霍娜


當前,數字經濟作為一種新的經濟形態,正成為轉型升級的重要驅動力,也是全球新一輪產業競爭的制高點。就在剛剛召開的兩會上,“數字經濟”被首次寫入政府工作報告,強調要促進數字經濟加快成長,讓企業廣泛受益、群眾普遍受惠。
數字經濟要以數字化轉型為基礎。從Garmer在幾年前提出數字化轉型,提出雙模式IT的概念——模式一是傳統IT,模式二則是數字化的IT,負責企業的數字化轉型至今,數字化轉型已經成為熱門話題。
“中國正走在數字化轉型的前沿。”3月16日,CATechndogies亞太及日本地區總裁兼總經理MartinMackay在接受《中國信息化周報》記者采訪時介紹,當他來到中國看到人們手機上的各種應用,觀察到各種APP的功能,體驗到其可用性和靈活性時非常驚訝。
在Martin看來,軟件是數字化轉型的核心。要應對快速多變的需求,無論是軟件的開發、測試和發布,都必須非常靈活和敏捷。“在過去的6-12個月當中,CA一直在研究一個新的概念——現代軟件工廠,將敏捷和DevOps等理念和技術整合到一起。它是將傳統制造工廠當中制造的速度、質量、設計和環境整合映射到軟件開發上面。”Martin介紹,“現代軟件工廠”就是將敏捷和DevOps兩者進行結合,以幫助客戶能夠更好地創造應用,或者進入新市場,以使得這些應用在市場上更有競爭力,更好地服務最終客戶。
對于敏捷和DevOps,CATechnologies近日也做了一項調查。在采訪現場,Martin介紹,這項調查名稱是“敏捷和DevOps加速和客戶價值實現”,調查的目標是探究企業對敏捷和DevOps實踐的認知度以及其認為敏捷和DevOps實踐對業務的影響。受訪對象主要是公司的業務及IT高級管理人員。參加此次調查的人數一共是1770人,其中799人來自亞太及日本地區,來自中國大陸的有100位。該項調查涉及的行業主要覆蓋銀行、通信和制造業。
調查結果顯示,89%的中國大陸受訪企業同意敏捷及DevOps方案是制勝數字化轉型的關鍵。與此同時,88%的中國受訪企業已經在不同程度上采用了敏捷實踐,91%的受訪企業已經在不同程度上采納了DevOps。
調查結果還顯示,在中國大陸受訪者中,盡管絕大多數企業在不同程度上采納了敏捷及DevOps方案,但能夠在整個組織中廣泛深入部署的企業比例只占有33%,仍然有提升空間。
CA Technologies東南亞及大中華區副總裁林潔聰表示:“調查結果清晰可見,DevOps模式與敏捷實踐并行可為各個規模的組織機構創造競爭優勢,同時提高員工生產力、客戶滿意度及忠誠度。整合采用敏捷和DevOps將縮短周期并確保執行與戰略的一致性,最終使客戶受益匪淺。”
耐人尋味的是,盡管調查結果表明先進深入的敏捷和DevOps落實比率較低,但亞太及日本地區的大部分受訪企業(82%)認為敏捷和DevOps對成功的數字化轉型戰略至關重要,并且整合敏捷和DevOps實踐將提高運營效率和客戶滿意度,加快新業務增長。
調查結果表明,整合敏捷和DevOps實踐已經給企業帶來了可觀的業務收益,即員工滿意度成就客戶的滿意度,同時還會產生更深遠的影響。有所提升的業務指標具體包括:78%敏捷與DevOps并行實踐的受訪用戶表示客戶體驗獲得提升,而在僅采用敏捷方法的受訪用戶中,只有53%表示其用戶體驗獲得提升;客戶滿意度提升59%;IT相關成本優化135%;新業務增長率更加提高86%;員工生產力更加提高27%。
當然,高級采用敏捷和DevOps帶來的好處遠遠超出了IT本身的范圍。調查結果顯示,在整個組織中擁抱敏捷和DevOps實踐的亞太及日本地區受訪企業獲得了更廣泛的效益,具體如下:高級敏捷用戶的決策時間(應對新機遇的行動時間)縮短35%,相比之下基礎用戶僅縮短27%;高級DevOps用戶的產品上市速度提高46%,而基礎用戶僅提高19%;91%的高級敏捷采用者和87%的高級DevOps用戶看到了客戶體驗的改善。
Mardn Mackay在最后總結說:“顯而易見,數字化轉型對企業非常關鍵,每個企業都需要采取行動來為未來做好準備。企業若想制勝應用經濟,必須足夠敏捷,從而適應不斷變化的市場環境。”