淺談火力發電廠燃料管理的應用

王曉軍

摘 要：在火力發電廠中，燃料管理是一個重要的組成部分，如果燃料管理不當，就會造成資源浪費，嚴重的甚至會出現安全事故，如果燃料管理適當，就能促進火力發電廠的可持續發展，因此發電廠應該把燃料管理作為工作的重點。本文將具體探討火力發電廠燃料管理的應用，希望能為相關人士提供一些參考。

關鍵詞：火力發電廠；燃料管理；應用

0 引言

進入新世紀以來，我國的經濟不斷發展，社會主義市場經濟的日益繁榮對電力資源的需求越來越大，如何進行燃料管理，提高燃料的利用率，成為火力發電廠關注的重點。目前我國大多的火力發電廠在燃料管理中還存在著不足之處，不僅增加了火力發電廠的成本，更限制了火力發電廠的發展，在這種局勢下，提高火力發電廠燃料管理的應用水平勢在必行。

1 當前我國火力發電廠燃料管理的問題

1.1 管理系統有待健全

首先，在當前我國的火力發電廠燃料管理中，存在管理系統有待健全的問題。管理系統是進行燃料管理的關鍵，沒有規矩不成方圓，如果沒有形成統一的管理體系，各個部門就無法做到互通有無，共同完成燃料管理的工作。我國大部分的火力發電廠都沒有形成健全的管理系統，在進行燃料的管理時，無法實現采購信息和支出信息的對稱，長此以往將對燃料管理造成不良影響[1]。

1.2 監控體制亟待完善

其次，在當前我國的火力發電廠燃料管理中，存在監控體制亟待完善的問題。監控體系在燃料管理中非常重要。監控體系的主要職能是對火力發電廠的燃料去向進行管理，具體包括記錄燃料的來源、燃料的使用方式、燃料的管理等等，只有監控體系充分發揮其效用，燃料管理的各個環節才能透明化，真正實現火力發電廠內部的資源共享。我國很多火力發電廠在燃料管理時都存在輕視監督體系的問題，這就導致燃料管理的水平難以得到有效提升。

1.3 數據管理方法落后

最后，在當前我國的火力發電廠燃料管理中，存在數據管理方法落后的問題。在火力發電廠中有大量的信息數據，每個數據信息都記錄著燃料的使用情況，只有準確地記錄數據信息，才能合理調配燃料資源，做出企業發展的下一步規劃。當前我國大部分的火力發電廠在燃料管理中仍然采用落后的數據管理方法，即人工管理方法，不僅浪費了大量的人力物力資源，更阻礙了燃料管理工作的順利開展[2]。

2 導致火力發電廠燃料管理出現問題的原因

2.1 缺乏技術支持

首先，在我國的火力發電廠燃料管理中，缺乏現代技術的支持。我國的經濟水平不斷提高，科學技術也在不斷發展，但是火力發電廠引進的現代化技術很少。許多火力發電廠在燃料管理的環節，仍然采用人工管理的方法，工作人員在記錄燃料的信息時很容易出現偏頗，如果數據出現誤差，就會使燃料管理名實不符，企業就無法根據現有的數據制定發展規劃。

2.2 人員素質不夠

其次，在我國的火力發電廠燃料管理中，管理人員的素質較低。上文已述，我國的部分火力發電廠采用人工管理的方法，因此人員要素對燃料管理的效率具有重要影響。值得注意的是，許多發電廠的燃料管理人員素質亟待提升，這些管理人員不僅缺乏責任感，更有甚者利用燃料管理的工作性質來牟取私利，致使火力發電廠的燃料管理難上加難。

3 我國火力發電廠燃料管理的應用策略

3.1 健全管理系統

首先，為了加強火力發電廠的燃料管理，應該健全管理系統。管理系統是進行燃料管理的重點，因此企業應該把健全管理系統作為重中之重，具體來說，企業應該做到以下幾點：第一，應該對燃料的使用情況進行分析，把燃料的信息記錄在網絡平臺之中，建立自己的數據庫。第二，企業在制定發展計劃時，應該把數據庫中的燃料管理信息作為依據，進行計劃的調整和改進。第三，企業應該控制燃料管理的投入，最大化地利用人力和物力資源[3]。

3.2 完善監控體系

其次，為了加強火力發電廠的燃料管理，應該完善監控體系。監控體系對燃料管理來說十分必要，只有完善監控體系，才能保證燃料的流動在可控的范圍內進行，具體來說，發電廠應該做到以下幾點：第一，企業應該按照國家的相關規定，定期對燃料進行查看。第二，企業應該對運煤車輛進行標號，進行自讀識別和匹配。第三，企業應該利用網絡信息技術，對燃料的輸入、購進、使用等流程進行動態監測。第四，企業應該檢驗輸入的燃煤質量，如果質量低劣應該立刻退還，如果質量較好可以把供應商作為長期合作伙伴。

3.3 更新管理方法

再次，為了加強火力發電廠的燃料管理，應該更新管理方法。我國的部分火力發電廠采用原有的管理方法，不僅阻礙了管理水平的提升，更限制了發電廠的發展。社會主義市場經濟不斷發展，對火力發電廠的燃料管理提出了更高的要求，具體來說，發電廠應該做到以下幾點：第一，應該促進企業內部各個部門的有機結合，如采購部、監督部等等。第二，應該及時接收火力發電市場上的信息，促進自身的產業結構調整。第三，應該鼓勵多方監督體制，調動企業內部力量，保證燃料管理的透明化。

3.4 提升人員素質

最后，為了加強火力發電廠的燃料管理，應該提升人員素質。管理人員是進行燃料管理的主體，對彌補燃料管理缺陷起著不可或缺的作用，因此提高管理人員的個人素質非常必要[4]。具體來說，發電廠應該做到以下幾點：第一，應該對管理人員進行培訓，提高管理人員的自身責任感和工作效率。第二，應該推行考核制度，對管理人員的管理能力進行測試，如果管理人員的能力水平較高，可以提供相應的獎勵，如果管理人員的能力不夠，應該施以相應的懲罰。第三，應該進行思想教育工作，以先進的思想感染管理人員，以此加強思想建設。

4 結論

我國的經濟不斷發展，社會主義市場競爭日益激烈，想要在激烈的競爭中保持有力地位，火力發電廠需要提高燃料管理的水平，當前我國部分火力發電廠的燃料管理還存在一些問題，對此必須探討科學有效的策略，促進火力發電廠的可持續發展。

參考文獻

[1]曹彥玲.淺談火力發電廠的節能減排管理與實際應用[J].現代經濟信息，2011，（1）：205.

[2]陳玉芳，沈濤.火力發電廠燃料監督與管理淺談[J].內蒙古煤炭經濟，2014，（4）：36，42.

[3]梁銀海，毛勇祥，陳斐.發電廠燃料管理應用研究[J].科技創新導報，2015，（36）：180-181.

[4]趙苗，薛惠民，聶繼升，等.火力發電廠燃料自動監管系統的開發及應用[J].內蒙古電力技術，2010，（1）：37-39，47.

（作者單位：江蘇華電戚墅堰發電有限公司）