基于熱力施工機電設備安裝項目管理探討

劉啟明

摘要：本文首先闡述了機電設備安裝項目的特點，分析了基于熱力機電設備安裝項目管理內容，包括對施工進度、施工技術、施工計劃、施工質量的管理，最后總結了機電設備安裝項目管理的的具體要求。旨在引起相關技術人員對安裝項目管理的進一步重視，促進項目管理的進一步發展和完善。

關鍵詞：機電設備安裝；項目管理；項目施工質量

一、機電設備安裝項目的特點

（一）技術要求高

機電設備安裝時需要采用建筑技術、信息技術等。要提高工作效率，有時候還需要運用新工藝、新材料、新技術。在機電設備安裝時有時還需要采用檢測技術、吊裝技術、裝配技術等。因此，安裝機電設備的技術設計很廣，對技術的要求也比較高。

（二）施工時間長和涉及面廣

在機電設備安裝時設計到動力工程、環保、消防、自動化、電氣工程等多方面的內容，要保證施工的順利進行，還需要在通訊、供電、照明等設備進行配合，施工時需要進行設備采購、安裝、調試、驗收等流程，因此施工周期會比較長，在人力、物力、財力方面的消耗較多。

（三）協調管理工作較多

機電設備的安裝涉及多個方面，因此需要各相關部門的協調配合。有序地對各部門不同領域的工作進行銜接，保證工程的進度和各部門的工作交接，加強各部門的溝通和聯系，在確保施工進度的同時提高工程的質量。

二、基于熱力施工機電設備安裝項目管理的內容

（一）施工進度管理

施工技術人員的組織能力、規劃能力和機電設備的利用率都能夠在項目施工進度管理上反映出來。機電設備安裝項目管理工作需要在對主體建筑施工進度進行配合的同時，還需要對建筑裝飾施工進行配合，保證機電設備安裝施工的質量和進度。在對機電設備安裝進行施工進度管理時，要對進度控制的目標進行科學的劃分，并細化每一目標的具體施工要求，保證施工進度的有序開展。需要在每天施工前召開前一天的施工總結會議，對前一天的施工進度和質量進行嚴格的把控，在施工中出現問題時，要綜合現實情況調整施工進度要求，保證施工的順利進行。

（二）施工技術管理

施工技術管理工作的有序開展是保證機電設備安裝質量的前提，將施工技術管理分為兩部分，針對施工人員的管理和針對施工技術的管理。針對施工人員的管理要根據實際施工的要求安排施工時間和施工人員，減少勞動力的浪費。為了保證施工進度可以利用立體交叉流水作業的方式進行施工安排。針對施工技術的管理，要做好機電設備安裝前期的準備工作，布設管線。在安裝前無論采取解體安裝還是整體安裝的方式，都需要對機電設備進行開箱檢查，確認機電設備的型號和數量。在進行施工時，施工等額技術人員要按照有關的施工標準，進行有序的施工，如實記錄在施工過程中的修改內容，為工程后期設備的調試提供參考。

（三）施工成本管理

在保證機電設備安裝的施工進度和施工質量的基礎上，嚴格控制項目經費的開支，及時糾正項目資金偏差，確保項目建設所有經費都控制在原定的施工成本以內，就是對項目施工成本的管理。由于機電設備安裝項目的施工周期較長，在項目的每個階段的經費開支都需要控制在一定范圍內，保證施工項目的順利開展。項目施工成本管理人員在保證施工質量和進度的基礎上，要對每一筆經費的開支做出嚴格的把控，務求在保證施工目標的同時降低施工成本，實現施工成本管理。同時要對施工材料、人員、設備的投入進行進度，避免對人力、物力、財力方面的浪費。要認真記錄好施工中所有的經費開支，定期核算，作為對目標成本計劃的參考，便于對目標成本的分析處理和風險評估。

（四）施工質量管理

1.質量計劃的制定

質量管理的依據是質量計劃，制定質量計劃是實現工程的質量的重要保障，在保證施工進度的同時保證施工的質量，并與其它的建筑項目互相協調。管理人員要提高項目管理能力，提高自身的項目管理水平，科學地進行項目管理工作。

2.質量保證

機電設備安裝項目管理工作中質量管理的重點是質量保證，在在項目質量管理中按照施工的要求進行計劃性的、系統性的工作。項目質量保證在整個機電設備安裝項目中，存在于項目的各個部分之中，能對完善項目計劃補充相關的理據。質量保證是在發揮住戶所需的功能令住戶滿意的同時要保證安裝中所有工程的質量、保證機電設備的正常運行。要保證項目施工的質量，就必須采用全面質量管理的理念，設立質量管理管理部門對項目中的施工部門、施工工程進行有機的統一，建立起各部門互相協調、職權分明的質量管理體系，促進項目管理工程的制度化、系統化、標準化。

3.質量控制

按照所指定的質量計劃和施工的相關標準進行施工控制，將質量計劃和項目實施效果進行比較，對之間的偏差進行分析就是質量控制。進行質量控制要求施工技術人員嚴格按照施工設計圖進行施工，不能對施工的方法、形式作出任何的修改。同時質量控制人員在施工中需要對施工的質量進行全面、系統的檢查，如果某一施工流程工程質量沒有達到要求，必須嚴肅對待施工質量問題，將其處理完畢后才能繼續施工下一流程。質量控制人員還需要檢查在施工中投入的設備的質量，保證施工設備和施工材料都達到相關的標準。

三、總結

綜上所述，基于熱力施工機電設備的安裝項目管理工作中了，處理對工程的管理，還需要處理好工程各部門、各部門管理人員、施工工作人員之間的關系。管理人員要根據項目工程的實際現狀和機電設備的基本情況，制定項目管理計劃，確定項目管理目標，在落實項目進度的同時也要注意項目的質量。嚴格按照相關管理標準和規范，制定機電設備安裝項目管理內容，保證機電設備的順利安裝并在安裝發揮作用。加強對機電設備安裝工作人員的技術培訓，保證工作人員的技術水平能夠滿足施工需要。

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