齊作玉：大鍛件企業創新與轉型的探討

文/邢懷宇·FM記者

齊作玉：大鍛件企業創新與轉型的探討

文/邢懷宇·FM記者

國有大鍛件企業是國家重大建設項目(大型核心設備中大鍛件)的制造者，是國家綜合實力的基礎。傳統國有大鍛件企業主要是指一些國有大型重型機器廠。最典型的是中國三大重機廠：即中國第一重型機器廠（一重）、中國第二重型機器廠（二重）和上海重型機器廠（上重）。三大重機廠的設備特征是，每家都具有2臺萬噸級自由鍛壓機。這些企業至少有60年以上的發展歷史。面對當前大鍛件市場低迷這一現狀，年初本刊記者采訪了上海電氣上重鑄鍛有限公司高級工程師齊作玉，討論了大鍛件企業創新與轉型的問題。

上海電氣上重鑄鍛有限公司于2016年正式成立。由上海重型機器廠有限公司的熱加工部分及能源動力和部分機械加工車間組成。隸屬上海電氣核電集團。是中國東南地區最大的鑄鍛中心。

大鍛件企業在創新上面臨的問題

民營大鍛件企業是近30年來才發展起來的，其人才和技術有相當一部分來自于國有大鍛件企業。因此，在創新與轉型問題上，只要分析國有大鍛件企業，就具有了一定的代表性。

發明專利問題

發明專利是創新的重要組成部分。企業核心競爭力是企業相對于競爭對手而言所具備的競爭優勢與核心競爭能力差異。發明專利的數量和質量應該是核心競爭力的構成和體現之一。然而，專利的質量及其水平評估是十分復雜的問題。

通過國內外專利局開放數據庫的專利信息檢索，齊作玉對近三十多年來國內外典型（有代表性的）同類型大鍛件企業的專利發明數進行了查詢、統計和分析對比，得出了一種客觀的結果，如下表1所示。

由表1可知，專利方面，中國一重在國內同行業領先；而日本制鋼所JSW在所有統計對象中遙遙領先。JSW是公認世界第一的大鍛件制造企業。表1說明，我國大鍛件企業專利數只占JSW專利數的6% 到19%，與發達國家大鍛件企業相比，差距十分明顯。

表1數據覆蓋了30年范圍。前20年，我國大鍛件企業專利數少，且沒有明顯起伏變化；日本大鍛件企業前10年專利數飛速增長，中間10年相當穩定。在近10年，我國大鍛件企業專利數隨著我國經濟快速增長而突飛猛進，同時，日本大鍛件企業專利數則隨著經濟發展停滯而大幅萎縮。近10年的專利變化現象說明，隨著我國經濟進入調整期，我國大鍛件企業專利數將很難像JSW那樣能連續20年保持穩定，專利數的增長與技術創新能力將面臨嚴峻挑戰。

表1 典型大鍛件企業的專利數統計對比

齊作玉，上海電氣上重鑄鍛公司大鍛所副總鍛冶師

經濟效益問題

國際上關于創新的定義多達四百多種。其中最有經典意義的是經濟學家熊彼特（J. SCHUMPETER）從經濟學角度下的定義：“創新是指以新的方式展開的生產活動，以獲取更好的經濟效益”。因此，企業的創新效果必然會反映在企業的經濟效益之中。

自2008年起，西方經濟陷入了長期的停滯狀態；自2014年起，中國經濟增速也放緩，許多制造企業經濟下滑。中國制造業產能過剩、市場萎縮的矛盾十分突出。在市場競爭十分嚴峻的經濟形勢下，一個企業的經濟效益將更大程度取決于企業的創新程度和效果。創新成功的企業，經濟效益就好，反之就差。這在許多行業都表現出了同樣的一種規律。為此，齊作玉著重對以上表1中所列企業的實際經濟效益進行對比分析。試圖以營業凈利率來說明企業創新能力的客觀指標和實際效果。營業凈利率是指凈利潤與營業收入的比率，它反映企業營業收入創造凈利潤的能力。

大鍛件企業許多大項目是跨年度的，因此，單一一年的財報難以反映出其確切的經濟效益。為此，對國內3家大鍛件企業采用了最近公開的2014年和2015年兩年財報來計算其平均營業凈利率。由于日本的財務會計期間與中國的不一樣，它是每年4月初始到次年的3月底止。為了將中國的2014年和2015年包括其中，本文選擇了JSW的最近3年財報來計算其平均營業凈利率。這種選擇相對較為科學合理，因為日本3年會計期間覆蓋了中國2年的會計期間，能較好地反映出企業經濟效益的真實情況。表2給出了4家典型大鍛件企業的營業凈利率統計計算值。

由表2可知，近幾年總體上國內外所有的大鍛件企業經濟效益都不好，表中所有企業的平均營業凈利率全是負值，全是虧損。但大鍛件企業各個企業間還是存在著明顯差異。整個中國大鍛件企業的效益都遠遠落后于日本的JSW。進一步對標JSW，三大重機廠的平均營業凈利率負值最小的是JSW的6倍，最大是51倍，差距十分巨大。

表2 典型大鍛件企業的營業凈利率統計計算

分析

表2表示的大鍛件企業平均營業凈利率對比從客觀上反映了各個典型企業相較于競爭對手而言所具備的競爭優勢與核心競爭能力的差異，即反映了核心競爭力問題。

齊作玉指出我國大鍛件企業實際創新的效果和能力相對發達國家有明顯差距。其原因很多，但主要原因是創新動力不足。創新動力指促進和推動創新的力量。它包括了創新的外部力量和內部力量。

創新的外部力量包括：

(1)技術發展的動力；

(2)市場需求的拉引力；

(3)市場競爭的壓力；

(4)政策激勵的拉引力。

創新的內部力量包括：

(1)人（主要是企業領導）的視野、能力和價值觀；

(2)物質、精神和信息動力。

對于我國大鍛件行業，前期創新發明專利數的迅猛增加，主要是靠創新的外部力量。

然而，在經濟蕭條期，一個企業只有平均營業凈利率負值小、虧損少，才有可能渡過經濟危機；如果一個企業的平均營業凈利率負值大、虧損多，就會成為僵尸企業，就面臨破產倒閉的危機。一個面臨破產死亡危機的企業要想生存，更需要創新驅動，轉型發展。但根據前面表1所顯示的問題，日本JSW在蕭條期專利趨少的規律，我國大鍛件企業這一類似時期的創新驅動，轉型發展的困難也將更大。該時期經濟困難與創新減弱這兩種問題會疊加，會使企業面臨更大的困難和挑戰。

創新對轉型發展的重要性是經過工業發展史所證明的。

為減少人的勞動強度，十八世紀，英國人詹姆斯·瓦特改良了蒸汽機的發明，這個創新使得人類進入了以機器代替手工工具的時代。為解決熱效率、經濟性、起動性問題，十九世紀，德國工程師魯道夫·狄賽爾發明了柴油機，這個創新使得人類在船舶工業等方面又完全替代了蒸汽機，推動了世界造船業的轉型升級和快速發展。經過魯道夫·狄賽爾的授權，成全了如今世界兩大船用柴油機巨頭：即曼恩柴油機公司和瓦錫蘭公司。二戰爆發后，美國陸軍軍械部為研制和開發新型大炮，在“彈道研究實驗室”雇用了200多名計算快手，但還是在計算上存在瓶頸。賓夕法尼亞大學莫爾電機學院的莫克利博士提出了試制第一臺電子計算機的設想，在軍方的支持下完成。第一臺計算機誕生了，這個創新又一次改變了整個工業和人類社會。

以上都是歷史影響力巨大的創新。創新有大有小，大的創新改變世界，小的創新改變企業。

以上創新還說明，創新都是在問題和需求下誕生的。

齊作玉提到我國大鍛件的生產長期存在質量不穩定問題，經常是干一件成功，下一件就報廢。這即是我國大鍛件企業落后于JSW的主要特征，也是導致我國大鍛件企業普遍嚴重虧損的最直接原因。傳統大鍛件質量控制方法已經滿足不了我國大鍛件企業行業的發展需要，迫切需要創新新一代的大鍛件質量控制系統，用于根本性解決問題，用于根本性穩定我國大鍛件的質量。為此，研究開發新一代的大鍛件質量控制系統就是我國大鍛件企業行業當今最重要的創新需求。

我們無法獲得發達國家關于大鍛件質量控制系統的信息，但是，我們注意到，發達國家大鍛件質量穩定的企業其自動化程度高；還注意到，JSW的年報曾披露，信息技術及邊緣學科是其連續多年的主要研發戰略。由此可推論，發達國家是有類似系統的，但屬于其核心競爭力技術，對外嚴格保密。我國已經完成了一系列的基礎研究，具備了獨立研究開發新一代的大鍛件質量控制系統的能力。

建議

在交談過程中，齊作玉提出了幾點建議。開發新一代的大鍛件質量控制系統，一方面需要政策激勵的拉引力這個外部力量；另一方面則更需要內部力量，即提高人（主要是企業領導）的視野、能力，建立新的價值觀；激活物質、精神和信息動力。

外部力量

(1)建議政府調整加大對大鍛件企業創新和轉型的科研投入

①必要性：我國大鍛件企業的技術創新比發達國家的落后，近些年又面臨市場競爭加劇、產能嚴重過剩、經濟持續下滑的嚴峻形勢，創新驅動轉型發展更加必要。但根據創新與經濟環境的關系和發展規律，未來大鍛件企業的創新能力勢必減弱。國家若等到大鍛件企業成為“僵尸企業”再去處理，則要花費更大代價去安排職工、去處置國有資產和債務，使得國有資產減值、危及國家公有制基礎。為此，國家有必要提前采取措施、及時通過加大對創新和轉型的科研投入，出手相救。

②可借鑒：日本的百年老企業很多。齊作玉調查文獻資料發現，日本政府從經濟繁榮期到經濟蕭條期，財政投資貸款中用于產業和技術開發的比例由3%調整到119%。這對保護日本傳統重點產業、營造企業生存環境，防止企業破產倒閉發揮了一定的作用。這種做法值得我國政府參考借鑒。

③著重點：建議國家和政府統計歷年來對國有大鍛件企業的科研投資額，以統計額為基礎，進一步加大對國有大鍛件企業科研投資絕對值金額，以防止大鍛件企業創新的勢頭和數量出現大幅衰減，用適當增加科創資金的投入來引領大鍛件企業創新驅動和轉型發展。

(2)建議政府將科研投入的補貼制轉為引領制

補貼制是國家對企業愿意做、在做的事給予補貼，起到順水推舟的作用；引領制是國家對企業不想做、沒做但十分需要做的事給予引領，起到牽引驅動的作用。

新一代的大鍛件質量控制系統主要由關鍵基礎技術、共性技術和智能技術構成。我國大鍛件企業在關鍵基礎技術、共性技術和智能技術方面的開發上比較落后。傳統上，多由國家科研補貼大鍛件企業試制大鍛件新產品，但因基礎技術落后，缺乏精細定量的方法，只能憑個人主觀經驗，結果成功概率較低，大量資金浪費，產品質量穩定技術難以形成。企業的現行體制決定了管理者不可能考慮企業的長遠利益。因此，很難重視轉型發展的基礎：即基礎技術的研發和創新。對基礎技術，即使目前國家提供科研經費支持，但大部分經費仍需要企業自籌，加之其研究困難大、見效周期長，管理者因而不感興趣，造成國家資助也無人問津的尷尬局面。站在國家發展戰略角度，國家科研經費應在大鍛件企業創新驅動轉型發展中發揮引領作用。為此，在基礎技術開發上，不應照搬傳統的補貼制，而是應改革創新。可借鑒發達國家經驗，由政府投資，委托第三方機構完成項目。第三方機構應當是有能力有社會責任的社會非盈利機構，如行業專業學會或協會。但必須通過科學公平競爭招標來選擇。比如，利用、納入或參照政府采購平臺。企業是基礎技術項目的實施主體，政府可通過稅收減免、考核政策，鼓勵企業與第三方機構合作共同開發完成該類項目實施。授權參與開發的企業無償優先使用新的基礎技術開發成果。開發成果由政府委托第三方用非盈利方式向行業轉讓推廣。以此推動我國大鍛件企業的轉型升級。

內部力量

無論是中國企業還是外國企業，國有企業還是民營企業，無數事實都證明，一個企業領導決定一個企業的興衰，甚至影響到整個行業變化。

大鍛件企業迫切希望有一位視野高遠、能力超群的創新型企業家脫穎而出，為我國大鍛件企業建立新的價值觀，激活物質、精神和信息動力，激活企業行業科技人員的創造性，領導我國新一代大鍛件質量控制系統的開發建立和實施，促進我國大鍛件企業和行業的創新驅動轉型發展。

結束語

在采訪的最后，我們了解到，未來中國大鍛件企業面臨的挑戰依然任重道遠，需要在這個信息與產業劇烈的變革年代不斷的創新與改革，加緊外部與內部力量的建設以順應這個對產品質量高要求時代。最后也祝愿全國的大鍛件相關企業在新的一年里高歌猛進！我相信近幾年行業冷淡的周期過后，一方天地依舊會回歸到大鍛件相關企業的視野中！