新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)初探

孫紅軍

摘要：在現(xiàn)今社會(huì)中，因我國(guó)快速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐步確定，完善了農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站的市場(chǎng)化改革，為更好的改變農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站的資源配置，其經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)也應(yīng)該有所改進(jìn)。本文將根據(jù)現(xiàn)如今農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站的發(fā)展情況，就新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)進(jìn)行了一系列的探討。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站；經(jīng)濟(jì)管理；目標(biāo)

我國(guó)整體上來(lái)說(shuō)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，而農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站的出現(xiàn)是國(guó)家為了更好的做好公益活動(dòng)，農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站（以下簡(jiǎn)稱農(nóng)技站）是由國(guó)家機(jī)關(guān)或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的，農(nóng)技站主要是以從事農(nóng)業(yè)活動(dòng)為主的一個(gè)服務(wù)社會(huì)的組織，農(nóng)技站的主要目的并不是盈利，而是為了更好的服務(wù)于社會(huì)，所以說(shuō)，我國(guó)的農(nóng)技站是根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和社會(huì)發(fā)展情況而產(chǎn)生單位，是促使實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的單位。

一、農(nóng)技站的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃

第一，農(nóng)技站的主要投資目標(biāo)是合理配置資金，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，如今社會(huì)發(fā)展迅速，在經(jīng)營(yíng)農(nóng)技站的過(guò)程中，投資目標(biāo)看的主要是投資者對(duì)資金的投放和使用，這里的資金，不僅僅是指農(nóng)技站的固定資產(chǎn)還有一些非固定資產(chǎn)，還有就是投資者對(duì)一些股權(quán)等的投資，隨著社會(huì)發(fā)展速度的加快，農(nóng)技站的發(fā)展也逐漸加快，它為了更好的發(fā)展，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中所需要的資金也隨之增多，所以說(shuō)也會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題，比如說(shuō)如何更好的實(shí)現(xiàn)投資的有效管理、如何更好的實(shí)現(xiàn)科學(xué)的投資管理、如何完善投資管理制度等一系列問(wèn)題，所以說(shuō)，為了更好的明確管理目標(biāo)成了一個(gè)新的問(wèn)題，農(nóng)技站理應(yīng)制定一系列的管理制度，改變管理模式，在最大程度上降低投資的成本，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，以此獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

第二，農(nóng)技站的成本管理目標(biāo)主要是用最小的成本來(lái)完成盡可能多的工作，現(xiàn)如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，一個(gè)新的理念也隨之出現(xiàn)——績(jī)效，在企業(yè)的管理中，這個(gè)詞越來(lái)越多的出現(xiàn)，所以農(nóng)技站為了跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，也隨之使用績(jī)效法，更合理的實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)，減少經(jīng)濟(jì)支出，以前的時(shí)候，農(nóng)技站主要是采用對(duì)資本主義企業(yè)的收支進(jìn)行管理，這種方法 可以說(shuō)是“治標(biāo)不治本”，現(xiàn)在農(nóng)技站進(jìn)行了一系列的改革，通過(guò)績(jī)效管理方法進(jìn)行管理，農(nóng)技站的收支可以得到控制，工作效率也得到了一定程度的提高，同時(shí)也使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了更加穩(wěn)定的發(fā)展。

第三，在農(nóng)技站的分配管理過(guò)程中，一定要堅(jiān)持公平公正，在保證工作效率的同時(shí)，要明白工資收入與付出相應(yīng)勞動(dòng)的關(guān)系，各個(gè)部門之間、各個(gè)工作人員之間 都是有一定的差距的，要有正確的價(jià)值觀，農(nóng)技站還要防止出現(xiàn)工資收入差距過(guò)大，使工資收入分配分局逐漸完善，使監(jiān)督約束機(jī)制也逐漸完善，現(xiàn)如今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)行改革，農(nóng)技站的分配管理機(jī)制也進(jìn)行了一系列的改革，以更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，所以對(duì)分配管理制度進(jìn)行了改革以后，農(nóng)技站中的工作人員的工資收入水平有了一定的提高，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平也有了提高。

第四，從籌資管理目標(biāo)方面來(lái)看，近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)技站運(yùn)行資金來(lái)源主要是不自負(fù)盈虧，給國(guó)家財(cái)政帶來(lái)了一定的壓力，如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)技站要想實(shí)現(xiàn)徹底的改變只依靠國(guó)家財(cái)政撥款是不行的，要廣泛的募集資金，更好的實(shí)現(xiàn)國(guó)家的職能，更好的服務(wù)與社會(huì)，促使實(shí)現(xiàn)因民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。農(nóng)技站應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn)，對(duì)各種籌資方式進(jìn)行考慮，充分認(rèn)識(shí)利弊，并且應(yīng)該在這個(gè)基礎(chǔ)上，分析出對(duì)自身的好處和壞處，選出適合自己的并且科學(xué)的籌資方式，提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，一方面可以借助國(guó)家的力量，另一方面，因農(nóng)技站是以國(guó)家公益為目的的，并沒(méi)有很多可以盈利的方面，但是還是可以利用在服務(wù)行業(yè)籌集的資金的，再就是可以利用農(nóng)技站在一些科研中獲得的資金支持，合理的總結(jié)，合理利用，找到最適合自身的籌資方式，爭(zhēng)取做到低風(fēng)險(xiǎn)，高融資，以最低的風(fēng)險(xiǎn)募集到更多的資金。

二、農(nóng)技站的性質(zhì)特點(diǎn)

我國(guó)的單位按照性質(zhì)來(lái)分，主要分為事業(yè)單位和企業(yè)單位，在事業(yè)單位中，我們以農(nóng)技站為例，農(nóng)技站的主要目的不是盈利，其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)主要是更好地為大眾提供服務(wù)，以此來(lái)提高國(guó)家的基本職能，后者是盈利性機(jī)構(gòu)，其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展主要以營(yíng)利為根本目的。

農(nóng)技站承擔(dān)的主要職能是公共服務(wù)，是為了維護(hù)公民的公共利益，這是我們很多人都知道的，還有一些國(guó)家和地區(qū)也有類似的組織，但是不同地方的人叫法不一樣，但是有一點(diǎn)是相同的，就是他們都需要一定的機(jī)構(gòu)保護(hù)，保證他們能更好的實(shí)現(xiàn)自己的職能，公共利益是有點(diǎn)復(fù)雜的，在《社會(huì)保險(xiǎn)法》中，國(guó)有企業(yè)單位和農(nóng)技站是在一起的，因?yàn)樗麄兛梢怨餐袚?dān)公共服務(wù)的責(zé)任，可以共同維護(hù)公共利益，為了讓問(wèn)題更加簡(jiǎn)單化，最好是以公共服務(wù)的性質(zhì)確定機(jī)構(gòu)的組成與運(yùn)行[2]?，F(xiàn)如今，市場(chǎng)的基本方式變成了競(jìng)爭(zhēng)，正所謂“適者生存”，所以農(nóng)技站也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)，為了更好的適應(yīng)社會(huì)，所以農(nóng)技站必須要進(jìn)行一些改革，以更好的為人民謀福利。

三、農(nóng)技站的基本職能

農(nóng)技站是公益性的單位，但是其中還包括一些非公益性的職能部門，這些單位的主要宗旨是為政府職能、公益服務(wù)的，農(nóng)技站主要參與管理社會(huì)事務(wù)，履行社會(huì)服務(wù)和管理職能，主要宗旨是為了給社會(huì)服務(wù)，主要從事社會(huì)中的教育方面、文化衛(wèi)生方面和科技方面這些類的活動(dòng)，即；社會(huì)溝通作用、社會(huì)評(píng)價(jià)作用、社會(huì)服務(wù)作用、社會(huì)保障和社會(huì)調(diào)節(jié)作用?？傮w來(lái)說(shuō)，它主要體現(xiàn)的價(jià)值是為社會(huì)服務(wù)方面。

它還有組織動(dòng)員全社會(huì)力量對(duì)社會(huì)公共生活領(lǐng)域進(jìn)行管理的職能。 在經(jīng)濟(jì)職能里面也有對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理、文化職能里面也有對(duì)于文化的管理。但是除了全額撥款的農(nóng)技站外，現(xiàn)在很多差額撥款和不撥款的農(nóng)技站也越來(lái)越趨于企業(yè)的性質(zhì)了，畢竟他需要盈利，這樣才能養(yǎng)活單位，養(yǎng)活他所聘用的人才！

四、農(nóng)技站的推廣

在我國(guó)農(nóng)業(yè)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下，要想把農(nóng)技站推廣的范圍更廣闊，使其更好的在社會(huì)上立足，基本上要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行，首先要做的就是要遵守推廣的基本原則，要遵守法律法規(guī)，最近幾年我國(guó)出臺(tái)了一些新的政策和法律法規(guī)，這就為我們更全面的推廣農(nóng)技站提供了法律支持，農(nóng)技站的工作人員要遵守這些法律法規(guī)，以其為行為的基本準(zhǔn)則，在農(nóng)技站的推廣過(guò)程中，要以我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為要求，提高我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，在節(jié)約成本的前提下使農(nóng)民做到增產(chǎn)增收，使農(nóng)民可以得到利益的最大化，要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一系列的調(diào)整，要符合該區(qū)域的發(fā)展布局，要因地制宜，選擇最適合該地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)，農(nóng)技站的推廣要做好宣傳工作，要深入到每家每戶，在推廣前要進(jìn)行調(diào)查了解，了解農(nóng)民的需求，讓每一個(gè)農(nóng)民都可以自愿的使用新的農(nóng)機(jī)，了解新的農(nóng)機(jī)化技術(shù)；第二個(gè)方面就是要完善推廣的方法，提高推廣的效率，在推廣過(guò)程中，基本的一個(gè)過(guò)程就是實(shí)驗(yàn)、示范、推廣然后普及，農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體，在農(nóng)技站的推廣過(guò)程中起著非常重要的地位，因?yàn)檗r(nóng)民了解了新的農(nóng)機(jī)化技術(shù)以后，能降低弄您的勞動(dòng)強(qiáng)度，更好的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，在這個(gè)過(guò)程中，我國(guó)的農(nóng)業(yè)得到了發(fā)展，農(nóng)機(jī)化技術(shù)也得到了推廣，在推廣時(shí)要找到最適合所在地區(qū)的農(nóng)機(jī)化技術(shù)以及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，充分考慮農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及農(nóng)民的需求。

綜上所述，農(nóng)技站作為我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的一項(xiàng)事業(yè)，我們要大力發(fā)展農(nóng)技站，讓它更好的為國(guó)民服務(wù)，農(nóng)技站在國(guó)民生活經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)重要的地位，同時(shí)也起到了非常重要的作用，所以就如今我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，農(nóng)技站要想在社會(huì)上立足就必須要進(jìn)行一些必要的改變，讓農(nóng)民在較低的投資下得到最大的收益，使農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收，農(nóng)技站要盡最大的能力實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)合理的制定目標(biāo)，改變分配管理機(jī)制，使其更好的為社會(huì)服務(wù)，為人民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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