□李慧敏
開展企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)探析
□李慧敏
人作為生產(chǎn)力因素中最活躍的因素,在企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中發(fā)揮著不可估量的作用。如何能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮生產(chǎn)力中最活躍、最具生產(chǎn)力的因素——人的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,把廣大職工群眾的聰明才智挖掘、發(fā)揮出來呢?調(diào)動(dòng)和發(fā)揮的方式有很多,我覺得,最有效的方法就是在廣大職工中廣泛地、深入地開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的主力軍作用。這就要求我們以高昂的熱情,大力宣傳和積極推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)的開展,使企業(yè)職工群眾熱衷于投身到技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作,發(fā)明創(chuàng)造和節(jié)能降耗的活動(dòng)中來。以黨政工團(tuán)緊密聯(lián)系、相互合作的方式,卓有成效地運(yùn)用好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成果,讓企業(yè)在向結(jié)構(gòu)優(yōu)化要效益、向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益的同時(shí),向科學(xué)技術(shù)要效益,向科學(xué)管理要效益。
企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)職工群眾參與企業(yè)改革和發(fā)展的紐帶與橋梁,是廣大職工群眾十分重要和必要的參與方式。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),須從思想上轉(zhuǎn)變幾種錯(cuò)誤的觀念:
一是輕視勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的觀念。有些人認(rèn)為,只要企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的管理方式,開不開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)都無所謂,也不會(huì)影響生產(chǎn)。在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新要求下,如果我們的職工沒有掌握新的操作技能,用不懂知識(shí)、沒有技術(shù)的人使用新設(shè)備,這些引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù),不但不能出成果,反而可能會(huì)被破壞設(shè)備的先進(jìn)性并阻礙生產(chǎn)發(fā)展。
我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)和先進(jìn)管理方式的目的就在于推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、提高人的技術(shù)水平,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展也是為此而服務(wù)的。
二是輕視操作工人的觀念。有些人認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)最終會(huì)歸結(jié)于拔尖人才的使用和競(jìng)爭(zhēng),新產(chǎn)品的開發(fā)、課題的攻堅(jiān)都離不開企業(yè)的拔尖人才,企業(yè)內(nèi)部擁有了一批專家隊(duì)伍、科技攻關(guān)隊(duì)伍、技術(shù)骨干,就可以使企業(yè)提高產(chǎn)品開發(fā)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量,所以有人認(rèn)為操作工人只要操作規(guī)范,規(guī)程熟練運(yùn)用設(shè)備就可以了,在工人中開展勞動(dòng)競(jìng)賽既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,不搞也行。
我們都知道,企業(yè)里跟技術(shù)最接近、使用設(shè)備最多的是操作工人,他們這個(gè)群體最了解設(shè)備的秉性,也最了解技術(shù)的使用哪里還不到位,他們?cè)谠O(shè)備上、技術(shù)上的一次小小的改革或許就會(huì)為企業(yè)帶來可觀的收益,他們會(huì)用最簡單的辦法來解決問題,所以企業(yè)中操作工人的聰明才智是不容小視的,雖然我們企業(yè)擁有了專家和技術(shù)骨干,企業(yè)的發(fā)展還要依靠占絕對(duì)人數(shù)優(yōu)勢(shì)的操作工人的共同進(jìn)步。
三是片面看待勞動(dòng)競(jìng)賽成果的觀念。我們企業(yè)促進(jìn)生產(chǎn),提高效益的因素是多方面的,有天時(shí)、地利、人和,有物的因素,也有人的因素,有客觀因素,也有主觀因素,有的會(huì)馬上見到效益,也有的在遠(yuǎn)期才能見到效益。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的成果有時(shí)不會(huì)立刻顯現(xiàn)出來,要通過我們工會(huì)工作者對(duì)競(jìng)賽成果大力宣傳,在同行業(yè)、同工種上大力推廣和實(shí)踐,不能急于求成,我們力求能營造出大家齊心協(xié)力動(dòng)手動(dòng)腦、熱衷學(xué)習(xí)實(shí)踐的氛圍,這樣的氛圍對(duì)企業(yè)發(fā)展來說是很重要的。我們不能只看近而不看遠(yuǎn),只看直接作用,不看間接作用。
面對(duì)新形勢(shì)和新要求,如何通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)把廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾方面做起:
一是注重勞動(dòng)競(jìng)賽的群眾性。勞動(dòng)競(jìng)賽不同于其它一些競(jìng)賽活動(dòng)受到年齡、性別、地域等外在影響的限制,更不是孤家寡人的角逐與較量,而是要廣泛深入企業(yè)基層、發(fā)動(dòng)廣大職工群眾都來參加的競(jìng)賽活動(dòng)。群眾是創(chuàng)造歷史的動(dòng)力,是企業(yè)向前發(fā)展和邁進(jìn)的推動(dòng)者,職工群眾要立足崗位,在崗位中爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)先,推動(dòng)生產(chǎn)的方法多了、點(diǎn)子多了、操作技能精了,技術(shù)過硬了,不僅能夠樹立起企業(yè)職工的整體形象,同時(shí)也會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。
二是注重勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)性。老子說:“勝人者有力,自勝者強(qiáng)。”競(jìng)賽本身就是要將人的潛能、才智充分挖掘和調(diào)動(dòng)起來,激勵(lì)人們?cè)诔剿恕⒆汾s他人、領(lǐng)先他人的基礎(chǔ)上,最終超越自我。勞動(dòng)競(jìng)賽可以激勵(lì)廣大職工群眾自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),從這個(gè)層面上說,勞動(dòng)競(jìng)賽可以作為企業(yè)對(duì)職工專業(yè)技能培訓(xùn)的有力補(bǔ)充,使職工提高操作技能從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是對(duì)技能過硬、表現(xiàn)突出職工表彰獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制,更是在積極引導(dǎo)企業(yè)廣大職工群眾在自身的崗位工作上要革新、要?jiǎng)?chuàng)新,帶動(dòng)廣大職工認(rèn)真鉆研苦練硬功,搞技術(shù)、搞改進(jìn),搞發(fā)明。
三是注重勞動(dòng)競(jìng)賽的廣泛性。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)就其內(nèi)容來說具有廣泛性。技術(shù)比武、改善管理、改善設(shè)備、降低成本、減少能耗等內(nèi)容,都可以作為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容。要不斷拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的范圍和深度,最終為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)生產(chǎn)方法服務(wù)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)更可以以文體活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工職業(yè)道德、職業(yè)技能,規(guī)范職工職業(yè)紀(jì)律,促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。
四是注重勞動(dòng)競(jìng)賽形式的多樣性。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)形式多樣,不拘一格,可以采用職工群眾喜聞樂見的形式,鼓勵(lì)職工踴躍參加,可以是班組之間的競(jìng)賽,也可以是同行業(yè)之間的競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)可以搞項(xiàng)目攻關(guān)競(jìng)賽,可以搞知識(shí)競(jìng)賽,可以采用技術(shù)比武的形式,也可以采用“一對(duì)一,一幫一”、先進(jìn)與后進(jìn)結(jié)對(duì)子的形式,來謀求職工群眾共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
總之,企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),要在企業(yè)最廣泛職工群眾的參與下扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。我們工會(huì)工作者必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),將企業(yè)的發(fā)展大計(jì)融入到日常工作當(dāng)中,耐心細(xì)致地、有步驟地、深入地開展好工作,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展成為企業(yè)職工積極參與、愿意參與、深入人心的競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí),宣傳和運(yùn)用好勞動(dòng)競(jìng)賽的成果,使之成為能夠統(tǒng)纜、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)精神文明建設(shè)的橋梁。
(作者單位:太鋼工程技術(shù)公司)
