夏明
“沒錢沒資格看風(fēng)景”的無奈一直都在。景區(qū)的“門票依賴癥”不破,“大好河山游不起”的呼聲就會一直存在。
近年來,前有杭州西湖景區(qū),現(xiàn)有浙江天臺山景區(qū)宣布免收門票,這對游客而言具有天然的親和力。
在過去很長一段時(shí)間內(nèi),中國景區(qū)門票價(jià)格總體已偏離公益屬性。事實(shí)上,很多風(fēng)景名勝區(qū)不是普通旅游地,而應(yīng)是全體國民享有的公共資源。但在地方政府“誰開發(fā),誰獲益”的傳統(tǒng)模式下,景區(qū)及旅游業(yè)承載賺產(chǎn)值、盤活第三產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的重責(zé)大任。漲價(jià)自然是符合地方政府現(xiàn)實(shí)訴求的。
景區(qū)的“公益屬性”可遇不可求,旅游是基本權(quán)利,但無法卻成為基本福利。但是,門票經(jīng)濟(jì)是一種“天花板經(jīng)濟(jì)”,有自身局限性,也不是長久之計(jì)。把旅游產(chǎn)業(yè)鏈做長攤大以獲取更大整體效益,同時(shí)把消費(fèi)點(diǎn)分散化、全域化,才是旅游行業(yè)長期良性發(fā)展的一種趨勢。
其實(shí),對于景區(qū)來說,降價(jià)或者免費(fèi)代表著更長遠(yuǎn)更“精明”的經(jīng)營策略。西湖有個著名的“241”算法:每個游客在杭州多留24小時(shí),杭州市的年旅游綜合收入就會增加100億元。免去一張門票錢,或可帶動一定區(qū)域內(nèi)整個第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
另一方面,促使更多景區(qū)“讓利于民”,從游客體驗(yàn)方面來看,是真正把“風(fēng)景文物資源回歸大眾”。當(dāng)越來越多的景區(qū)像杭州西湖那樣舍棄門票“小利”,轉(zhuǎn)而用心打造包括吃、住、行、娛樂、購物、交通等在內(nèi)的全鏈條旅游要素,地方經(jīng)濟(jì)“吃飽”和讓多數(shù)國民能夠進(jìn)入景區(qū)就可兼得。
屆時(shí),游客會用腳投票,送給當(dāng)?shù)卣途皡^(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大利”。