◎勇祖軒
寧波專項考察“五水共治”一線干部
◎勇祖軒

寧波市委組織部“五水共治”專項考察組實地查看北侖區大碶街道高墩河整治情況。
實踐出真知,實干驗人才。如何讓優秀的干部脫穎而出?寧波市深化推行干部專項考察機制,將重要中心任務、重點項目建設、重大突發事件等作為考察干部的“第一現場”,常態化、近距離跟蹤干部實干擔當的表現。
寧波市江北區圍繞“五水共治”,開展重點工作落實情況專項調研。由區委組織部領導帶隊,分赴農水、城管等10個重點部門和8個街道(鎮)走訪調研,通過基層和部門互評、現場實地查看、群眾座談訪談和查閱臺賬資料相結合的方式,了解掌握領導干部在推動重點工作落實中的具體表現情況,并對10余名存在拖沓現象的干部進行提醒談話。
象山縣堅持“一線賽優”,大力選派年輕干部到“五水共治”等一線進行掛職鍛煉,并注重平時跟蹤了解,通過專項考察,對掛職干部德行情況和現實表現進行全方位了解,做到立體式識別干部。2016年,共選派35名后備干部到信訪、維穩等部門及“五水共治”等專項工作組掛職,截至目前已有20名干部因表現優秀、實績突出得到提拔。
不到換屆不考察,不到調整不考察,過去在干部考察工作中,難免存在考察不深入、實情聽不到、“畫像”描不準的情況。寧波市委組織部相關負責人表示,考察識別干部,功夫要下在平時,并注意重要關頭、關鍵時刻,干部對群眾的感情、對重大問題的擔當精神、對復雜問題的處理能力,在這些時刻往往最能體現出來。
寧波組織部門以緊扣中心、服務大局為首要之責,改變以往只在提任干部時才進行考察的做法,常態化實施干部專項考察,從“三改一拆”“五水共治”到生態建設……干部考察組以問題為導向,深入一線實地考察,看班子在中心工作推進方面的執行力,考察干部在回應民聲踐行群眾路線方面的努力值,用考察“指揮棒”引導干部在一線戰場有擔當、有作為、有口碑。
干多干少不一樣,干好干差更不一樣。專項考察不僅讓干部“畫像”更加清晰,也倒逼干部轉變作風。
考察始終堅持問題導向。寧波市委組織部主要領導專門部署專項考察工作,副部長帶隊、11名處級干部組成3個專項考察組,兵分3路走遍了寧波所有區(市、縣),逐一赴早前媒體曝光的40處重點整治河道實地察看,查驗河水黑臭、垃圾漂浮、污染物排放、河道淤塞等問題,并與253名干部群眾面對面談話了解情況。
考察中,專項考察組主要采取“學、聽、談、看、比”這五招,深入了解曝光問題的整改落實情況及領導班子、分管領導、后備干部推動“五水共治”工作的思路舉措、工作實績、日常表現等情況。“學”,系統學習省市工作要求、媒體曝光區域背景資料以及各縣(市、區)總結通報等資料,做到考察有備而去、有的放矢。“聽”,專門聽取分管市領導和治水職能部門負責人對各地工作情況的介紹、分析與評價意見。“談”,與主要領導談,重在了解當地黨委政府的重視程度、認識深度、推進力度;與分管領導談,重在了解推進工作的思路對策和體會感受;與基層領導談,重在了解大局意識、作風表現、潛力素質;與干部群眾談,重在了解實際成效和群眾認可度。“看”,考察組深入問題河道和全部曝光點實地查看,了解問題產生的原因、整治過程和整治成效。“比”,對比問題河道和曝光點整治前后的變化、每月治水任務的完成情況以及地區之間工作的成效大小、干部工作表現等情況,力求全面、準確掌握第一手資料。
對比問題河道整治前后的變化,對比每月治水任務完成的情況,對比不同地區之間的工作成效,對比不同干部的作風表現……考察組手里掌握了厚厚的第一手資料,既有“點贊”也有“挑刺”;既有經驗也有問題;既有班子的整改履職情況,也有個人的表現優劣。
“以前一到年末各條線上的部門都會來驗收,沒想到今年組織部門也到實地來專項考察,還真是動真格的。”寧波市鄞州區“五水共治”領導小組辦公室負責人感到肩上更多了一份責任。
寧波市委組織部相關負責人表示,組織部門將根據在干部專項考察中了解到的情況進行集體研究、綜合比較分析,得出盡可能客觀準確的考核結論后,向派出單位黨委(黨組)匯報。專項考核結果將作為干部獎懲和使用的重要參考。

鄞州區姜山鎮干部參與河道清淤工作。