工會(huì)在電力企業(yè)文化建設(shè)中的作用

方麗華

摘要：在電氣市場(chǎng)的不斷發(fā)展完善中，電能質(zhì)量不再是衡量電力企業(yè)整體水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化建設(shè)成為電氣企業(yè)建設(shè)中較為重要的一部分，良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文結(jié)合企業(yè)文化的內(nèi)涵和文化建設(shè)的重要性，對(duì)工會(huì)在電力企業(yè)文化建設(shè)中的作用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；電力企業(yè)；文化建設(shè)

在目前電力企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整過程中，工會(huì)組織需要承擔(dān)更大的責(zé)任，在保證電網(wǎng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，及時(shí)的關(guān)注社會(huì)市場(chǎng)信息，并且根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況，來對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行文化傳輸，增加職工的整體素質(zhì)，提高企業(yè)凝聚力，建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和重要性

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化主要指的是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范，與企業(yè)文化相互匹配的是企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu)。不同企業(yè)中的企業(yè)文化具有一定的差異，在企業(yè)成員的長(zhǎng)期工作實(shí)踐過程中，形成了相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，也體現(xiàn)了企業(yè)員工的基本信念和價(jià)值準(zhǔn)則。從另外一個(gè)方面來說，企業(yè)文化實(shí)際上就代表了企業(yè)所有成員全部意識(shí)形態(tài)和思想觀念的總和，不同的企業(yè)有著不同形式和不同內(nèi)容的企業(yè)文化，而不同的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響也不一樣，企業(yè)文化中所代表的價(jià)值觀念和企業(yè)精神，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和管理方向，同樣也是企業(yè)職工的精神支柱[1]。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的重要性

首先，在社會(huì)主義市場(chǎng)不斷完善的情況下，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，要想在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地，這就需要企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，建立符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，以此來加強(qiáng)企業(yè)職工的思想教育，提高企業(yè)的整體凝聚力，在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。另外，在目前的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的職工素質(zhì)和思想覺悟在很大程度上代表著企業(yè)的發(fā)展程度和方向，而企業(yè)文化就能很好的提高員工的整體素質(zhì)和凝聚力，將企業(yè)利益與員工的自身利益相結(jié)合，能夠在較大程度上激發(fā)員工的工作積極性，同時(shí)也能夠在相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)和影響下，使員工樹立正確的價(jià)值觀和責(zé)任感，以此來保證整體生產(chǎn)質(zhì)量。最后，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷更新完善的基礎(chǔ)上，為了適應(yīng)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要相應(yīng)的企業(yè)文化作為支撐，這樣才能發(fā)揮出現(xiàn)在企業(yè)管理制度的整體效果，保證企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，這樣才能形成良好的企業(yè)生產(chǎn)氛圍，保證現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善和進(jìn)步。

二、工會(huì)在電力企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）首先能夠建設(shè)和諧的電力企業(yè)文化氛圍

企業(yè)工會(huì)是由電力企業(yè)中一部分的職工和管理者所組建的組織，在電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過程中，工會(huì)需要根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展方向，建立相應(yīng)的企業(yè)文化，或者在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大其內(nèi)涵。建立企業(yè)文化能夠有效的建設(shè)相應(yīng)的電力企業(yè)文化分為，制定合理的發(fā)展方向，工會(huì)可以通過一些日常活動(dòng)或者文化交流會(huì)來對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，使企業(yè)員工明確企業(yè)文化的主要內(nèi)容和意義，在這樣的情況下，企業(yè)員工有著一致的發(fā)展方向和精神信念，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力就會(huì)進(jìn)一步的提高。在企業(yè)員工整體文化意識(shí)得到加強(qiáng)的情況下，企業(yè)的內(nèi)部分氛圍會(huì)不斷得到提升和改善[2]。

（二）提高員工的專業(yè)技能和責(zé)任意識(shí)

電力企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)了較為重要的位置，在電力企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中，其涉及到的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，需要企業(yè)員工具有更加高超的專業(yè)技能來進(jìn)行操作，以此來保證電力企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，在另外一個(gè)方面，電力企業(yè)的工作種類較多，每個(gè)工種都有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，這也需要工作人員按照相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)行操作，提高安全責(zé)任意識(shí)，而工會(huì)能夠有效的提高員工的文化素質(zhì)，通過一些宣傳教育內(nèi)容，可以增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)，使企業(yè)文化得到進(jìn)一步的完善。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，需要將企業(yè)文化建設(shè)與員工的切身利益聯(lián)系到一起，積極聽取廣大員工的意見和建議，使員工產(chǎn)生一種自己當(dāng)家做主的感覺，在這樣的情況下，員工才能認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值，從而提高工作的積極性，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感。

（三）樹立正確的企業(yè)文化價(jià)值觀

企業(yè)文化價(jià)值觀是企業(yè)文化中的核心內(nèi)容，但是在目前的情況下，電力體制的不斷改革使電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷的激烈，電力企業(yè)在發(fā)展的過程中更多的重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略了企業(yè)文化的建設(shè)，相應(yīng)的企業(yè)文化價(jià)值觀也變得較為落后，電力企業(yè)內(nèi)部的整體凝聚力也在不斷下降，這樣的發(fā)展情況對(duì)電力企業(yè)來說顯然是不利的。而工會(huì)組織的成立能夠在很大程度上改變這樣的情況，員工可以切身實(shí)際的投入到企業(yè)文化建設(shè)中，對(duì)企業(yè)文化有著更加深刻的認(rèn)識(shí)，明白企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展和自身利益的重要性，在員工認(rèn)知程度和文化信念得到不同程度提高的情況下，員工能夠樹立正確的企業(yè)文化價(jià)值觀，使企業(yè)與員工之間存在著不可分離的聯(lián)系，這樣才能夠使員工產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的歸屬感，使企業(yè)的發(fā)展更加迅速[3]。

三、結(jié)束語

毛澤東說過，沒有文化的隊(duì)伍是愚蠢的隊(duì)伍，對(duì)于目前現(xiàn)代化的電力企業(yè)來說，企業(yè)文化就是整個(gè)企業(yè)的靈魂，所以說需要重視工會(huì)對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)的整體作用，提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，以此來提高企業(yè)職工的企業(yè)文化價(jià)值觀，保證電力企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭苗苗，程湘瓊.電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系探討[J].廣東科技，2013（20）：183-184.

[2]汪清.工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用[J].寧夏黨校學(xué)報(bào)，2011，13（1）：95-96.

[3]肖晶.電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系探討[J].企業(yè)研究，2011（20）：272-272.