淺析部隊管理中以人為本的管理理念

完顏強

摘 要：新時期下，部隊管理也應(yīng)該使用新的管理理念，有效提高管理質(zhì)量。“以人為本”的管理觀念是更好地實現(xiàn)部隊管理工作創(chuàng)新的核心內(nèi)容，并且也是部隊中各種管理活動順利開展的基本準則，因此就需要部隊的管理理念能夠緊跟時代的腳步，在整個管理中貫徹新的管理理念，從而調(diào)動官兵的主管能動性，提高管理效率。本文主要基于“以人為本”的管理模式下對部隊管理工作的創(chuàng)新進行研究。

關(guān)鍵詞：以人為本 部隊管理 管理理念

一、“以人為本”管理理念

在部隊中通過“以人為本”的管理理念進行管理，就是要求管理人員能夠認識到管理中人的重要性，并且在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。在管理工作中，要能夠把人作為整個管理工作的核心位置，并且要能夠以調(diào)動被管理人員的積極性為目標，從而有效地提高管理質(zhì)量。“以人為本”的管理理念涵義可從以下幾個方面來理解。

首先，這種管理理念最重要的就是要能夠依靠部隊。人在管理活動中既是主體也是客體，是一切活動開展的主要資源，因此就需要根據(jù)這一特性，將人作為主體部分置于管理中的重要地位。在管理中如果忽視了這方面的因素，那么就只會把官兵的位置弄混，從而對于調(diào)動他們的積極性有很大的阻礙。

其次就是要能夠堅持在管理中一切為了人。在部隊管理中，要能夠有效利用科學的管理方法，對官兵的行為以及思想進行激勵，從而調(diào)動官兵行動的積極性。這就需要在部隊管理中，管理階層能夠保持愛兵之心，能夠更好地盡到自己的職責，通過在管理中創(chuàng)造條件來滿足官兵的需求，從而使后者在部隊中發(fā)揮出更大的熱情。此外，在部隊中的官兵還應(yīng)該受到足夠的尊重，并且要能夠保證其權(quán)利能夠得到保障，從而保證他們每個人的尊嚴。

最后就是在管理中要能夠重視對于個人的培養(yǎng)，這包括個人能力和個人素質(zhì)。只有將人作為整個管理工作的核心，才能在不斷的鍛煉中提高其綜合能力。要根據(jù)任務(wù)以及職能的不同，對官兵存在的價值進行挖掘，從而使之更好地為部隊的發(fā)展服務(wù)，為人民服務(wù)。只有僅僅依靠人，從部隊中走出來，才能更好地響應(yīng)“以人為本”的管理理念，并且為部隊的發(fā)展培養(yǎng)高質(zhì)量的官兵。

二、部隊管理中融合“以人為本”管理理念的重要性

（一）建設(shè)人民軍隊

在人民軍隊中，最主要的目標就是全心全意為人民服務(wù)，這個建設(shè)軍隊的目標就決定了在部隊管理中需要能夠用“以人為本”的理念進行管理。在部隊中，不僅是各級官兵，對于領(lǐng)導(dǎo)的要求也一樣，都能夠把為人民服務(wù)為基本目標，因此就需要在部隊管理中能夠?qū)⒒鶎庸俦鳛橹匾繕耍⑶乙軌驅(qū)⑾嚓P(guān)工作的開展都以基層官兵作為目標，能夠?qū)⒐俦淖陨韮r值和部隊的建設(shè)和發(fā)展更好地結(jié)合起來，從而以基層官兵為本，建設(shè)一支為人民服務(wù)的優(yōu)秀隊伍。

（二）創(chuàng)建和諧軍營

當前在建設(shè)社會主義社會中，重要的一個目標就是構(gòu)建和諧社會，但是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)是創(chuàng)建和諧的軍營。在創(chuàng)建和諧軍營時，首要的就是能夠處理好人際之間的關(guān)系，使得官兵之間能夠和諧相處，從而提高管理的效率。在堅持“以人為本”的管理理念中，就需要管理階層能夠針對官兵的需求去管理部隊，能夠滿足官兵的個性化需求，從而使其在部隊中體現(xiàn)出主體地位。也就是說，只有真正地關(guān)愛官兵，才能更好地建設(shè)和諧軍營，有效培養(yǎng)官兵之間的情感，從而實現(xiàn)“以人為本”的管理理念。

（三）利于官兵全面發(fā)展

官兵作為部隊建設(shè)和發(fā)展的主體因素，需要得到應(yīng)有的重視。在部隊中，戰(zhàn)斗力的核心因素就是官兵，只有將官兵的素質(zhì)提高，才能在新時代下提高部隊的戰(zhàn)斗力。因此這就需要能夠?qū)俦木C合素質(zhì)進行培養(yǎng)，不僅是要能夠約束他們的行為，還需要對其精神進行管理，從而更好地實現(xiàn)官兵的全面發(fā)展，這也是在新時期下提高部隊戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)提高管理質(zhì)量與效率的基本策略。

三、基于“以人為本”管理理念實現(xiàn)部隊管理的有效性

（一）民主管理

在部隊管理中要能夠?qū)崿F(xiàn)民主管理，在相關(guān)管理條例為準則的基礎(chǔ)上，發(fā)揮管理人員的主觀能動性，并且調(diào)動廣大基層官兵參與到部隊管理中來，從而形成人人參與管理的良好局面。這種管理模式能夠有效提高管理效率，并且通過民主的監(jiān)督能夠強化官兵的紀律意識。在部隊中由于出現(xiàn)過很多問題，主要就是一些管理者在管理觀念上存在誤區(qū)，認為官尊兵卑，這種管理觀念運用到部隊的實際管理中，就會打擊官兵們的積極性，從而無法調(diào)動其創(chuàng)造力。因此在部隊管理中，需要能夠采取不同的形式，對部隊中官兵進行引導(dǎo)，從而更好地讓其參與到管理中，構(gòu)建一個民主管理的良好局面。要能夠?qū)⑹勘鴤冴P(guān)心的問題作為重點解決問題，在官兵參與管理的過程，要能夠?qū)|(zhì)量優(yōu)秀的管理模式進行鼓勵。此外，能夠大膽放手，讓官兵之間能夠互相管理，對他們保持足夠的信任，創(chuàng)建管理平臺，形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）關(guān)愛官兵

在部隊管理中，如果僅僅靠那些強硬的規(guī)章支隊對其進行管理，那么會使得整個部隊的管理效率低下，新時代下在管理觀念上需要做出適當?shù)母镄拢軌蛲ㄟ^較為“柔性”的管理方式實現(xiàn)“以人為本”的管理目標。要能夠針對官兵們的需求，更好地實現(xiàn)官兵們的自我價值。首先需要和官兵之間進行溝通，因為溝通時人們之間交流的主要方式，也是了解彼此感情的重要途徑。讓官兵之間進行有效的溝通，或者是讓老兵和新兵交流經(jīng)驗，通過談心來對當前官兵存在的問題進行疏導(dǎo)，并且了解其內(nèi)心需求的東西，從而更好的幫助其解決現(xiàn)實中存在的一些困難。這樣時間久了，官兵們遇到問題就會找到組織幫助，讓組織成為官兵們有力的保障。此外還需要能夠針對部隊中存在的切身利益問題提出解決方案，在部隊管理匯總，不僅需要培養(yǎng)部隊的戰(zhàn)斗力，還需要滿足官兵們的切身需要，及時地化解一些矛盾。

（三）重視文化建設(shè)

在部隊中實現(xiàn)有效的管理，靠的不是冷冰冰的制度，而是在其中要能夠加入人性化的管理，這也就是所謂的“以人為本”的管理模式。在部隊管理中，還需要創(chuàng)造合適的環(huán)境，從而培養(yǎng)官兵們的素質(zhì)，一個有效的軍營文化，對于增強軍隊中的凝聚力以及約束力有很大的作用。首先要為官兵樹立良好的價值觀，對于官兵來說，價值觀是認識外部客觀世界的基本指南，也在很大程度上行決定了官兵們的行為，因此要能夠讓部隊中的官兵形成積極向上的價值觀，這樣面對社會中存在的一些腐朽的事物就有足夠的抵制能力。此外就是要為部隊管理營造良好的風氣，這也是衡量一個部隊是否和諧的重要指標。良好的風氣對于官兵的行為有感染作用。

“以人為本”的管理觀念能夠有效提高部隊管理質(zhì)量，并且提高官兵的整體素質(zhì)，調(diào)動起積極性，更好地為部隊的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。

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