淺析幼兒園園長應(yīng)有的現(xiàn)代管理理念

夏迎風(fēng)

近幾年隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》以及《幼兒園工作規(guī)程》等一系列教育政策法規(guī)的頒布與實施，國家教育部門和社會各界對幼兒園教育的重視和關(guān)注日益增強。《幼兒園工作規(guī)程》中明確指出：幼兒園實行園長負責(zé)制，園長全面主持幼兒園工作，其主要職責(zé)包括：負責(zé)建立并組織執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度；負責(zé)教職工的思想工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的學(xué)習(xí)、進修、教育研究創(chuàng)造必要的條件；組織和指導(dǎo)家長工作……可見，作為“一把手”的園長，在現(xiàn)代教育管理中不僅要具備扎實的管理能力，做到一專多能，博學(xué)多才，同時還要兼?zhèn)浒l(fā)現(xiàn)和研究問題的能力，用發(fā)展的眼光看問題，成為全園教職工政治上和業(yè)務(wù)上的“領(lǐng)路人”。

中國傳統(tǒng)的幼兒園管理研究大多數(shù)停留在微觀層面，包括陶行知的科學(xué)幼兒教育思想、陳鶴琴的“活教育”思想以及張雪門的“生活即教育”思想等，這些教育思想雖然豐富但并沒有升華成為我們現(xiàn)代幼兒園管理的“理念”。而隨著我國幼兒教育事業(yè)的迅速發(fā)展，幼兒園（所）的數(shù)量驟增，幼兒園擔負的培養(yǎng)和教育下一代的社會責(zé)任也越來越大。因此，幼兒園園長的“領(lǐng)導(dǎo)自我管理理念”“知識管理理念”“管理倫理理念”“跟班管理理念”以及“家園共育管理理念”逐步成為其管理幼兒園應(yīng)具的能力與理念。

所謂“理念”，是指人們對于某一事物或現(xiàn)象的理性認識、理想追求及其所形成的觀念體系。本文在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，對幼兒園園長應(yīng)有的現(xiàn)代管理理念所做出一些嘗試性分析與探討。

一、領(lǐng)導(dǎo)自我管理理念

成功的人，無一例外都是善于自我管理的人。而要辦好幼兒園，提高整體的教育管理質(zhì)量關(guān)鍵在于園長。從某種意義上來說，管好自己是起點，一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。因此，園長可以從以下幾個方面來加強自我領(lǐng)導(dǎo)管理理念：

（一）擁有一定的自我素質(zhì)與修養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)的自我素質(zhì)與修養(yǎng)是由多方面、多層次組成的綜合體，在這一綜合體中，各方面、各部分的素質(zhì)以“水桶原理”影響著整體素質(zhì)水平。領(lǐng)導(dǎo)者的自我素質(zhì)與修養(yǎng)一是應(yīng)該具有正常的認知和超群的思維，擁有明確的道德感和一定的美感；二是能有效應(yīng)對應(yīng)激、控制激情和調(diào)節(jié)心境，擁有一種積極心態(tài)。同時，還應(yīng)該具有良好的口才、溝通技巧和表達能力。

（二）具備超強的自我學(xué)習(xí)力

幼兒園園長的自我學(xué)習(xí)本身就是一種工作，通過不斷獲取幼教新信息，并在實踐中不斷探索科學(xué)的管理方式方法來提高自己的學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)毅力來促進思維、行動、結(jié)果以及心靈的轉(zhuǎn)變，從而為適應(yīng)社會發(fā)展和實現(xiàn)個體發(fā)展的需要來帶動整個幼兒園管理工作的新動力和新發(fā)展。

二、知識管理理念

當前社會已經(jīng)進入知識管理時代，其核心內(nèi)容實質(zhì)上就是知識共享和知識創(chuàng)新，并以知識共享和知識創(chuàng)新為手段來達到提高組織競爭力的目的。隨著時代的發(fā)展與進步，知識管理對于幼兒園教育的重要作用也逐漸被認識和接受，并成為幼兒園園長管理幼兒園應(yīng)具有的現(xiàn)代理念。其將知識管理的理念運用于幼兒園教育中，管理和應(yīng)用幼兒園中的有形與無形的知識資產(chǎn)，促使教師與行政人員的知識分享、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新，進而提高教學(xué)與行政的效能，以此來確保幼兒園教育的進步，達到幼兒園的不斷創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。幼兒園園長在對幼兒園實施知識管理的過程可以從以下兩個方面入手：一是搭建知識共享平臺。作為園長，要充分認識到知識共享的作用，加強對知識共享機制的建立；二是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。構(gòu)建幼兒園學(xué)習(xí)型組織，就是要通過園長和教師的自主學(xué)習(xí)和團體學(xué)習(xí)，形成幼兒園濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。幼兒園園長在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的過程中應(yīng)將提高教師的各項基本技能和教師的科研能力作為教師培訓(xùn)的重點工作，引導(dǎo)教師樹立“終身學(xué)習(xí)”“集體學(xué)習(xí)”“自主學(xué)習(xí)”“互助學(xué)習(xí)”的意識，為教師的職業(yè)發(fā)展搭建學(xué)習(xí)平臺，以便達到知識經(jīng)濟時代對幼兒園組織管理模式的要求。

三、管理倫理理念

管理倫理是一門研究人類各種管理活動中的道德現(xiàn)象的科學(xué)，它涉及到管理過程中的價值判斷。它以管理學(xué)為經(jīng)，倫理學(xué)為緯，致力于使人類社會的各種管理行為趨于更加符合道德，以此來促進社會進步、人的自由全面發(fā)展。

幼兒園管理活動作為人的主體性活動，本質(zhì)上是對人的管理。在幼兒園，教師是幼兒學(xué)習(xí)的支持者，是幼兒生活的照料者，更是幼兒學(xué)習(xí)社會行為規(guī)范和人際交往、初步學(xué)習(xí)適應(yīng)社會生活的引路人。因此，幼兒園園長在工作管理中要充分關(guān)注教師的成長需要，關(guān)注教師作為一個“文化人”的生成和完善。教師的成長需要理性關(guān)注，也需要情感支持，而對教師關(guān)注和博愛，正是教師教育的生命之所在。從幼兒園管理倫理的層面來看，其價值在于：一是彌補規(guī)章制度的不足。在幼兒園的人員管理體系中，以女性教師居多，這是一個感情豐富且細膩的群體，相互之間憑著彼此的信任，從而化解了管理上的粗放與不足。二是降成本、促合作、提高組織的有效性。園長在幼兒園的管理中，要樹立服務(wù)的理念，在教師的工作環(huán)境和心理空間上給予一定的自由度。管理者只有堅持以教師為本，以管理倫理對教師們進行人文環(huán)境的創(chuàng)造，才能切實增強教師們主人翁的責(zé)任意識。

四、跟班管理理念

角色即一個人的社會身份。要想成為一名優(yōu)秀的幼兒園園長，應(yīng)該從擔任園長的那天起，甚至就任園長之前就應(yīng)該對自己的職務(wù)性質(zhì)、地位權(quán)利和工作任務(wù)有明確的認識。

當前幼兒園管理中存在著行政事務(wù)較多，深入教學(xué)一線較少，隨機檢查多，管理反思少等問題。如此一來，園長經(jīng)常忙于各種行政工作而忽略了對班級的觀察和年輕教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)注，從而在一定程度上影響了管理者的決策水平和管理水平。因此，為切實把握幼兒園園長的管理工作，將幼兒園管理工作按質(zhì)按量地落實到位，管理者在進行跟班時，要明確自己跟班的目的，加大對班級工作的監(jiān)管，在常規(guī)教育管理、德育工作、教學(xué)工作方面通過觀察、記錄、比較和提出有效的經(jīng)驗，將有益的班級管理經(jīng)驗推廣，并改進管理中的不足。與此同時，在促進教師專業(yè)發(fā)展方面，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要堅持深入課堂聽課，實施每周跟蹤日制度加強對課堂教學(xué)的檢查與指導(dǎo)。同時，要加強對保育工作的檢查與督導(dǎo)，加強跟班指導(dǎo)，定期召開保育員工作例會，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、家園共育管理理念

家園共育管理是管理者的一種現(xiàn)代管理理念，是幼兒園與家庭攜手共同促進幼兒成長的一種教育行為，其目的是營造互動、溝通、協(xié)調(diào)、一致的家園和諧關(guān)系，形成同向、同步的教育合力，以共同促進幼兒的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣諸方面健康發(fā)展。加強幼兒園與家庭的溝通與合作，構(gòu)建新型的家園合作關(guān)系以形成教育合力，就成為影響孩子健康成長的至關(guān)重要的因素。幼兒園園長在管理過程中，可以從以下幾個方面加強管理：一是發(fā)揮家委會的作用。建立家長委員會管理章程和運行機制，充分開發(fā)家長這一有效教育資源的探索與實踐研究。二是成立家長教師會。通過提供家庭教育指導(dǎo)方法和程序，班主任、任課教師進行家庭教育指導(dǎo)的反饋和改進，班主任家庭教育課程化等，有針對性地根據(jù)每個孩子的特點，制定切合幼兒園小朋友以及各家庭實際的指導(dǎo)方案并付諸實踐，做到定期交流、經(jīng)常反思幼兒園內(nèi)外習(xí)慣養(yǎng)成情況，形成教育合力。三是制定學(xué)生“家園聯(lián)系卡”。通過“家園聯(lián)系卡”中行為習(xí)慣培養(yǎng)的內(nèi)容，為家長提供家庭教育導(dǎo)航。

幼兒園好比一個“處處充滿愛心、時刻追求進步”的大家庭。“孩子”是那些活潑可愛的幼兒，“母親”是鞠躬盡瘁、辛勤勞動的教職工，而“父親”則是統(tǒng)籌安排、決策決議的園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。作為管理者，在教育觀念上要堅持幼兒發(fā)展為本，確立領(lǐng)導(dǎo)自我管理、知識管理、管理倫理以及家園共育管理理念；在管理思想上要堅持以教師發(fā)展為本，增強教師的主體意識。只有創(chuàng)設(shè)科學(xué)的管理模式，有效地提高教育管理，努力改進教育管理工作，才能讓有效的管理成為管理者的唯一之道。