淺談建筑工程施工工序的質量控制

宋磊

摘 要：為了進一步保障建筑工程的質量，本文將工程施工工序的質量控制作為探討重點，首先，簡要介紹了建筑工程施工工序的質量控制要點；其次，簡單概括了建筑工程施工工序的質量控制現(xiàn)狀；最后，就建筑施工工序開展之前、開展過程當中以及產品完成后的質量控制提出了具體措施。

關鍵詞：建筑工程；施工工序；質量控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

建筑行業(yè)可以說是與我們的生活息息相關的重要行業(yè)之一，由于生活質量的不斷提高，人們對于居住、學習、活動以及工作環(huán)境的質量要求也越來越高，建筑質量是衡量建筑工程整體水平的關鍵。由于近幾年建筑行業(yè)大火，吸引了一波又一波的投資者、投資企業(yè)和投資機構進入到這一行業(yè)領域，新興建筑企業(yè)如雨后出筍般迅速涌現(xiàn)，讓我們在感嘆建筑行業(yè)的發(fā)展速度的同時，不免擔憂過快地追求高效率能否保證高質量，新興建筑企業(yè)能否經得起市場的考驗，在建筑熱潮逐漸平息之時是否還能在有限的建筑市場上占得一席之地。工程質量是建筑企業(yè)的關鍵競爭力，是建筑企業(yè)能夠長遠發(fā)展的基石，必須提高建筑工程施工工序的質量控制水平，以充分保障建筑工程整體質量。

1.建筑工程施工工序的質量控制要點

建筑工程施工的具體工序包括生產、材料檢驗、各分部分項工程實施等，必須嚴格把控各項施工工序的施工質量才能夠保障施工質量目標的實現(xiàn)。在對建筑工程施工工序進行質量控制時，管理者的首要任務就是抓住質量控制要點，原則是“點面結合”。所謂“點”，就是建筑工程施工工序活動質量的控制點，設置關鍵質量控制點是其核心，管理者在設置控制點時需要綜合考慮各施工工序質量保障的難易程度、對整體質量的危害程度以及對施工質量的特征等多種因素。所謂“面”，即建筑工程施工工序質量控制計劃，就是在對具體質量控制點實施之前，需要制定一個整體的控制計劃，一方面包含控制施工工序質量的具體步驟和進度，涵蓋各具體工序的質量控制點，另一方面，包含質量檢查制度，為了保證整體計劃的實施，質量檢查制度非常關鍵。

2.建筑工程施工工序的質量控制現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，由于建筑工程施工工序具有工序繁雜、施工周期較短、質量特征各異、工藝復雜多樣等重要特點，再加上工程項目復雜多樣、質量隱患多、涉及面廣以及協(xié)作關系復雜等特點，建筑工程整體質量控制和評定難度相當大。鑒于建筑工程施工工序質量控制在項目整體質量保障方面的重要作用，很多建筑企業(yè)，尤其是中小型建筑企業(yè)開始注重施工工序質量控制。

施工項目工程質量的影響因素非常多，大家經常提及的五大影響因素包括：人、材料、機械、方法和環(huán)境。第一，“人”是指參與建筑施工項目工作人員，主要來源于建設單位、建筑施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等；第二，“材料”指施工項目建設使用的建筑材料，建筑材料種類繁雜，有時受特殊工藝或特殊環(huán)境的要求會使用一些比較特殊甚至非標的材料；第三，“機械”是指建筑工程項目施工過程中使用的機械設備，操作者的熟練程度和施工機械設備性能是實現(xiàn)其使用效果的重要因素；第四，“方法”主要指建筑工程項目在施工過程中的設計方案、管理思路、施工技術、施工組織等方法；第五，“環(huán)境”是指施工項目的建設環(huán)境，包括現(xiàn)場自然環(huán)境（如天氣、水文、地址、地下障礙物以及其他不可抗力因素等）、施工作業(yè)環(huán)境（如道路交通、施工地現(xiàn)場排水條件、施工場地條件、能源介質供應以及安全防護設施等）。正是因為施工項目工程質量的影響因素非常多，建筑工程施工工序的質量控制才如此重要，在各施工工序中需要考慮到以上五大因素。如果在工序和細節(jié)上做不到質量保證，項目建成后將存在很多安全隱患，且不易察覺，出現(xiàn)突發(fā)狀況的幾率將大大增加。

3.建筑工程施工工序的質量控制策略

為了對建筑施工工序的質量控制有序進行，本文的質量控制策略主要從3個施工階段入手，包括建筑施工工程工序開展前、開展過程中、產品完成后的質量監(jiān)控工作。

3.1 做好建筑施工工程工序開展前的質量監(jiān)控工作

建筑施工工序開展前的質量監(jiān)控工作主要有以下幾點：

第一，熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。為了使今后的質量監(jiān)控工作更具方向性及針對性，管理者在工程工序開展前需要熟練掌握整體監(jiān)控要點，熟悉各工序操作要點，能夠在每個工序的監(jiān)控中明確施工技術標準及重點目標。

第二，建立質量管理責任制度。施工工序開展前，質量管理中一項重要質量檢查任務是承包商和材料采購人員的質量控制檢查，檢查重點在于承包商和工作人員是否各司其職、各就其位，質量不合格的責任是否明確到人。其中，由于質量監(jiān)控和材料采購工作人員的工作沖突，要明晰責任就必須分別落實質檢員及采購員。

第三，建立健全材料樣品制度與獎懲制度。首先，材料樣品制度內容包括兩方面：其一，建立樣品檔案庫，明確進場材料質量檢查標準；其二，按照樣品質量檢驗標準對施工材料進行質量控制，未達質檢標準，不予接收。建立材料樣品制度的優(yōu)越性在于規(guī)范了進場原材料質檢標準，直觀、簡明、可操作性強。其次，獎懲制度的建立的目的是規(guī)范材料采購人員和收料人員的質量控制工作，監(jiān)理工程師將對采購和收料人員進行經常性地核查，將質量檢查偏差或者違規(guī)操作通過明確的獎懲制度加以規(guī)范。其優(yōu)越性在于有效防范工作人員的違規(guī)操作或不盡責行為，有效控制質量監(jiān)控難點中“人”的因素。

3.2 加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監(jiān)控工作

建筑施工工程工序開展過程中的質量監(jiān)控工作主要有以下幾點：

第一，樣板制度的落實。實際上，由于建筑施工工程量大、施工工序繁雜、質量特征不一等原因，不能僅僅依靠質量控制點的設立提前控制工序質量，樣板制度的落實有效地彌補了這一缺陷。通過對樣板的質量檢查可以起到以下幾點作用：（1）預測操作難點。通過對樣板的檢查分析，能夠判斷出往后的施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并設置質量控制重點；（2）規(guī)范工作人員素質。樣板中出現(xiàn)的問題一定程度上反映了操作者的素質，對操作不當?shù)墓ぷ魅藛T按照質檢標準和獎懲制度酌情處理，能夠減少“人“的不確定影響，減少往后質量控制負擔；（3）規(guī)范建筑標準。施工人員和質檢人員在工作中就有了明確、規(guī)范、直觀的參考標準。

第二，加強施工現(xiàn)場控制。現(xiàn)場控制能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，包括機械設備、施工工藝、人員管理等反面，可以有效避免積重難返，導致不可預測的返工損失。

第三，實施有效質量監(jiān)控工作方法。在質量監(jiān)控過程中實施有效的工作方法，一方面要求實事求是、公正公開、以理服人以提高工作人員積極性，另一方面要求紀律嚴明、獎懲分明以規(guī)范工作人員的工作行為。

3.3 加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監(jiān)控工作

主要工作是：全面檢查產品是否存在安全隱患，查漏補缺，以減少質量隱患；評估產品效果。一方面，實施多級檢查制度，即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查；另一方面，實施交叉檢查制度，即操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師對工序產品進行排查。多級檢查制度和交叉檢查制度綜合實施能夠多角度、多視點檢查和發(fā)現(xiàn)問題。

結語

施工項目建設項目是一個系統(tǒng)工程，施工工序復雜，建筑項目工程量大，項目成品質檢難度大，施工工序的質量控制能夠有效控制安全風險，利于流程和進度控制，提高施工項目整體質量。總之，無論是從建筑項目自身質量安全還是建筑企業(yè)長遠發(fā)展來看，施工工序的

質量監(jiān)控都是非常必要的。

參考文獻

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