計將主體劃分為不同的責任中心:成本、收入、利潤、投資中心,采用不同指標進行考核,強調只就管理者可控的部分進行評估,最大程度地發揮激勵作用。平衡計分卡從四個維度:財務、顧客、內部流程、學習與成長來進行績效管理,它從企業整體的戰略出發,著眼于企業長期發展,涵蓋了財務非財務的內容,在很多企業中已經進行了實踐。管理會計還有諸如本量利分析、價值鏈、約束理論等豐富而實用的工具手段,在此不一一贅述。

提高管理會計應用水平的對策

加強人才隊伍建設,提高專業教育水平。高素質人才是連接管理會計理論與應用的橋梁,而我國目前管理會計人才面臨巨大缺口。可喜的是,近年來國家提出要建立符合國情的管理會計人才框架,財政部在《會計改革與發展十三五規劃綱要》中,強調推動會計工作從傳統核算型向現代管理型轉變,明確加快推動管理會計人才培養,力爭到2020年培養3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。另一方面,鼓勵高校開設專門的管理會計專業,提升人才培養水平,滯后于經濟發展、脫離企業實踐的教學研究應及時調整與社會需求接軌,重視本土化案例教學。

強化管理者意識,發出高層聲音。管理者不重視是管理會計在我國企業應用受限制的重要原因,因此十分必要培養企業領導者的管理會計意識,只有領導帶頭發出高層聲音,奠定高層基調,給予足夠的重視和支持,管理會計工作才能做好。就好比管理層重視內控,內控才可能做好,否則就只是擺設。

健全法律和市場經濟體制,打造良好的管理會計應用環境。由于目前法律稅制不健全,市場經濟體制不完善,而導致管理會計信息來源失真滯后,大大制約了管理會計的應用腳步。因此需要打造公正透明,自由競爭,高度靈敏的市場環境,同時要完善相關法律和加強執法,杜絕財務造假,提高財務會計信息可靠性,為管理會計提供真實準確的信息支持。

完善企業內部控制,搭建管理會計信息系統,大力開發管理會計軟件。許多企業由于缺乏內部控制和完整精確的會計信息系統,管理會計的工作開展、信息獲取十分困難,畸形的薪酬激勵制度,半手工半智能、孤島式碎片化的信息技術運用導致企業信息撕裂,因此必須加強內控和系統整合企業信息。另外管理會計軟件的開發,有利于擴大管理會計應用范圍,特別是在中小企業。

管理會計必將成為中國經濟轉型的引擎,成為企業發展的強大內在力量,推動管理會計在我國的應用意義深遠。

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