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國有企業工會如何更好發揮作用

2017-05-30 12:07:02張檬
大東方 2017年10期
關鍵詞:工會國有企業企業

張檬

摘要:國有企業工會工作影響著企業的穩定,職工的團結,如何能夠更好地發揮此項工作成效,這是本文需要研究的問題。

關鍵字:國有企業 工會工作 發揮作用

工會從誕生之初,就是代表著廣大勞動者的實際利益,是鏈接員工和企業的橋梁和紐帶。在國有企業當中,當前工會的作用已經存在一定程度上的弱化,發展的前景和企業的整體規劃已經出現了斷層,在日常工作當中也存在著大大小小的問題,已經開始出現對企業整體工作支持不夠,相應的工作職能無法落實的情況。處于目前這種形勢下,只有從當前的工作中發現不足之處,有針對性地加以改變,才能給當前企業工會工作帶來長足進步,確實發揮出為職工辦實事的職能。

一、當前形勢下國有企業工會面臨的問題及分析

國有企業在不斷發展的過程中,工會的發展也沒有停滯,但是到目前這個階段,國有企業也隨著社會經濟各方面的變化而進行著調整,但是相應的工會變革卻沒有跟上企業的整體改變,在一定程度上出現了和當前工作不相適應的問題,問題主要集中在以下幾個方面。

1、國有企業工會工作模式內容陳舊,不符合當前企業實際和員工需要。國有企業在不斷發展進步,但是下屬工會的工作卻沒有相應跟上。一是國有企業工會的活動內容較為陳舊。國有企業工會工作的一大特點在于代表企業開展的系列活動,員工的廣泛參與度和認知度是此項工作的最終目的。但是在目前的工會活動當中,雖然能夠保留下來企業的一些優良傳統活動,但是缺乏活動內容的創新和探索,隨著新生代員工的逐漸成長和參與,活動的吸引力和號召力已經大不如前。二是在工作內容標準上,沒有和當前社會進步充分接軌,例如在公會會費的收取上,雖然國家制定出相應的比例進行繳納,但是隨著通貨膨脹的整體考慮繳納也在提高,但是企業在會費使用的比例上卻依然沿用舊制,在員工慰問、福利發放等工作上不能大膽開展工作,標準不切實際,失去了原本開展的工作的意義,工作徒有其表,長期開展下去群眾的認知度和重視程度受影響嚴重,成為阻礙工會工作發展的一大問題。

2、國有企業工會工作部分職能被弱化和缺失。工會是聯系企業和員工的橋梁紐帶,可以說是一定程度上代表了企業在員工中的形象,也可以說是員工對企業提出意見建議的重要喉舌。但是在目前實際工作過程中,國有企業的工會已經逐漸淪為發放大病補助,組織各類文體活動的專門機構,其他諸如企業政策向員工解釋宣講,員工基本訴求的反饋等職能已經逐漸被其他部門的職能所替代,員工反映正常訴求的渠道存在于信訪辦公室、紀委等機構,政策傳播宣傳也被宣傳部門所代勞。造成這種情況的原因是多方面的,一方面是企業的政策導向問題,對于有著相應工作能力和職責的部門沒有做出相應的解釋,一味大包大攬,造成員工思想認識上的先決意識,隨著企業上級的默認逐步將此項工作轉移到了別的部門,造成工會工作的內容缺失;另一方面是因為工會工作自身存在的問題,受限于編制和人員能力素質制約,工會大部分職能在本單位的發揮效果確實和其他專業部門相較有所差距,造成了員工對于工會工作的不信任,逐漸從一個主觀部門的地位成為協調部門,再到不接觸此項業務,這對于工會的整體工作是不利的。

3、國有企業工會人員整體素質良莠不齊。工會工作在企業當中并不是生產經營部門,對于企業的經營利潤指標沒有造成直接影響,在長期工作的過程中逐漸成為了專業素質較低人員的聚集地。在這樣的條件下,工會工作在開展過程中受限于人員素質的因素,缺乏新的構想和實施能力,上級工作的基本要求無法落地。

二、如何在現有的條件之下將國有企業工會工作進行有效提升

在經過問題及其產生原因分析的前提下,要做好國有企業工會工作,就主要從以下三個方面入手。

1、人才是開展工作的關鍵,國有企業工會工作的提升要從人才提升做起。工欲善其事必先利其器,優秀的員工隊伍才是工作卓有成效的保證。一是要對當前企業工會所屬人員進行普遍摸底,對于各個員工所具備的相應工作能力、知識層面和從業經歷進行普查,將人員情況做到清楚明白,按照相關能力要求重新排布工會崗位,讓真正有能力的員工在適合的崗位上發揮作用。二是要加強員工培訓工作,將當前員工存在的各項短板收集后,有針對性地,分批次地進行培訓,培訓內容可以包括工會基本業務培訓,自身學歷能力提升培訓等,利用集中時間達成時間少、見效快針對性強的培訓效果,便于更多適用于現在工會崗位要求的員工成長成才。三是要加大員工準入門檻的考核力度。對于準備加入到工會隊伍的員工,要按照當前緊缺崗位的職責、能力要求定制化引進人才,對于不符合要求的人員一律不得加入到工會隊伍當中,確保人員的準入質量,在快速的提升工作的同時能夠顯著減少后期成本,形成正向的工會用人導向。

2、活動是開展工作的活力,國有企業工會工作的績效要從創新活動做起。國有企業在發展的過程中,所形成的固化活動已經和企業融為一體,成為了企業文化的一部分。在這個基礎上,工會要充分利用當前信息化社會的優勢,利用網絡和新聞媒體主動搜索來自全國各地較為先進的活動開展方式方法,充分借鑒和利用已經形成的做法,活用到當前企業中來。同時要加強企業和外部的溝通交流,互通有無之下能夠獲得更多的資源和幫助,增進感情交流的同時能夠創新出更多的做法思路,順應當前的發展要求。另一方面,要積極吸取當前企業的需求,對于群眾提出的意見建議給予充分的考慮,將其中較為成熟的建議反饋到工會領導層,逐步促進當前工會工作的進一步創新發展。

3、確實履行工會職能,國有企業工會工作的發展要從履職盡責開始。工會所擔負的職責應當由自身負責,企業要從基本的分工做起,進一步明確工會工作的各項職能。一是要在當前的工作中明確當前的工作職責,對于各個部門之間所共同承擔的大項工作逐步細化,將屬于工會的各項工作給予明確,和其他部門分離開來,理清工作職責和業務范疇。二是要在當前業務工作的內容上,進一步拓展出延伸業務,時刻保持和上級工會的編制和業務相符合對應,便于接受上級工作要求,上情下達之間更為順暢合理,在能夠更加高效快速的應對工作任務。三是要在當前企業當中大力宣傳工會的部門作用,站在企業的高度來確定當前工會地位,讓全體員工能夠對工會的工作進一步認知,同時能夠更加支持現在工會開展的各項工作,雙向促進部門工作的整體提升。

國有企業的工會工作一直發揮著非常重要的作用,并且將在企業不斷發展壯大的過程中發揮出更為重要的作用,只有抓住目前存在于企業中的癥結所在,隨時確保工會工作能夠順應當前形勢,為廣大員工所熟知所認同,才能真正使工作落到實處,見到實效。

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