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淺談發揮工會組織優勢 推進醫院文化建設

2017-06-07 00:59:59高瑜
科技與創新 2017年9期
關鍵詞:文化建設工會醫院

高瑜

摘 要:為了推進醫院文化建設,應當充分發揮工會的組織優勢,同時在開展工會工作的過程中,應做到認識超前、思路清晰、執行有力,通過開展各種各樣的活動,實現職工力量的凝聚,最終促進醫院人文環境文化的發展以及職工文化的發展。主要對如何通過發揮工會組織優勢,推進醫院文化建設這一問題進行了分析,以供參考。

關鍵詞:醫院;工會;組織優勢;文化建設

中圖分類號:D412.6 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.09.056

醫院文化是醫院綜合競爭力的重要組成部分之一,也是一個醫院整體形象的外在體現,同時更是提高醫院競爭力的內在動力?;谶@樣的原因,必須加強對醫院文化建設的重視。隨著醫療體制改革的不斷推進,若想實現醫院綜合競爭實力的提高,更需要醫院文化這一內在動力,同時醫院文化建設也是醫院綜合競爭力得以提高的內在要求。醫院文化建設過程中,應充分發揮工會的組織優勢,致力于實現醫院工會工作與文化建設間的相互融合、相互促進,這樣才能使醫院得以生存與發展。

1 醫院工會組織優勢

組織優勢是工會最大的一個優勢,將工會組織優勢充分發揮出來,是推進醫院文化建設的前提條件。為了充分發揮工會組織優勢,推進醫院文化建設,應當從以下3方面入手:①醫院工會必須做好自身建設,與此同時,還要致力于各小組、各分會的建設,充分發揮各工會干部,比如工會主席、工會委員、分會主席以及工會小組長在工會建設中的作用。②要做好醫院工會的各項工作,必須扎根于群眾,傾聽群眾呼聲。長此以往,必定會獲得群眾的認可。③采取有效措施,增強全體職工對醫院文化的認同感與歸屬感,以充分發揮醫院文化的引領作用,逐步做到用精神引領行為,將理念付諸實踐。

2 如何發揮組織優勢,推進醫院文化建設

2.1 推進醫院人文環境文化發展

醫院文化建設過程中,首要硬件要素便是人文環境文化。究其原因在于,人文環境文化是醫院形象的重要組成部分之一,而醫院形象是醫院文化的具體外在表現,良好的醫院形象有利于推動醫院文化的健康發展,同時也是推動職工人格魅力不斷完善的有效措施?;谶@樣的原因,必須發揮工會的組織優勢,使醫院工會能夠很好地參與醫院陳列館、文化雕塑、檔案館以及藝術文化長廊的設計與建設過程中去,最終使醫院能夠以優美的環境、深刻的外形文化,來引導廣大職工在思想層面上實現對醫院文化概念和醫院文化內容的固定化、具體化。

此外,醫院文化建設過程中,還要加強醫院工會文化陣地建設,為滿足職工逐漸提高的工作環境要求、文化生活需求奠定良好的基礎。在醫院工會的長期發展過程中,戶外體育設施的建設與管理以及職工活動場所的建設與管理,一直是醫院工會較為重視的工作,包括職工活動中心、戶外籃球場以及戶外羽毛球場等一些硬件設施。究其原因在于,這些硬件設施能夠為醫院人文環境文化發展提供良好的場所與設施基礎,比如職工活動中心是職工交流情感、休閑、娛樂的重要陣地。

2.2 推進醫院職工文化發展

2.2.1 樹立精品意識與良好的品牌意識

應樹立精品意識與良好的品牌意識,重視對職工文化品牌的構建。從根本上來說,醫院文化的核心層便是醫院在長時間的發展過程中形成的共同行為方式與精神形態,其外在表現為有醫院獨有特征的意識形態與文化觀念。從職工文化活動這一角度來說,醫院文化具有諸多優勢,包括具有親和力、廣泛性和參與性等。通過推動精品文化建設,不僅可以凝聚人心,還可以為醫院塑造正面形象、營造和諧氛圍等提供重要的幫助,從而在很大程度上推進醫院職工文化發展?;谶@樣的原因,醫院工會應通過組織開展各種各樣、豐富多彩的職工文化活動,利用集體活動、體育藝術的顯著優勢、凝聚力以及感召力,幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀,凝聚醫院全部職工的力量,共同為醫院文化建設而奮斗,致力于構建積極向上、獨具特色的醫院職工文化品牌。

2.2.2 利用職工文化活動,展現醫院形象

通過利用職工文化活動,充分展現醫院的良好形象。對于工會來說,應堅持將精品文化產品的構建與發展當作自身工作中的一項重點來抓,將具有積極向上特征的文體活動當作載體,盡可能地使醫院形象、醫院聲譽得到提高與改善。醫院工會應積極參加省級衛生系統或者是市級衛生系統舉辦的運動會或者是省級政府或者市級政府組織的文藝活動,緊緊抓住活躍醫院職工業余生活、樹立醫院形象或者展現集體力量的良好機會。注意在醫院之中舉辦有利于全員健身的訓練活動,比如運動會等,做到組織發動有力、方案制訂完備、執行落實徹底等。如果可以做到上述這些內容,不僅能夠對職工產生凝聚、激勵、引導以及教育的效果,還能夠通過展現醫院積極向上、健康的精神風貌,實現醫院的形象、影響力以及美譽度的有效提高。

3 結束語

綜上所述,醫院文化建設是醫院綜合競爭力得以提高的內在要求與內在動力?;谶@樣的原因,必須充分發揮工會的組織優勢,推進醫院文化建設。同時,充分發揮工會的紐帶作用,切實做到認識超前、思路清晰、執行有力,并通過積極組織活動,實現職工力量的凝聚,并要注意將醫院文化建設在醫院發展過程中的導向功能、激勵功能充分發揮出來,最終實現醫院管理水平、職工素質的提升。

參考文獻

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〔編輯:劉曉芳〕

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