分析工程機械維修的主要問題及解決對策

摘要：工程機械是建筑施工的重要輔助工具，工程機械的建設水平直接體現出了建筑施工企業的綜合實力，對于提升企業的競爭力具有重要的意義。如何加強工程機械的建設水平，并利用工程機械創造最多的利潤，成為樂建筑施工企業的核心目標。然而，由于多種主觀和客觀因素的影響，許多企業在工程機械維修方面還存在著較大的問題，影響了建筑施工企業的經濟效益。本文通過對工程機械維修中所產生的主要問題進行分析，提出了工程機械維修問題的解決對策，達到了提升建筑施工企業工程機械維修水平的核心目的。

關鍵詞：工程機械；維修；建筑企業

一、工程機械維修的主要問題

（一）對于工程機械內部的原理和構造了解較少

在工程機械維修中，許多維修人員的專業能力不過關，對于工程機械內部的原理和構造了解程度不足。對于工程機械故障，許多維修人員在沒有詳細的進行調查，分析故障產生的原因時，就盲目的推斷故障所產生的部位，甚至有許多人在沒有過硬的專業能力的基礎上，僅憑推測就對工程機械設備進行拆卸和重裝，使得許多工程機械問題沒有得以解決，又產生了一些新的問題，使得工程機械維修的效率和質量較低。加上工程機械的租金昂貴，由于故障而產生的維修時間，會極大的增加工程機械租賃的時間，為企業帶來了高額的成本。

（二）維修零件的供應問題

在科學技術不斷發展的背景之下，工程機械不斷的融入高新技術，衍生出了大量的工程機械類型。其中，不同類型乃至于不同型號的工程機械，都具有其特殊性和用途，而如果工程建設機械發生了故障或損壞，對于整個施工作業而言都是一次重大的打擊。加上工程機械的運輸不夠方便，在工程機械出現故障時，就需要采購相應的零部件，從而加以維修和解決。而由于采購人員缺乏相應的專業能力，或是貪圖節約成本而采購不合適的零配件，也就導致了所購買的維修零件無法應用在工程機械中，極大的降低了工程機械維修的效率，同時增加了工程機械維修的經濟負擔。

（三）缺乏對工程機械的定期檢修和維護

現如今，許多工程建筑企業仍然采取傳統的粗放式管理手段，廣泛的投資和支出，缺乏精細化管理。導致許多工程建筑企業的管理者，錯誤的認為工程機械是一種消耗品，是企業必要的財務投資，缺乏對工程機械的定期檢修與維護。而如果工程機械沒有定期的檢修，或在頻繁的使用后，不能夠得到良好的維護和保養，也就會導致工程機械容易出現故障，并且縮短了工程機械的可用壽命，極大的增加了企業的生產成本，降低了工程建筑企業的經濟效益。

二、工程機械維修問題的解決對策

（一）加強對維修人員的培養力度

首先，在維修人員的招聘方面，要制定一定的標準，需要維修人員具有扎實的專業能力，并對于大多數工程機械的內部運行原理與構成有清晰的認識，從而有效的保證建筑施工企業維修人員的整體工作能力。

其次，要加大對于維修人員的培養力度。在社會高速發展的背景之下，科學技術日新月異，傳統的一站式學習模式已經無法滿足社會發展的需求。在工程機械維修上，由于設備會不斷的進行更新和改良，其運行機理、內部構造、故障以及維修手段也會有所不同，這也就需要不斷的革新維修人員的知識面，從而提升其維修水平。因此，企業要加大對于維修人員的培養力度，通過定期的培訓、講座等方式，對其講解新型工程機械設備的構造和維修手段，從而全面的提升企業維修人員的工作能力。

最后，要建立工程機械維修責任制度，通過將工程機械維修的任務分配到維修小組當中，并使其承擔相應的責任，促使維修人員能夠在徹底檢查并分析出產生問題的原因后再進行針對性的修理，而如果問題并沒有得到解決，反而產生新的問題，就需要動用責任制的手段進行處罰，從而有效的提升工程機械維修的質量。

（二）推行精細化管理制度，定期對設備進行維護和保養

精細化管理是現代企業發展的主要趨勢，通過優化自身的管理體系，利用最小的投入換取最大的利益，在市場經濟背景下，市場競爭愈發激烈，推行精細化管理制度，可以有效的提升企業的競爭力，從而促進企業的不斷發展。因此，工程建筑企業也要推行精細化的管理制度，注重減少資金浪費的現象，從而獲取更高的利益。在工程機械維修方面，要加強對設備進行定期的維護和保養，首先要建立一個明確的維護標準，讓每個維修人員都能夠有明確的參考標準，從而保證維護的質量過關。其次，對于剛經歷了頻繁作業的工程機械設備，要及時的進行保養，避免一臺設備使用頻率過高引起設備的故障甚至報廢。

（三）建立設備零件后備儲存庫

絕大多數企業的零件采購只有在設備出現故障時才會進行，一方面，臨時采購會消耗大量的時間，降低了維修效率。另一方面，所采購的零件并不一定符合設備的需求，也就導致會產生資金的浪費。因此，要建立零件后備儲存庫，為一線設備配備合適的維修零件，從而在設備發生故障時能夠第一時間進行維修，最大限度的減少工期延誤。

三、結語

目前，工程機械維修仍然存在著粗放式管理的問題，并且維修人才的工作能力不足，導致對工程機械的維修水平較低，會產生高昂的維修成本，不利于企業的發展。因此，首先要大力推行精細化的管理手段，通過加強對維修人員的培養力度，建立一支專業能力過硬的人才隊伍，并建立設備零件的后備儲存庫，可以有效的提升工程機械的維修水平，從而對企業的發展起到重要的推動作用。

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作者簡介：施忠健（1964-），男，漢族，海南瓊海人，機械工程師，從事機械專業教學研究。