電力工程建設(shè)施工管理的有效性解析

呂成航

（貴州省興義市電力有限責(zé)任公司）

摘 要： 社會(huì)發(fā)展，人們的生活水平提高，電能與國計(jì)民生之間有著密切的聯(lián)系，當(dāng)前人們對(duì)電力工程的建設(shè)提出了較高的要求，電力工程是國家的重點(diǎn)內(nèi)容，其建設(shè)施工管理將對(duì)整個(gè)電力工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。電力工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，其結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、設(shè)備比較精密，自動(dòng)化程度高，因此必須要提高對(duì)電力工程建設(shè)施工的重視程度，使電力運(yùn)行更加安全。本文就電力工程建設(shè)施工管理的有效性策略進(jìn)行研究和分析。

關(guān)鍵詞： 電力工程；建設(shè)施工；管理；有效性

電力工程施工管理是比較系統(tǒng)、專業(yè)的工作，施工管理過程中注重管理理念的創(chuàng)新，通過科學(xué)的管理理念以及方法對(duì)電力工程進(jìn)行有效的管理，更好的促進(jìn)電力工程的建設(shè)與發(fā)展。電力工程建設(shè)施工管理需要有專業(yè)的技術(shù)、資金，實(shí)際施工管理中會(huì)受到材料、設(shè)計(jì)等因素的影響，不利于施工管理有效性的順利實(shí)現(xiàn)，因此必須要提出有效的管理策略，實(shí)現(xiàn)觀念、方法以及流程、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)良好的電力工程建設(shè)施工管理效果。

一、電力工程建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀分析

首先，施工管理理念有待優(yōu)化。有先進(jìn)的管理理念能夠使電力工程建設(shè)施工更加順利，并且人們對(duì)于電力行業(yè)的滿意度也有所提升。目前電力工程建設(shè)施工管理中管理理念方面還存在一定的不足，使得電力行業(yè)的發(fā)展受到限制。傳統(tǒng)的管理理念深入人心，先進(jìn)管理理念的融入受到一定的限制[1]，使得電力行業(yè)處于不利地位，不利于電力行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。因此必須要采取有效的措施強(qiáng)化管理理念。

其次，管理流程有待優(yōu)化。電力工程建設(shè)施工管理中，管理流程的合理性也將發(fā)揮著極為重要的作用，如果管理流程不合理，工程就容易返工，使得資源浪費(fèi)嚴(yán)重，對(duì)于電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也是不利的。此外還會(huì)增加施工管理的難度，給人們的生活帶來不便。電力工程施工管理過程中，要有效的處理違規(guī)操作的行為，避免電力工程建設(shè)施工管理混亂，影響施工管理的效果以及電力行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。

最后，施工管理人員的能力水平也有待強(qiáng)化。我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，改革的步伐也逐漸加快，人們生活節(jié)奏日漸快速[2]，施工中更加注重時(shí)間以及效率，但是在實(shí)際的施工建設(shè)管理中，由于準(zhǔn)備工作不充分，施工管理人員的專業(yè)性不強(qiáng)，缺乏專業(yè)性的技能，管理方法以及理念不強(qiáng)，使得施工管理的難度增加，導(dǎo)致資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，這對(duì)于電力系統(tǒng)的持續(xù)化發(fā)展是極為不利的。

二、實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)施工管理有效性的策略

1、優(yōu)化管理理念，強(qiáng)化管理意識(shí)

電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極為重要的組成部分，在建設(shè)發(fā)展中必須要滿足時(shí)代以及改革發(fā)展的需要，積極創(chuàng)新優(yōu)化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，將人民群眾的利益放在重要位置上。樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，不僅能夠給人民群眾的生活提供便利，還能夠保證電力工程建設(shè)施工管理的效果順利實(shí)現(xiàn)。如今社會(huì)信息化水平逐步提高，管理理念以及管理意識(shí)也需要不斷提升優(yōu)化，積極創(chuàng)新，能夠更好的滿足電力行業(yè)的發(fā)展需要，為社會(huì)發(fā)展做出積極地貢獻(xiàn)。

2、明確管理目標(biāo)，提高工程質(zhì)量

電力工程建設(shè)管理中，項(xiàng)目管理人員需要對(duì)技術(shù)管理以及審查人員做好指導(dǎo)工作，項(xiàng)目工程師是對(duì)整個(gè)電力工程建設(shè)施工的質(zhì)量以及安全負(fù)責(zé)的，因此必須要有專業(yè)化的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及施工管理經(jīng)驗(yàn)。工程師還需要對(duì)電力工程施工建設(shè)中涉及到的所有零部件以及設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，避免出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品[3]。施工前需要認(rèn)真審查施工圖紙，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，嚴(yán)格對(duì)材料以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。明確業(yè)主與監(jiān)理部門之間對(duì)施工提出的要求，以此為基礎(chǔ)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的工藝，同時(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都需要認(rèn)真細(xì)致的安排，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量或安全問題。

3、完善管理流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

對(duì)電力工程建設(shè)施工的管理流程進(jìn)行完善優(yōu)化，保證工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，并減少資源的使用，能夠幫助電力行業(yè)提升自身的實(shí)力與競爭力，讓人們對(duì)電力行業(yè)更加滿意。電力工程建設(shè)施工管理過程中，電力企業(yè)還需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況完善管理流程，保證電力工程施工建設(shè)管理更加規(guī)范、科學(xué)。電力工程建設(shè)施工管理中，要建立監(jiān)督管理部門，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理監(jiān)督。如果建設(shè)施工管理中遇到問題，能夠采取有效的措施進(jìn)行處理解決，使得工程建設(shè)更加順利，強(qiáng)化電力企業(yè)的整體競爭力。

4、強(qiáng)化施工技術(shù)管理，保證工程項(xiàng)目安全

電力工程建設(shè)施工管理中會(huì)有很多不安全的因素，因此安全就成為施工管理中首要的工作。實(shí)際的電力工程安全事故中，很多是因?yàn)閷?duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)不足，操作不夠規(guī)范造成的，因此要提高電力工程施工建設(shè)的安全性，就必須要樹立安全意識(shí)。在施工過程中要佩戴好安全措施，帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋。施工過程中如果有拆除掉的電線頭，就需要及時(shí)進(jìn)行絕緣處理。電力工程建設(shè)中還包含很多高空作業(yè)，因此還需要檢查安全帶、扶梯等安全性，對(duì)其進(jìn)行防滑性的檢測，高空作業(yè)過程中不能隨意的將工具扔下。佩戴齊全工具袋，帶電設(shè)備需要進(jìn)行接地處理。如果遇到惡劣的天氣，比如露天潮濕等情況，手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線需要使用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜[4]。施工中的設(shè)備需要進(jìn)行空載試驗(yàn)以及絕緣檢查。

5、提高施工管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化施工管理有效性

電力企業(yè)是電力工程建設(shè)施工管理的主體，要采取有效的措施，做好施工管理人員的崗前培訓(xùn)，提高施工人員的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化施工人員的技能以及經(jīng)驗(yàn)。豐富施工管理人員的專業(yè)技能，使得電力工程建設(shè)施工能夠順利推進(jìn)，避免安全事故大量出現(xiàn)。在此過程中，電力企業(yè)管理人員還需要滿足社會(huì)發(fā)展需要，滿足時(shí)代發(fā)展需要，使得電力工程項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。施工管理人員需要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確自身的職責(zé)，保證施工人員自身安全性的同時(shí)強(qiáng)化施工管理。

結(jié)束語：

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力工程項(xiàng)目也逐漸推進(jìn)，電力工程建設(shè)施工管理有效性能夠使電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)好的發(fā)展。電力工程施工建設(shè)管理中不可避免會(huì)出現(xiàn)一定的問題，只有認(rèn)識(shí)到這些問題，才能夠采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，使得電力行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)化發(fā)展，為社會(huì)發(fā)展提供科學(xué)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[4]張鵬. 芻議電力工程建設(shè)施工管理的有效性[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，07：79.