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青年視角下的國企團建工作淺析

2017-06-10 18:20:00李婧茹
企業文化·下旬刊 2017年5期
關鍵詞:國有企業

李婧茹

摘要:青年員工是國有企業人員的重要組成部分,是國有企業發展的未來。新時期的青年員工特點突出自我意識比較強,對新事物接受能力強。如何開展適于青年的團組織活動是本文探討的重點。本文以葛洲壩集團團組織為例,分析了青年團員的特點和心理需求,在此基礎上提出了相關建議。

關鍵詞:國有企業;青年員工;團組織;新平臺

目前國有企業轉型升級加速,青年員工群體基本是80后90后,具有個性鮮明的特點,對獲得物質之外的關乎精神建設的自我提升有強烈期待。在這種背景下,國有企業傳統的管理模式勢必面臨創新與改革。以葛洲壩集團為例,目前葛洲壩集團有500多個基層團組織,共有青年團員近2萬名,年齡多在30歲左右。筆者通過對本單位青年團員的關注和了解,站在青年員工的角度,認為團建工作應緊緊圍繞青年員工的需求和興趣點打造工作亮點,更好地發揮團組織的作用。

一、新時期企業青年的特點

(一)期待自我提升

作為國有企業的一份子,當代青年更多地把企業當做鍛煉并提升自己的場所,希望能在知識結構、實踐水平等綜合素質方面得到提高,對企業能提供學習機會充滿期待,但我國大部分國有企業對員工的培訓缺乏完備的機制,完全無法滿足企業青年繼續教育的目的。

(二)希望獲得企業歸屬感和來自企業的關心

國有企業在進行經營活動時,組織能夠促進員工交流的活動,尤其是引起青年員工參加興致的活動不多,一定程度上造成了他們對企業的融入程度較低,對于那些遠離家鄉的青年員工則更希望找到歸屬感。當青年員工比例較大時,會產生競爭,造成精神壓力,這樣的青年群體更加渴望獲得來自企業給予的關心,渴望獲得來自企業的歸屬感。

(三)期待更好實現自我價值

當前,國有企業正處于結構調整、轉型升級的關鍵時期,大部分青年團員希望通過自己的努力為企業發展做出貢獻,從而得到認可。同時,也希望能夠通過企業搭建的平臺參加社會活動,盡可能實現自身的社會價值。

基于以上特點,筆者通過對葛洲壩集團青年團員進行調查后發現,他們對團組織的期待主要表現在:豐富業余生活、維護青年合法權益、實現職業發展等三方面。這些為我們開展團建活動指明了方向。

二、做好企業青年團建活動幾點措施

(一)建設學習型團組織,幫助企業青年實現自我提升

學習型團組織的建立,可以滿足企業對企業青年的培養,同時也是青年實現自我提升的需要。學習型團組織要通過調查了解青年的學習需求,開展針對性的培訓活動,優化知識結構,盡可能多地組織對外交流學習活動,也可以開展豐富的網絡教學,適應企業變革新形式,提高青年的綜合素質。

(二)打造社團型團建活動,滿足多樣化需求

團組織活動是否按計劃開展,開展的活動是否取得效果,這是考量企業團組織生存質量的兩個重要方面。換言之,也就是說團組織活動是否真正發揮了作用。葛洲壩集團團組織再調查的基礎上,組織了很多青年員工感興趣的活動,如教育培訓、公益活動、相親交友等,滿足青年團員多樣化的需求。

(三)開展社會型團建活動鼓勵青年融入社會

國有企業的性質和使命決定了其承擔的社會責任遠大于一般企業,其員工也有實現社會價值的需求。社會型團要多組織社會活動,使企業與社會保持同步。如葛洲壩集團團組織每年會組織數次團員青年進行志愿者活動,或宣傳法律或勸導市民講文明、除陋習或在交叉路口和人行橫道進行文明勸導等等,實現他們社會價值的需求。

(四)積極開展扶持型團建,關護青年心

企業轉型升級過程中,難免會使一些員工的利益受到沖擊,這些企業員工的心情需要照顧,維護企業員工的團結。尤其是企業青年員工經歷的困難相對少,經濟基礎薄弱,企業應建立扶持型團組織為青年解決一定的實際困難。這方面集團團委多次強調要關心關愛青年、服務中心工作上下功夫,以切實行動去愛護青年員工。

三、利用新媒體平臺做好團組織生活

信息化時代,團建工作也要與時俱進,對傳統工作方式加以改進。如果團組織僅僅是舉行入團宣誓、辦理入團手續這樣簡單的功能,勢必會造成青年團員組織歸屬感的降低,時間久了,很容易淡忘自己團員的身份。

團組織應該建立起自己的活動平臺,使團員們有一個時刻參與團組織活動的“虛擬場所”。鑒于他們對微博、微信等的社交平臺的熟知,可以開發“平民化、個性化、交互強、傳播快”的企業自媒體,利用其具有的強大聚眾功能來提升團建工作。具體形式包括建立團建微信群、公眾號,通過這些來快速便捷地傳達團建信息,方便團員們進行話題交流,增加他們的凝聚力。

利用微博、微信交流平臺,把企業信息搬到“手機”上,宣傳企業文化、企業活動,團內知識,組織團員生活,征集建議等等。這些功能可以以圖片、文字甚至語音的形式傳達給團員,做到及時迅速,全面覆蓋。使得青年團員與企業發展協調統一。葛洲壩集團每個團組織都有一個微信交流平臺,組織活動時都會在平臺上進行意見征集和活動動員,大家建言獻策,創新了工作形式。同時,在平臺上對團組織活動進行即時播報,調動了大家的積極性,活躍了企業氣氛。

參考文獻:

[1]胡仕勇,吳中宇,曹曉斌.國有企業青年職工職業適應性研究[J].當代青年研究,2001(1):9-15.

[2]戴錦堯.關于做好當前企業青年思想政治工作的思考[J].南方論刊,2009(1):19-21.

[3]刊工美君,黃飛.互聯網+時代下企業青年幸福觀問題研究[J].中國青年研究,2016(6):76-81.

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