國企基層工會工作開展相關探索

張樹鴻

摘 要：國有企業工會工作是一項重要工作，尤其是基層單位的工會更是直接面向職工群眾，發揮著一線橋頭堡的作用，如何做好相關得工作是當前研究得目標。

關鍵字：國有企業 基層 工會工作 探索

工會作為廣大職工群眾和企業之間的橋梁和紐帶，對于目前企業的和諧穩定發揮著不可替代的作用。在國有企業基層企業中，工會更是企業和職工之間進行交流溝通的一個最重要渠道，可以說工會工作發揮的好壞直接影響企業和職工之間的溝通和關系。在這樣的大前提下，如何做好國有企業的工會工作，就應當從工會工作的性質和形式上進行分析，深入探索當前存在的問題和存在的差距，進而改進當前國企工會的工作方式，全方位實現工會工作的有效開展。

一、當前形勢下國有企業工會工作的模式、內容及存在問題

國有企業的工作主要圍繞職工權利的保障維護，企業各類活動組織以及工會自身建設幾個大的方面，國有企業的工會已經在長期的工作中，圍繞主要工作內容形成了一系列的工作方式和內容，在一定程度上起到了不小的作用，同時也由于當前社會的發展，工作也出現了滯后的問題，不利于當前工作的整體開展。

1、職工權益保障工作是工會工作的重要組成部分，其作用在工會工作的發展過程中已經得到了體現。在職工權益維護的過程中，工會承擔著上情下達，下情上傳的重要作用，主要通過對上級開展的各項工作和政策進行分析、講解；同時對于基層工作人員的相應訴求進行及時的反饋，發揮有效溝通、相互促進的作用。但是在具體的工作實行當中，工會工作由于對于企業政策把握的不準確性和滯后問題，時常造成對職工的政策解釋不及時，不透徹的問題，這是因為工會較少參與企業的發展和政策制定所造成的；另一方面在對于職工訴求進行反饋的環節上，由于當前職工的訴求多而繁，工會對于企業和員工之間是否能夠有效溝通的問題并沒有給于前期預判，在大量的問題反饋上沒有進行前期篩選，給企業正常生產經營帶來壓力的同時，也對職工的信任度和滿意度造成了一定的影響。

2、工會的活動組織是企業和諧發展的一個重要組成部分。隨著國有企業不斷發展，工會組織的一些文體活動已經形成了一種慣性的思維程序，一些定期舉辦的活動已經成為當前企業文化的一個組成部分，和企業的正常生產發展密不可分了。從一個角度來說，固定模式的活動開展有利于企業形成正常的生活秩序，促進員工和部門間的團結有愛，加深了相互之間的交流和聯系。但是在大部分時間內，較為固定的活動內容和組織方式在一定程度上也隨著時間的變化導致吸引力逐步下降，表現為對于時代的變化反應不夠。隨著企業的不斷發展，人員組成不斷復雜的現狀下，如何促進工會工作開展活動的創新性，激活此項活動的生命力和創造力，目前而言做的還有所欠缺。

3、工會工作和企業的其他工作一樣，需要不斷有新鮮的血液注入，并且形成和其他“器官”有良性循環才是發展的根本。在目前工會組織的自身建設上，由于隸屬于國有企業的緣故，工會的人員招聘和構成并不能完全由自身需要做主，在一些國企當中，工會人員的選任和分派都是由企業進行主體分配的，對于選用什么樣的人才，使用多少人完成工作此類型問題，工會組織在大部分時間內都是無法駕馭的。在這樣的前提下，工會的人員組成已經成為一種不可控的狀態，這種用人模式直接導致工會工作的難度增加，用人不明，人員短缺的問題也從一個側面導致目前工會工作在一些層面的妥協和縮水。另一方面，參加工會工作的人員，由于本身并不涉及企業的生產經營等各項工作業務，也就導致和其他工作難以有更為深入的交流，在業務上不通，在工作內容上不同也直接影響工會人員難以接觸業務，從而造成轉業難，發展前景狹窄的形象，對于有一定工作能力的員工而言傾向于不參與工會工作成為常態，不利于工會組織的自身發展和建設。

二、針對存在的各項問題國企工會如何更好地發揮作用

通過以上的問題，國有企業工會工作已經在一定程度上遇到了發展的瓶頸和制約，找準癥結所在，切實發揮工會作用，彰顯工會工作優勢，是今后工作的努力方向。

1、工會工作要時刻把握重點和難點，避重就輕開展工作。按照當前工會組織的現狀而言，對于大量繁雜的工作要求，工會組織應當習慣于充分利用現有資源，合理排布工作任務，統籌安排工作完成順序。首先，工會要主動了解當前企業的發展方向和模式，對于最新出臺的各項制度政策要第一時間了解，并對其中影響到職工切實利益的部分及時提出改進意見和建議，形成成熟的工作制度便于快捷方便地為職工作出解釋、其次，工會要在職工反饋于企業的問題當中進行選擇，對于職工反應情況較多，客觀確實存在的問題要加大注意，同時，對于零散的問題要根據時間限制進行排序，通過綜合考量來確定工作的先后順序以及人力資源的合理分配，來實現工作的合理有序。最后，在完成工作的同時，要制定工作反饋督辦制度，對工作實際效果進行督查檢驗，主要根據職工的具體反應和相關業務指標的考核完成，并以此作為年度評先評優的客觀依據，全面加強工會工作的有效性和時效性。

2、與時俱進創新內容和形式，保持工會工作的先進性和活力。工會活動是和職工的另一個關系較為密切的工作，此項工作如何能夠適應當前企業的發展步伐，和當前工作相適應是目前工會發展的一個方向。一是要通過廣泛收集來自于職工的意見和建議，加入職工關注度較高的，時下流行的活動作為工會組織的新活動，確保新活動的推出順應民意，且能夠獲得較高的關注度和參與程度。二是要對已經逐漸讓職工缺乏參與興趣和關注度的活動進行適當削減，將工會有限的人力和物力進行有效節約。三是要在舊有的工會活動內容上，通過改變賽程，改變參與范圍等方式進行相應的調整，利于企業目前的生產經營形式，便于切實提升舊有活動的效果。

3、要注重當前工會組織的自身建設，從人員到機構全面升級。工會作為企業的組織，要和企業一樣有所發展，做好自身建設主要從三個方面做起。一是建立并完善工會內部的學習制度，要充分利用當前企業的學習平臺，深入學習工會發展理論和宗旨等重要思想，以及與企業管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高工會干部綜合素質。二是要制定工會人員素質提升計劃，對于所有崗位進行重新定位，對于相應的人員素質提出明確要求，并制定計劃限期達到，確保提升的時間要求和工作要求。三是要繼續加強工會工作人員的思想認識，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力，以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，將服務意識貫穿工作始終。

（作者單位：陽煤集團房地產公司）