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市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理策略研究

2017-05-30 07:59:38曾金
科技風(fēng) 2017年10期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理策略

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市政工程建設(shè)也越來(lái)越多,這樣一來(lái)就對(duì)市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理問(wèn)題提出了更高的發(fā)展要求。但是在市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題,嚴(yán)重制約市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的提高,因此在接下來(lái)的文章中,必須要對(duì)市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理問(wèn)題展開詳細(xì)的研究,促進(jìn)市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞:市政建設(shè)工程;項(xiàng)目管理;策略

在工程項(xiàng)目的管理中,最重要的就是施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理和控制。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)外的許多大投資商進(jìn)入到我國(guó)占領(lǐng)其巨大的投資市場(chǎng),我國(guó)也需要抓住機(jī)遇到國(guó)外去進(jìn)行投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。施工項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展組成了施工項(xiàng)目的主要目標(biāo)。由此,施工的項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了決定其項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵要素之一,在項(xiàng)目管理中,施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是其中重要的內(nèi)容之一。因此,在接下來(lái)的文章中,將對(duì)市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理問(wèn)題以及具體的解決方案進(jìn)行分析,進(jìn)一步促進(jìn)市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。

一、進(jìn)行市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究的意義

一直以來(lái),我國(guó)的項(xiàng)目管理都是使用的粗放型的管理模式,但是隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,以前傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目的管理模式已經(jīng)越來(lái)越不符合現(xiàn)在的項(xiàng)目管理。進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理分析,從目前的實(shí)際發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義。首先,對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),通過(guò)相關(guān)研究可以很好地保證建筑質(zhì)量,從而進(jìn)一步提高了人們的居住質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量住房的標(biāo)準(zhǔn);其次,對(duì)于建筑施工的管理者來(lái)說(shuō),通過(guò)提高施工質(zhì)量的管理,可以保證管理水平的提高,減少工作失誤,進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展;最后,對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),通過(guò)研究中提出的各種管理方法,可以有效地保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,提高施工人員的工作效率。

二、市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

(一)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

對(duì)于任何施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),都必須要進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,這樣才可以更好地指導(dǎo)實(shí)際施工,保證工程建設(shè)的基本質(zhì)量。但是從實(shí)際調(diào)查來(lái)看,施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)并不是十分的科學(xué),嚴(yán)重影響了工程施工的進(jìn)步。例如,工程設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容與實(shí)際建設(shè)情況并不是十分的符合,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)圖紙并不能很好地指導(dǎo)施工建設(shè),造成施工的困難;除此之外,由于實(shí)際施工狀況總是會(huì)受到不確定因素的影響,這樣就需要設(shè)計(jì)方案進(jìn)行及時(shí)的變更。

(二)施工單位管理能力較弱

科學(xué)的管理,是開展工程建設(shè)工作的重要保證,關(guān)系到建設(shè)成本以及建設(shè)質(zhì)量的高低。對(duì)于項(xiàng)目工程的管理而言,除了要在施工的建設(shè)方面進(jìn)行一定的技術(shù)要求之外,更重要的是對(duì)施工人員的安排管理,只有進(jìn)行了科學(xué)的建設(shè)人員和管理人員的優(yōu)化配置,才可以促使施工和建設(shè)效率達(dá)到最高,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的項(xiàng)目工程管理,并且保證基本質(zhì)量。但是在目前的分析中,部分工程的管理團(tuán)隊(duì),并沒(méi)有對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行有效的安排,這樣就造成了部分管理人員出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;而有一些管理人員卻整天無(wú)所事事。很顯然,這種不合理的人員管理安排,會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的工作積極性,不利于項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)發(fā)展。

(三)監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位

在項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題,最突出的問(wèn)題就表現(xiàn)在監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位。例如,在施工過(guò)程中,原材料的選用問(wèn)題。因?yàn)榇蟛糠值慕ㄖ淘谶M(jìn)行原材料的選擇的時(shí)候,一般都會(huì)選擇價(jià)格較低的原材料,這樣一來(lái)就進(jìn)一步降低了建筑工程建設(shè)的成本。這樣的行為,雖然保證了建筑商的基本的利益,但是卻給施工過(guò)程帶來(lái)了嚴(yán)重的危害,不利于基本的安全質(zhì)量的保證,容易出現(xiàn)一些嚴(yán)重的安全事故。除此之外,施工過(guò)程中的監(jiān)督缺乏問(wèn)題還體現(xiàn)在水電的安裝方面。

三、市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理策略分析

(一)制定工程質(zhì)量目標(biāo)

為了更好地促進(jìn)施工項(xiàng)目工程的管理的科學(xué)開展,施工管理者就必須要制定科學(xué)的工程質(zhì)量目標(biāo),將保證工程質(zhì)量放到建設(shè)的第一位。首先,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要建立一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)實(shí)中對(duì)建筑工程的基本要求以及建設(shè)實(shí)地的基本狀況,設(shè)計(jì)出一個(gè)符合實(shí)際建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)目標(biāo),科學(xué)的指導(dǎo)施工人員的日常施工,使其成為建筑質(zhì)量檢測(cè)的一個(gè)基本的準(zhǔn)則;除此之外,在制定了明確的工程質(zhì)量目標(biāo)之后,工程管理者還要確保該工程質(zhì)量目標(biāo)在實(shí)施施工中得到執(zhí)行,這樣才可以使該目標(biāo)發(fā)揮到良好的指導(dǎo)作用。

(二)提高市政工程管理部門的管理水平

市政工程管理部門的管理水平關(guān)系到工程項(xiàng)目的建設(shè)與施工質(zhì)量,因此對(duì)于市政工程建設(shè)管理部門來(lái)說(shuō),必須要提高對(duì)工程項(xiàng)目的管理水平。首先,市政工程管理部門要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的審核與分析,確保工程項(xiàng)目建設(shè)的合理性;除此之外,市政工程建設(shè)部門還需要對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面進(jìn)行實(shí)地考察,確保工程項(xiàng)目的科學(xué)性;最后市政工程管理部門要建立完善的管理制度,確保工程項(xiàng)目管理按照規(guī)章制度合理開展。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管部門的項(xiàng)目監(jiān)管

工程項(xiàng)目的實(shí)施與開展,離不開科學(xué)合理的監(jiān)督管理,尤其是對(duì)于項(xiàng)目施工過(guò)程來(lái)說(shuō),必須要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。首先,建立完善的監(jiān)督管理制度,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行各方面的管理規(guī)定設(shè)置,保證促進(jìn)項(xiàng)目工程的合理建設(shè);除此之外,監(jiān)管部門還要成立專門的監(jiān)管小組,對(duì)監(jiān)管工作進(jìn)行專門的實(shí)施,這樣可以更好地促進(jìn)市政工程項(xiàng)目管理的科學(xué)進(jìn)行,有效地促進(jìn)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管理的科學(xué)性和高效性,提高工程建設(shè)的基本質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上分析可以看出,在市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中還存在一些管理問(wèn)題,通過(guò)對(duì)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行分析之后,提出了科學(xué)的發(fā)展策略,希望可以更好地促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)開展。

參考文獻(xiàn):

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[5]張冬梅.試論建筑工程項(xiàng)目管理問(wèn)題研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010年06期.

作者簡(jiǎn)介:曾金,本科,研究方向:土木工程。

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