煤礦液壓支架全壽命周期運(yùn)行管理初探

王冠杰　錢建鋼　曹軍

摘要：煤礦綜采支護(hù)設(shè)備液壓支架直接影響著煤炭生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量和安全，如伺延長其使用壽命，提高可靠性、經(jīng)濟(jì)性已成為煤炭行業(yè)必須解決的一個課題。

關(guān)鍵詞：液壓支架；全壽命固期；專業(yè)化服務(wù)

中國煤炭行業(yè)的迅速發(fā)展與綜采設(shè)備的快速發(fā)展息息相關(guān)，先進(jìn)可靠的設(shè)備是煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)的保障。目前，國內(nèi)液壓支架設(shè)備運(yùn)行管理與設(shè)備資產(chǎn)管理存在一些問題，一是液壓支架操作工和檢修工綜合素質(zhì)較低，對設(shè)備的保養(yǎng)、操作、檢修不到位，導(dǎo)致設(shè)備故障率較高、損耗加快；二是檢修不及時，加之專業(yè)人員匱乏，增加了備品備件的數(shù)量；三是日常生產(chǎn)過程中對設(shè)備無法進(jìn)行正規(guī)的維護(hù)、檢修和維修。如何延長綜采液壓支架的可靠工作壽命，并最大限度地減少無效維修，已經(jīng)成為煤炭行業(yè)必須解決的一個課題。

理論概述

設(shè)備全壽命周期成本管理是從設(shè)備的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，全面控制設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、運(yùn)行、維修、改造、更新直至報廢各環(huán)節(jié)的成本，使全壽命周期成本達(dá)到最低的一種管理理念。

液壓支架全壽命周期管理是以生產(chǎn)效益為目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對整套液壓支架的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、維修、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行管理，以期達(dá)到液壓支架壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合產(chǎn)能最高的理想狀態(tài)。

功能設(shè)定

為了保障液壓支架全壽命周期專業(yè)化服務(wù)的順利推進(jìn)，必須要構(gòu)建一個具有臺賬管理、設(shè)備管理、維修工時、成本管理及信息綜合分析、預(yù)警、診斷專家等功能的液壓支架全壽命周期專業(yè)化服務(wù)管理系統(tǒng)。主要包括前期管理功能、臺賬管理功能、支架狀態(tài)變動管理功能、運(yùn)行狀態(tài)管理功能、維修保養(yǎng)管理功能、統(tǒng)計(jì)分析功能、備件管理功能、維護(hù)功能。

費(fèi)用管理

中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液壓支架全壽命周期專業(yè)化費(fèi)用分析采用模糊和灰色綜合評價法。首先，根據(jù)模糊關(guān)系合成原理，利用多個因素對評判事物隸屬情況進(jìn)行綜合性評價，第一步先按每個因素單獨(dú)評價，第二步再按所有因素進(jìn)行綜合評價；其次，將定性和定量分析相結(jié)合，這種方法可以較好地解決評價指標(biāo)難以準(zhǔn)確量化的問題，排除人為因素帶來的影響，使評價結(jié)果更加客觀準(zhǔn)確，整個計(jì)算過程較為簡便。

效益分析

2013年10月，公司與中國神華集團(tuán)神東公司合作的第一個全壽命周期專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目（Y213液壓支架），用于中國神華神東分公司補(bǔ)連塔煤礦，設(shè)備用于12520工作面，單面產(chǎn)量達(dá)到年均700萬噸。截至2016年7月，公司實(shí)現(xiàn)直接收入3032.6萬元，與傳統(tǒng)設(shè)備管理模式相比取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

神華神東公司通過項(xiàng)目的實(shí)施減少了設(shè)備的停機(jī)時間，增加生產(chǎn)效益；降低設(shè)備維修成本，延長設(shè)備壽命，提高投資回報；降低物資庫存成本，同時公司也積累了大量的管理和維修經(jīng)驗(yàn)，在增加就業(yè)、拓展業(yè)務(wù)范圍、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加利潤增長點(diǎn)的同時，也維護(hù)了固定客戶，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展動力。

前景廣闊

全壽命周期專業(yè)化服務(wù)有以下幾個創(chuàng)新點(diǎn)：1.應(yīng)用全壽命周期成本理論有利于提升產(chǎn)品性能、可靠性、可用性、維修性和安全性，同時能有效降低后期的運(yùn)行成本。2.全壽命周期專業(yè)化服務(wù)是煤機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大膽探索，是煤機(jī)企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的大膽嘗試，能使煤機(jī)企業(yè)依托自身主業(yè)延伸出的新業(yè)務(wù)。3.快速可復(fù)制性。全壽命周期服務(wù)項(xiàng)目配備的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)僅需十余人，就能為煤炭企業(yè)提供長期專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能有效降低設(shè)備故障率，同時，這一模式具有廣闊的發(fā)展前景。

全壽命周期專業(yè)化服務(wù)推廣情況。隨著Y213支架全壽命周期專業(yè)化服務(wù)模式的成功，2016年，公司組建完成了Y245和Y227兩支專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，同時明確提出，到“十三五”末全壽命周期專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目至少達(dá)到6個，年創(chuàng)效1.2億，占營業(yè)收入的7%。

全壽命周期專業(yè)化服務(wù)發(fā)展前景。全壽命周期專業(yè)化服務(wù)這一全新模式，能夠大大降低煤炭企業(yè)的運(yùn)營成本，提高煤炭開采的安全性，同時公司也探索了一條制造加服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，能夠創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)用戶和企業(yè)的合作雙贏。

編輯/王海霞