熊貓資本毛圣博 投資是青春飯，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)最重要

李莉

投資的過(guò)程就是不斷了解世界、了解自己的過(guò)程。

因始于七年前同窗的緣分，毛圣博選擇在2015年從啟明創(chuàng)投出來(lái)，與李論、李心毅、梁維弘一起創(chuàng)立熊貓資本。毛圣博職業(yè)生涯中共投出16個(gè)案例，最滿意的項(xiàng)目是摩拜單車(chē)，集體決策，投得也很篤定。

毛圣博畢業(yè)于吉林大學(xué)，計(jì)算機(jī)與技術(shù)專業(yè)，曾在Hanna Strategies（后被Autodesk并購(gòu)）和FalconStor工作。他自稱“碼農(nóng)”，但卻沒(méi)有程序員的刻板氣質(zhì)，反而特別喜歡交朋友。正值事業(yè)上升期，他卻辭去工作進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院，全職攻讀MBA。他說(shuō)他想靜下來(lái)尋找自我。

毛圣博認(rèn)為自己能成為一位投資人非常幸運(yùn)，真正找到了自己喜歡的事情。他2010年MBA畢業(yè)后加入啟明創(chuàng)投，專注于技術(shù)領(lǐng)域投資，期間主導(dǎo)了對(duì)七牛、Face++、OneAPM和Insta360的投資，并深度參與了對(duì)小米科技、小蟻科技、云知聲、運(yùn)泰利自動(dòng)化、同盾科技等項(xiàng)目的投資。

VC追求本壘打，創(chuàng)業(yè)Timing最重要

熊貓資本成立于2015年5月。因?yàn)楹屠钚囊恪⒘壕S弘是長(zhǎng)江商學(xué)院的同班同學(xué)，毛圣博和他們熟知且默契有加，因此，他選擇了與他們一起創(chuàng)業(yè)。他說(shuō)：“決定出來(lái)做新基金，看重的就是這種彼此信任互補(bǔ)的Partnership（合作伙伴關(guān)系）。這也是做一個(gè)真正優(yōu)秀的基金的必要條件”。

熊貓資本應(yīng)該是投資圈少有的都在一線聊項(xiàng)目，并集中所有資源大家一起盡調(diào)一個(gè)項(xiàng)目的GP（普通合伙人）團(tuán)隊(duì)。大家在努力尋找符合VC商業(yè)模式并能在大市場(chǎng)真正爆發(fā)的創(chuàng)新型公司。雖然大家的邏輯和投資理念相近，但由于各自的經(jīng)歷、世界觀、價(jià)值觀不同，往往差別不小，所以得出的結(jié)論也經(jīng)常不同，甚至?xí)俺车妹婕t耳赤”。“一個(gè)項(xiàng)目討論下來(lái)，每次隔壁公司都會(huì)問(wèn)：今天又吵架了？其實(shí)我們對(duì)事不對(duì)人。”毛圣博說(shuō)完后，自己哈哈大笑。

毛圣博說(shuō)任何創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)都一定是最重要的。是否有一波大勢(shì)，是否有真實(shí)的市場(chǎng)需求，是他最關(guān)心的，之后才會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)基因、股權(quán)架構(gòu)、競(jìng)品分析等更細(xì)的東西。而摩拜單車(chē)、Face++、Insta360等項(xiàng)目的成功也從側(cè)面印證了毛圣博的投資邏輯。

而在投后管理上，除了認(rèn)為資金支持是對(duì)被投公司最大的幫助外，毛圣博還非常關(guān)注被投公司CEO情緒的微妙變化。作為投資人的他打心底里明白創(chuàng)業(yè)者的孤獨(dú)，所以對(duì)CEO的陪伴和支持成了毛圣博投后常做的事。“CEO必須激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，可往往沒(méi)人激勵(lì)CEO，他也有一些事情需要跟一個(gè)公司外的人商量。”毛圣博很認(rèn)真地講道。

據(jù)Insta360創(chuàng)始人劉靖康介紹，毛圣博是一個(gè)做事非常認(rèn)真、實(shí)事求是的人，對(duì)項(xiàng)目做充分了解后，他甚至不介意改變自己起初的看法和觀點(diǎn)。而作為Inata360的投資人，毛圣博給予了很多資源和策略上的幫助，為劉靖康介紹了很多行業(yè)人脈。“即使到現(xiàn)在，我依然會(huì)在融資的節(jié)點(diǎn)上征詢他的意見(jiàn)。”

毛圣博喜歡用棒球比喻VC的商業(yè)模式。他認(rèn)為VC的特點(diǎn)就是每一棒都盡量調(diào)整好姿勢(shì)想打出本壘打，因?yàn)閺慕y(tǒng)計(jì)上看，一個(gè)基金最終都是靠幾個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)。

二級(jí)市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)往往希望每一棒都能安打，他們揮棒的目的是要打到球，如果一棒揮空，那對(duì)他們來(lái)說(shuō)是不太能接受的。但VC不一樣，每一次揮棒都是奔著本壘打去的，沒(méi)有命中不要緊，關(guān)鍵是揮棒姿勢(shì)要對(duì)。

接觸越雜，得到的信息越有價(jià)值

從簡(jiǎn)單的談話中便可感知到毛圣博是一個(gè)充滿好奇心又不失個(gè)性的人。如他的同事所說(shuō)，他興趣非常廣泛，喜歡嘗試各種新鮮事物，是個(gè)很有趣的人，這點(diǎn)與常見(jiàn)的程序員的性格特點(diǎn)有很大的差別。

作為投資人，毛圣博并不喜歡經(jīng)常參加同行扎堆的會(huì)議、活動(dòng)。他怕同類的人接觸太多了，大家變得越來(lái)越趨同，聊來(lái)聊去也就是那些已知信息，投資人在一起也不夠有趣，反而他更愿意認(rèn)識(shí)各行各業(yè)奇怪有趣的人，彼此都可以從交流中獲取差異化信息。在他看來(lái)，接觸的人越雜，得到的信息會(huì)越有價(jià)值，投出非一般項(xiàng)目的可能性越大。

他回憶稱，2009年曾加入一個(gè)門(mén)薩俱樂(lè)部，因以智商作為唯一的入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，里面的人就很雜，其中包括老人、青年、小孩等不同年齡段以及工程師、金融、外貿(mào)、老師、創(chuàng)業(yè)者、學(xué)生等不同身份背景的人。毛圣博很樂(lè)意認(rèn)識(shí)其中一些有趣的新朋友，并嘗試了解他們的職業(yè)，理解他們的想法。但他強(qiáng)調(diào)，跟更廣泛的人交流，要懂得篩選信息，取其精華去其糟粕。

熊貓資本的投資輪次覆蓋天使輪到B輪，注重跟超級(jí)天使、早期機(jī)構(gòu)的合作，也會(huì)定期討論項(xiàng)目、交換信息。其中包括真格基金、險(xiǎn)峰、盈動(dòng)等優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)人才的儲(chǔ)備，熊貓資本有很多線上線下的活動(dòng)。比如熊貓私廚，通過(guò)邀請(qǐng)垂直行業(yè)里最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者跟其他比較早期的創(chuàng)業(yè)者交流，形成了創(chuàng)業(yè)者的圈子，建立了熊貓資本的資產(chǎn)。“可能他（注：指創(chuàng)業(yè)者）的第一次創(chuàng)業(yè)不大成功，但是這個(gè)人很強(qiáng)，我們還會(huì)持續(xù)跟蹤他。也許他再創(chuàng)業(yè)，我們就是他的第一個(gè)投資人了。”

投資是青春飯

做投資六年，毛圣博說(shuō)：“越來(lái)越覺(jué)得投資就是看世界。當(dāng)你真正了解世界如何運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，對(duì)一些人、一些事會(huì)逐漸看得更明白。”

生活和投資，毛圣博無(wú)法分得很清。他把投資的收獲看作是對(duì)生活的改變，投資的過(guò)程就是他不斷去了解世界、了解自己的過(guò)程，做得到的才是真正頂級(jí)投資人。他評(píng)價(jià)自己只能算OK的投資人。

毛圣博很相信年輕人，曾經(jīng)投資過(guò)兩個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一個(gè)當(dāng)時(shí)不被周鴻祎看好的Face++，一個(gè)創(chuàng)始人破解過(guò)周鴻祎手機(jī)號(hào)碼的Insta360，毛圣博并沒(méi)有因局外人的看法而放棄投資，而兩家公司的發(fā)展情況也符合毛圣博的預(yù)期。

同樣，做投資被毛圣博稱作吃青春飯，他擔(dān)心自己有一天會(huì)徹底看不懂年輕人，害怕熊貓資本的年輕一代投資人還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)。而他唯一能做的就是讓自己盡量長(zhǎng)久地保持對(duì)世界、對(duì)事物強(qiáng)烈的好奇心。