媒體生產(chǎn)端改造要“四手聯(lián)彈”

媒體生產(chǎn)端改造升級是一項系統(tǒng)工程，不是局部問題，也不是單一部門能夠完成的工作，它涉及生產(chǎn)端的各個環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)都不能有短板。要實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的目標(biāo)，需要把內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制改革、平臺拓展、技術(shù)支撐、人才保障作為四個抓手，以“四手聯(lián)彈”的方式撬動生產(chǎn)端改造。在具體的實(shí)施過程中，既要有大局觀，又要有著力點(diǎn)。首先，要統(tǒng)籌布局，整體推進(jìn)。這種整體思維建立在媒體領(lǐng)導(dǎo)者對影響生產(chǎn)端變革各個因素清晰認(rèn)識的基礎(chǔ)上。體制機(jī)制改革是核心，平臺拓展是路徑，技術(shù)支撐是手段，人才保障是關(guān)鍵。其次，要突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。雖然這四個方面都重要，但也不能簡單平均用力。就像彈奏樂曲時，不可能全是主奏，有主奏和副奏的區(qū)別，才會悅耳動聽。在不同的時期和階段，媒體生產(chǎn)端改造的側(cè)重點(diǎn)也不同。第三，要因地制宜，特色制勝。雖然媒體融合的大方向定了，路徑明確了，但在實(shí)際操作時，更要注重優(yōu)勢資源的利用和媒體的差異化定位。比如，網(wǎng)絡(luò)時代信息的來源渠道極為豐富，替用戶選擇的聚合類新聞就應(yīng)運(yùn)而生，在數(shù)據(jù)和算法上有優(yōu)勢的平臺就搶得了先機(jī)，但若不考慮自身媒體的定位性質(zhì)、優(yōu)勢短板，直接復(fù)制它的經(jīng)驗，恐怕成功的概率也不會高。（據(jù)陸紹陽于《光明日報》2017/03/28）endprint