水電工程現場施工機械設備管理

蘇辰

摘 要 伴隨著經濟的增長和社會的進步，我國水電工程項目受到了社會各界的關注，不僅僅關系到國民經濟的發展進程，也與城市化建設體系的升級息息相關。正是基于此，要想從根本上保證現場施工項目的有效運行，就要對材料和設備給予高度關注，在優化工作效率的同時，提高施工整體水平。本文對水電工程現場機械設備管理過程中存在的問題進行了簡要分析，并針對具體問題展開了有效討論，旨在為研究人員提供更加有價值的參考建議。

關鍵詞 水電工程；現場施工；機械設備；問題；對策

中圖分類號 TU6 文獻標識碼 A 文章編號 2095-6363（2017）05-0046-01

近幾年，我國電力事業發展勢頭迅猛，國家對于水電工程項目的重視程度也較高，其中，機械設備管理效果直接影響整體管理水平，需要相關部門在控制工程進度以及提升生產效率的基礎上，進一步優化設備的精密程度，為性能優化提供堅實基礎，也為水電工程現場施工管理效果升級提供保障。

1 水電工程現場施工機械設備管理中存在的問題

1.1 安全管理不到位

在水電工程現場施工管理項目中，安全管理結構和資源配置體系是非常關鍵的因素，因此，需要相關部門工作人員結合實際管理需求建構系統化的處理機制。但是，水電工程現場施工機械設備管理卻存在很多問題，亟待解決。施工單位機械設備使用的頻率較高，且年限較長，就會導致設備一直處于超負荷應用和運行狀態，若是技術人員和設備管理人員不能對其進行合理化的配置，就會導致多數機械都處于失修嚴重的狀態，會嚴重影響水電工程項目的施工進度和現場管理效果[ 1 ]。

1.2 保養機制無成效

在設備日常管理體系中，保養機制缺失是引起設備運行失效的主要原因，機械在應用過程中若是沒有建立有效的處理和保養機制，就會導致其運行效率受到影響。究其原因，水電工程現場施工機械保養項目需要很長一段時間。因此，就會有部分企業為了節省開支，忽略保養項目的實際效果，缺乏切實有效的管理機制，管理人員會認為即使一段時間內不保養，也并不會對設備產生多大的影響，設備運行效果和實效性也不會受到損失，設備可以運轉就繼續使用，錯過了有效的保修階段，因此直接導致保養的次數及質量均不高。設備沒有得到有效的保養，就會導致整體應用效果和應用年限受到影響，施工流程也會受到嚴重的制約。

1.3 管理制度不健全

在實際管理體系建立過程中，管理制度不健全以及相關管控問題不全面等，也是導致水電工程現場施工機械管理效果受到影響的主要原因。施工單位在實際管理體系建立和運行過程中，對制度管理項目缺乏有效的認知，技術資料、設備管理臺帳等基本的管理工作都沒有落實到位，使得制度管理效果和項目控制措施出現嚴重失效，管理工作也會存在安全隱患，失去其實際應用價值和管控效果。制度的不完善會直接導致管理工作無序進行，安全隱患得不到有效的重視，水電工程現場施工機械的實際管理效果和控制措施，也就會隨之失去實效性[2]。

2 水電工程現場施工機械設備管理優化措施分析

2.1 優化安全管理體系

在實際管理體系建立過程中，要結合實際管理需求建構系統化的處理措施和管理模型，確保管控體系的完整度，也要對管理體系的升級提供更加系統化的管理規范范圍[3]。不同的機械在實際使用過程中會受到自身結構以及基本性能的影響，其運行效率也會失去實效性，技術要求和具體使用條件之間不能建立更加系統化的平衡模型，就會導致機械無法發揮其實際管理效果，整體運行模型和有效性也會受到影響。因此，在實際管理體系建立過程中，要保證合理化地選擇不同的機械類型，并且進一步優化配置機械使用結構，保證相關設備能發揮其最大價值和功效，實際工作效率符合標準，機械模型程度能得到有效的維護，真正提高施工項目的實際運行效果。并且，結合項目性質、項目規模以及工程量等基本參數對其進行集中分析和綜合控制，確保技術工藝模型以及效率要求符合和實際標準。因此，需要機械管理人員對工程項目的實際運行結構和工程計劃進行全面分析，強化調配參數和管理系統，提高物資維護工作和設備保養工作的實際效果，在建立交流平臺的同時，實現信息交流機制的統籌化分析和綜合升級，并且保證設備管理系統的統籌結構符合實際，確保工作狀態和能源管理體系之間的有效性升級[4]。

2.2 優化設備保養機制

在保養機制建立和運行過程中，要結合項目管理體系和建筑工程結構的運行參數，建立健全系統化的機械保養計劃，確保管理模型和控制體系的完整度，也為管理體系升級奠定堅實基礎，確保設備維護保養工作能得到有效管理和綜合性控制。在公司設備物質管理體系建立過程中，要積極落實更加有效的交流平臺，從根本上提高處理系統和運行維度的有效性，確保使設備應用情況和管理模型符合和實際。機械設備的合理化保養機制具有非常重要的作用，需要相關部門管理人員給予其高度關注，并且積極建構更加系統化的管控措施，能夠保障其在工作時處于最佳的狀態，升級處理效果的同時，發揮出最高的工作效率。正是基于此，在保養的過程中需要項目管理人員結合實際控制需求建立動態化管控措施，發現故障隱患后及時排查，需要根據項目管理的實際技術要求和項目標準，按照規范化操作流程嚴格進行設備的檢查，對保養情況進行詳細記錄，作為后續檢查或者大修時的參考資料[5]。也就是說，保養機制對于機械設備優化運行具有非常重要的意義和價值，需要相關部門結合實際需求進行統籌分析和綜合性處理。

2.3 優化機械管理制度

在實際管理體系建立過程中，也要對管理制度進行細化分析，確保處理機制和管控措施之間的實效性，為管理體系建立提供更加直觀的管控措施，確保管理制度和管控模型之間的穩定性[6]。要從根本上維護設備管理制度，確保其統一規劃結構的有效性，也為設備管理工作升級奠定堅實基礎，優化管理目標的同時，調動管理獎懲機制，實現專項管理體系和群體管理機制的綜合性升級，最大化地提高管理人員的工作積極性，保證設備管理體系的有效性升級和綜合性處理。設備管理人員要對設備管控和抽檢進行統籌分析，保證定期組織相關人員對其進行集中的懲處和控制，一定程度上提高設備管理效果，真正減少人為隱患。

3 結論

總而言之，在水電工程項目施工現場機械管理過程中，要對機械結構進行全程管理和綜合控制，切實維護管理效果，確保管理模型和操作水平的實效性。正是基于科學技術的高速發展，要對施工機械管理項目給予高度重視，保證施工質量以及施工進度符合實際需求，提高利用效率，創造更大經濟利益的同時，實現經濟效益和社會效益的雙贏，也為水電工程項目的可持續發展奠定堅實基礎。

參考文獻

[1]劉彥杰.關于水電安裝現場施工問題及技術管理探討[J].建筑工程技術與設計，2015，12（28）：1228.

[2]劉世隆，林恩德，劉龍輝，等.“互聯網+”在水利水電工程現場安全管理中的應用[J].中國水利，2016，20（14）：46-47.

[3]劉建，馮夏庭.海南大廣壩水電工程輸水隧洞支護結構設計及穩定性分析[J].巖石力學與工程學報，2016，21（z1）：1962-1966.

[4]陳北魯.試論公路橋梁建筑項目現場施工管理[J].四川水泥，2015，32（11）：280-282.

[5]覃義松.淺談水電工程現場施工機械設備管理[J].科技與企業，2014，44（1）：37.

[6]李生金.淺析我國水利水電工程質量現場管理措施[J].知識經濟，2015，14（9）：123-125.