淺談國有企業優秀年輕干部的培養選拔工作

張哲+李晶淼+吳凱旋

中國石油管道公司

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，加強國企年輕干部培養選拔工作是中國共產黨執政興國的重要支柱和依靠力量，是推進企業穩健發展的迫切需要，是加強各級干部隊伍建設的迫切需要。

關鍵詞 國有企業 優秀年輕干部 培養選拔

優秀年輕干部培養選拔工作是一項綜合性、系統性、長期性工程。

國有企業要著眼于改革發展的需要，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，認真落實對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求，嚴格執行干部選拔任用規定，遵循領導班子建設規律、干部隊伍建設規律和干部成長規律，緊緊圍繞梯次配備更趨合理、素質能力有效提升、專業結構逐步優化、體制機制更加健全的目標，以加強培養為基礎，以選好用準為根本，以從嚴管理為保障，拓寬來源、優化結構，改進方式、提高質量，實現常態化培養、梯次化配備、制度化運行，努力建設一支高素質的優秀年輕干部隊伍。

一、加強優秀年輕干部培養的策略

1.加強優秀年輕干部培養，周密謀劃是前提。提前謀劃優秀年輕干部培養工作，保障企業骨干人力資源隊伍接續，既是當前加強領導班子建設和干部隊伍建設的一項緊迫任務，更是事關企業未來發展的一項戰略任務。要明確用人標準，堅持德才兼備、以德為先，全面貫徹從嚴治黨、從嚴管理干部要求，把“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準作為各級干部培養、使用和監督管理的唯一標準。另外要提出用人綱要，依據上級要求及自身實際，通過對干部隊伍建設的現狀、問題、目標、措施等進行分析研究，制定干部隊伍建設展規劃及當年培養選拔方案，在提升干部綜合素質、創新干部管理機制、改善干部隊伍作風等方面及時提出措施及方案。

2.加強優秀年輕干部培養，教育引導是基礎。年輕干部正處于學習的“黃金期”，企業要始終堅持統籌規劃、協調發展、按需施教、務求實效、深化改革、注重創新的原則，扎實有效開展年輕干部教育培訓，做到思想政治教育和業務知識更新兩手抓、兩手硬。要把思想政治教育放在首位，結合不同培養對象的特點，有針對性加強理想信念教育、政治紀律政治規矩教育和群眾路線教育。堅持組織培訓與自主學習相結合，脫產培訓與在職學習相結合，短期培訓與中長期培訓相結合，努力實現培訓規模和質量效益相統一。通過教育培訓，進一步提高年輕干部的思想政治和道德素質，完善知識結構，增強決策、創新和經營管理能力。

3.加強優秀年輕干部培養，實踐鍛煉是關鍵?！按罄颂陨呈家娊稹?，年輕干部只有經過千錘百煉、艱苦磨煉，才能在關鍵時刻經受住考驗、擔得起重任。企業要堅持優秀年輕干部實踐鍛煉，為其壓擔子、下任務，突出重實踐重基層的導向，讓年輕干部深入基層，直接面對矛盾，獨自處理問題，堅持必要的臺階和完整的任職周期歷練，開展遞進式培養。建立掛職鍛煉干部考核評價檔案，實施動態考核的掛職鍛煉考核機制。要善于從急難險重任務中發現和挖掘有潛力的年輕干部，進行針對性的培養和使用，為他們加快成長創造條件。要加大年輕干部的交流力度，積極推進機關和基層、企業和企業以及通用崗位之間的干部交流，使他們通過多崗位鍛煉，不斷豐富工作閱歷。

4.加強優秀年輕干部培養，優化儲備是核心。持續優化后備干部隊伍結構是培養優秀年輕干部、選準選好接班人、加強領導班子建設的重要任務。企業要執行干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，堅持新時期用人標準，以素質論人才，重實績用干部。堅持后備干部的年齡和知識結構優于現班子結構的培養要求，大力選拔年輕干部走上各級領導崗位。建立健全后備干部名單制度，堅持備用結合，始終確保后備干部隊伍中條件比較成熟、近期能進班子的不少于一定數量。重視加強“一把手”培養鍛煉，擬任黨政主要領導的后備干部，要提前調整到重要部門或關鍵崗位任職。嚴格后備干部動態管理制度，結合干部年度考核情況，定期對后備干部隊伍庫進行調整，將新發現的優秀人才及時補充到后備干部隊伍中來，將不符合條件的后備干部及時調整出去。

5.加強優秀年輕干部培養，育管結合是保障?！皣朗菒邸⑺墒呛Α?，好干部是育出來的，也是管出來的。嚴格選人用人程序，按照“凡提四必”“三個不上會”“兩個不得”“五個不準”的要求，把那些真正想干事、能干事、敢擔當的年輕干部選拔到領導崗位上來。認真執行述職述廉、黨內巡視、任期離任經濟責任審計、信訪舉報等系列制度，逐步完善干部監督管理各項措施。堅持從早著手、從小抓起，對傾向性、苗頭性、潛在性問題，及時開展提醒、函詢及誡勉。要建立年輕干部經常性考察機制，把每一個年輕干部特別是優秀年輕干部置于黨組織的有效管理監督之下。要嚴格措施落實和責任追究，強化對年輕干部培養選拔的監督管理，充分發揮組織監督和群眾監督作用。

二、結語

國有企業做好培養選拔優秀年輕干部工作，功在當下，利在長遠。要凝聚共識，開創思維，扎實工作，進一步加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作，為企業穩健發展提供堅強組織保障。