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淺析新形勢下國有企業黨建工作如何開展

2017-05-30 12:07:02徐躍明
大東方 2017年10期
關鍵詞:國有企業企業發展

徐躍明

摘要:國有企業的發展和進步,給當前的黨建工作出現了很多薄弱的環節,如何發現差距,尋找應對辦法,是本文需要研究的課題。

關鍵字:國有企業 黨建工作

國有企業已經經歷了一個較長的發展時期,在這個時期當中已發生了多次重大的變革,尤其是現階段,隨著科技和經濟的不斷發展變革,全球化發展趨勢的進一步明朗,我國企業都面臨著新的經濟格局,企業間相互的競爭越來越激烈,工作開展的模式和方法也日星月異,之前在同行業之間的利益關系已經逐步發展到跨行業、跨地域的形勢上來了。在這樣的新形勢下,國家對于國有企業黨建工作不斷提出新的要求,以順應當前不斷快速發展的國有企業經濟形勢和體制變革,黨建工作相應的改革已經不可避免。

一、現階段國有企業黨建工作中存在的不足之處分析

1、當前國有企業對于黨建工作的認識不夠充分。國有企業在經過體制改革之后,相應的機制開始向生產經營和追求利潤靠攏,計劃經濟時代已經一去不返。在這樣的形勢下,尤其是改革開放這幾年來,企業的生產經營已經受到了更多的重視,相應的黨建工作已經逐漸從公司的核心部門脫離,相應工作上的認識也今時不同往日。這是股份制改革所帶來的問題,同時也是市場經濟發展的一個必然,但是長期維持這樣的工作模式,無疑會讓黨建工作逐漸邊緣化。

2、黨建工作的創新能力缺乏導致認同度過低。黨建工作有著一套嚴謹的工作模式,這是上級黨委甚至黨中央的決定,國有企業黨建工作必須遵從。但這份嚴謹的模式也在一定程度上限制了國有企業黨建工作的自我發揮和創新的能力,每年的工作都是按照上級的要求按部就班的完成規定動作,沒有主動創新的意識和必要,大量的工作都是被動開展的,沒有針對性的,長期開展的過程中不可避免地造成當前黨建工作關注度下降,吸引力不足的情況。

3、黨建工作在國有企業當中入口寬、出口窄,對人才吸引力不足。黨建工作和企業其他業務部門的要求不同,對于相應人員的職業能力、素質和學歷等方面的要求沒有一個清晰統一的標準,在這樣的情況下,對于人員的選用就比較盲目,以至于加入黨建工作隊伍的人員不符合現在的崗位工作要求,難以及時發揮作用。另一方面,黨建工作人員在晉升提拔,選擇企業專業的時候,由于缺乏相應的鍛煉和知識,導致出口較窄,無處容身的尷尬境地,這是目前存在的現狀。

4、黨建工作在開展的過程中缺乏企業統一的考核管理,工作秩序和企業的整體步調有所差距。黨建工作部門由于工作性質的特殊性,直接導致在企業的考核體系當中難以形成定量化的、有時限的考核,這樣的問題主要存在于當前工作前瞻性不夠,整體工作的分期排布沒有經過辯證的可行性計劃考量。在全年工作缺乏整體目標的情況下,國有企業整體的考核體系無法制定相應的考核細則和督導程序,一定程度上對于部門的工作秩序、獎懲政策以及人員調配等起到不利的負面影響,在消磨工作積極性的同時也不利于企業整體風氣的形成。

二、如何在現有階段有效強化黨建工作

國有企業和黨建工作密不可分,只有緊抓黨建工作,才能確保當前企業的前進方向不偏離。在現階段,明確了存在的問題之后,黨建工作要和當前發展的形勢任務相結合,和企業自身情況相結合,促進良好的發展局面。

1、抓好黨建工作,首當其沖要擺正黨建工作在企業中的位置。要全面加強對黨建工作的認識,要意識到黨建工作在國有企業中的重要性,充分理解中國共產黨所代表的利益所在,依托企業中龐大的工人階級群體,切實發揮出各級黨組織的戰斗堡壘作用和各級黨員干部的引領示范作用。在這樣的作用下,面對企業在不斷改革奮進中遇到的困難,加強企業員工對于黨建工作的認識和提升相應的認知度,有著非常重要的作用和現實意義。不斷強化和鞏固國有企業黨組織的作用和地位,在這社會主義市場經濟體制逐漸發展完善的過程中,國有企業黨組織不斷加強自身的市場駕馭能力,確保企業能夠在順水行舟或逆勢而上之時做出科學的、正確的決策,對于企業總覽全局、維持秩序等方面有著不可替代的作用。企業制度在行政層面能夠發揮的作用,黨建工作卻能在制度之外的條件下確保企業的不斷發展,這是歷史和實踐充分證明過的現實,也是黨組織在企業發展過程中政治核心作用的充分體現。

2、要加強黨建工作的隊伍的組建和完善。黨建工作的核心在于工作團隊的建設,只有一只強有力的工作隊伍,才能確保黨建工作的不斷發展完善。一是要進一步提升黨建工作隊伍的業務素質能力,將目前黨建工作各個崗位進行分類,按照業務相近程度進行統一分析員工素質需求,將人員能力進行分類,按圖索驥進行招賢納士,保證員工的質量。二是要通過培訓努力提升當前員工素質,充分利用當前企業所擁有的硬件和軟件條件,定期組織員工參加到培訓,對于培訓課程進行精心設計,內容包含思想意識、業務素質和工作經驗等方面,全面提升隊伍應對工作和課題的能力。三是要充分激發團隊的創新意識,開展黨建工作的時候不能拘泥形式。要將黨建工作的創新加入到全年的工作計劃當中,在充分分析上級黨委的要求和政策前提下,有針對性的開展系列創新工作,尤其是從小改小革開始做起,以小漸大,從思想意識上開始真正將創新放到工作當中,形成習慣、形成慣性,有利于企業黨建工作的發展前進。

3、逐步完善黨建工作制度,將黨建工作融入企業生產經營體系當中。黨建工作也需要嚴格的制度規范來確保正確的做法和符合一般規律,這也是現代化企業的一個重點特征。黨建工作一方面要通過對當前現行制度的再度梳理和審視,發現其中已經不符合當前工作的問題所在,進行修訂完善,將依然能夠適應當前形勢要求的工作要繼續沿用,制度中尚且沒有涉及的工作內容要盡快科學制定流程和辦事方式,建立起相應的制度規范,約束工作人員的行為準則,照章辦事,熱情服務成為黨務工作人員的基本素質和要求,從基層員工到企業領導都能夠感受到黨建工作的改變,樹立起干練有效的外部形象。另一方面,黨建工作要徹底和企業的整體考核制度接軌,將此項工作的年度工作任務和目標報請企業考核部門,分階段量化工作進度和任務,全年看工作結果,能夠充分調動起員工的工作積極性,也能夠在一定程度上提升部門的認知度,彰顯部門的工作業績,獲得企業上下足夠的重視,進一步促進整體工作的發展和成熟。

總而言之,加強國有企業的黨建工作是一個長期的、系統的過程,在慎之又慎的同時,敢于放眼外部,縱觀當前社會發展進步的整體走向,結合員工的思想政治教育,企業的黨建文化樹立,始終緊抓黨建工作不動搖,建立起發展的長效機制,為黨建工作奠定發展條件的同時,全面改進黨建工作。

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