武漢市硚口區健身俱樂部發展現狀及對策研究

肖維 楊勇

摘要：當前國家經濟水平發展迅速，帶動健身行業快速發展，健身俱樂部成為許多人關注的焦點，人們對于運動與鍛煉的意識逐步增強，健身俱樂部成為越來越多人運動的去處，健身俱樂部的發展能給社會提供更多的就業崗位，又能方便大眾健身需求，本文研究武漢市硚口區健身俱樂部的發展現狀，為了其更好的發展提供相針對性的建議，進一步推進武漢市健身俱樂部的快速良好發展。可以使得體育教育行業與體育事業兩方面得到同步的發展，也結合當前全民健身的大環境下，推動武漢市硚口區體育產業迅速發展壯大。

關鍵詞：武漢市硚口區；健身俱樂部；發展現狀；對策

一、研究對象與方法

（一）研究對象

本文對武漢市硚口區內的中體倍力健身俱樂部，金仕堡健身會所（解放大道店），奇跡健身俱樂部，英弢健身俱樂部，劉勇國際健身會所武勝路店，凱撒健身會所，宗關街健身中心，GYM健身，白云渡瑜伽健身中心9家以盈利為目的的健身俱樂部的健身教練，經營管理者為調查對象。

（二）研究方法

1.文獻資料法

通過學校圖書館與電子期刊等途徑，查找相關的文獻資料，進行整理與分析，為研究提供堅實的理論基礎。

2.問卷調查法

為能夠深入和科學的研究武漢市硚口區健身俱樂部的發展現狀，根據武漢市硚口區健身俱樂部的實際情況，特設計了對武漢市硚口區健身俱樂部經營者調查問卷、武漢市硚口區健身俱樂部教練員調查問卷，期望能夠客觀反映武漢市硚口區健身俱樂部的現狀。

3.實地走訪法

通過實地走訪調查，對健身俱樂部的管理者進行訪問，深入了解基本現狀及存在的問題，對武漢市硚口區健身俱樂部的現狀進行全面了解。

二、武漢市硚口區健身俱樂部發展現狀

（一）相關政策法規落后，市場管理不規范

當前，政府在倡導全面健身，鼓勵民眾多進行身體鍛煉活動，修建了許多公共健身器材，但是對健身俱樂部的發展扶持力度有限，沒有對健身俱樂部明確的政策支持，同時隨著健身俱樂部數量的快速擴大，沒有相應的政策法規與之相對應，政策法規落后，政府對健身俱樂部的管理也存在不規范問題，沒有相應的體育健身管理的機構，因為健身行業在最近幾年才得以興起，政府對健身行業的管理經驗也較少，對健身俱樂部里面存在的糾紛矛盾與問題也沒有相應的法律依靠[1]，

（二）健身俱樂部盈利模式單一，大部分健身俱樂部處于持平或盈利狀態

從對健身俱樂部管理者的問卷來看，有大部分的問卷調查表明健身俱樂部大部分是處于持平或盈利的狀態，同時通過實地的走訪調查，可以看出健身俱樂部的市場處于起步階段，同時健身俱樂部投入費用較大，花費成本較高，健身俱樂部的盈利模式一般是向會員收取費用，從問卷統計來看，大部分健身俱樂部都是持平或盈利狀態，使健身俱樂部資金收回速度較慢，會影響到健身俱樂部的后續發展，大部分健身俱樂部都處于持平或者相對賺錢狀態[2]，只有小部分健身俱樂部是虧損的，但是隨著經濟在以后發展的趨勢來看，人們更多關注的是自己健康方面的投入，所以大多數健身俱樂部的管理者，對健身俱樂部的未來發展都持樂觀的態度。

（三）健身俱樂部場地設施維護不及時

根據實地走訪，看到有些健身器材維修并不及時，有些健身房在會員高峰期出現會員擁擠現象，在擁擠的情況下，很容易發生健身的安全事故，器械使用的頻率較高，出現不清潔，器械上有污漬等情況，往往會導致人員之間的關系緊張，健身俱樂部的通風情況不良好，同時器材也存在不夠用的問題。只有給健身會員一個良好的健身環境，才能吸引更多的健身顧客，否則只會顧客遠之[3]。

三、武漢市硚口區健身俱樂部的發展對策

（一）政府應加大扶持力度，完善法律法規

政府應對健身俱樂部的發展提供相應的扶持力度，在政策上給予一定的幫助，在電，水費上給予優惠，只有政府給予相應的扶持力度，才能使健身俱樂部形成良好的發展，為公眾的健身提高好的環境，政府也可以定期舉辦相應的大會，討論與分享健身俱樂部成功的經驗，并為大會的開展聘請健身行業的專家，為各個健身俱樂部提供好的經驗發展，為了使健身俱樂部得到良好快速發展，政府要根據實際情況，出臺相應的政策法規，還應該成立有關部門，監督健身俱樂部的發展與經營，充分保護消費者權益，加強對俱樂部發展的宏觀調控。

（二）開拓創新，擴充盈利渠道

大多數俱樂部獲取收入的來源比較單一，一般都是來自于會員的辦卡費用與私教課的提成費用等，資金的收入與前期投入相比，回收周期長，要想俱樂部得到長遠的發展，就應該不斷的開拓創新，擴充其他方面的盈利渠道，做到收益來源的多元化，例如在健身俱樂部里面進行健身服裝的銷售，還有關于健身營養餐的銷售，以顧客為中心，滿足服務需求為主，通過不斷的擴大需求進而來擴充盡可能多的盈利渠道，還不斷與其他機構進行合作，比如戶外拓展，組團旅行等活動，收取一部分廣告與提成費用。健身俱樂部一般晚上是人員的高峰期，但是白天健身人群一般較少，資源利用率較低，因此可以將白天場地合理的租賃出去，讓資源合理配資，增加收入，根據顧客的經濟條件，還可以提供相應的上門服務，通過私教的形式，在顧客家里讓顧客享受到優質的健身服務，只有這樣，才能保證健身俱樂部未來良好的發展。

（三）場地設施維護做到及時性，提高服務水平

健身俱樂部的場地設施是給健身會員最直觀的感受，要想留住并且吸引更多的健身顧客，就一定要做到場地設施的維護做到及時性，要以人為本，器材方面一定要完善，器材數量應該與會員人數呈現一定比例，要滿足健身會員需求量的大小，同時器材的檢修，維護做到及時性。總的來說，武漢市健身俱樂部應提高整體服務水平，為顧客提高良好的服務，以顧客為服務的主題，打造良好的健身環境，由此來提高俱樂部在居民中的形象，形成良好的口碑，吸引更多的消費者的加入。

（四）加強健身人才隊伍的專業化建設

在健身教練入職前，應該進行入職前的健身教練培訓，使從業者有一個基本而全面的認識，同時健身俱樂部可以與體育專業高校之間進行合作，一方面使健身俱樂部的教練在高校中進行培訓與新的學習，接受正規體育專業老師的教導，同時學校可以向健身俱樂部輸送體育專業的學生，使健身俱樂部教練員的整體綜合素質提高，又可以解決體育專業學生就業問題，在健身俱樂部內，定期對健身教練進行培訓，讓培訓進行常態化，固定性，不斷提高培訓水平的專業性，邀請優秀健身教練，還有大學里面健身方面權威的教授來進行指導，同時了解與學習國內外最新的健身理念與知識，不斷學習國外先進的健身方法，做到去粗取精，俱樂部內部進行健身教練員考核制度，定期定時對教練員進行考核，對于連續考核不成功的，應當給以開除。

四、結論與建議

（一）結論

總結得出武漢市硚口區健身俱樂部發展現狀（1）政府對健身俱樂部的發展扶持力度有限；（2）健身俱樂部盈利模式單一，大部分健身俱樂部呈現持平或盈利的狀態；（3）健身俱樂部場地設施維護不及時；（4）健身教練隊伍不夠專業。

健身俱樂部的發展存在這樣那樣的問題是正常，我們應該根據已有存在的問題，不斷的去總結，去反思，正如摸著石子過河，我們要敢于面對問題，發現問題，同時不斷向其他發達國家健身俱樂部去學習，尋找適合自己發展之路。

（二）建議

（1）政府應給予健身俱樂部一些政策上的支持，對于健身行業方面的法律法規要不斷的尋求完善，建立相關的管理機制，使健身俱樂部得到健康發展，并鼓勵健身俱樂部大力發展。

（2）健身俱樂部自身應該不斷進行創新，盡可能的擴充多的盈利渠道，由此增加企業收入，同時改變健身俱樂部相對單一的賺錢模式，保障企業的長遠發展。

（3）要以人為本，以客戶為中心，不斷提高和完善服務質量，給顧客一種舒適感，定期進行問卷調查，不斷聽取顧客的反饋意見，形成良好口碑。

（4）不斷與體育高等院校進行合作，學習國外先進訓練方法與健身理念，提高健身人才隊伍的專業性，同時完善相關的考核體系，加強對健身人才隊伍的篩選與培養。

參考文獻：

[1]謝惠蓉，王必琪.山東省主要城市健身市場現狀[J].山東體育學報，2013，21（3）：6-11.

[2]鮑明曉.我國體育健身產業發展的思路與建議[J].天津體育學院學報，1996，24（4）：5-10.

[3]鮑明曉.體育產業：新的經濟增長點[M].北京：人民體育出版社，2000.

（作者單位：云南師范大學）