董磊
摘 要:2015年是十二五規劃的收官之年,又是實施依法治國的開局之年,我國進入經濟發展處于重要戰略機遇期,出現一些趨勢性變化,進入一個“新常態”。本文簡要闡述中國經濟“新常態”,從經濟發展中的生產力和生產關系兩個要素來對外向型中小企業現狀進行全面分析,重點闡述外向型中小企業如何在中國經濟新常態下順利實現“轉型升級”。
關鍵詞:新常態 外向型 中小企業
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)12(a)-093-02
自2014年5月起,習總書記提出了“新常態”概念,并且多次提出在“新常態”背景下,我國經濟發展仍處于重要戰略機遇期,要在經濟新常態下發展我國經濟,實現企業創新。
1 外向型中小企業的概念界定
中小企業屬于一個相對概念,它是泛指企業規模的大小。企業規模大小劃定會因為時間、社會發展、行業綜合評定等不斷變化,所以中小企業的概念也會隨之變化。綜合分析國內外中小企業的多種劃分標準,一般情況來說,“質”和“量”是兩個最基本的參考依據。其中,以“質”為基礎的評定標準,主要是根據企業所具備的行業競爭力、市場占有率等基本元素,如果企業的行業競爭力、市場占有率這些基本元素評分后為第一名,那么此企業不會被認定為中小企業。相對來說,企業的行業競爭力、市場占有率這些基本元素不占據優勢,或者其市場競爭幾乎不產生影響,那么此類企業則被定義為中小企業。以“量”為基礎的評定標準,主要是根據企業所具備的相對規模的因素,比如員工數量、月產量與年產量、產量產值規模等基本元素,當然員工數量、月產量與年產量、產量產值規模等也會存在相對的多與少。
按照諸如以上的劃分標準劃分出中小企業,具有非常深遠影響。第一,按照諸如以上的劃分標準劃分出中小企業,可以有針對性地提出激勵政策,清掃中小企業的發展障礙,并且縮小中小企業與大型企業在市場競爭中的綜合性差距,趨利避害,促使其穩健發展。第二,將能夠反映中小企業主營業務或主要能力的變量通過概念劃分呈現出來,促進中小企業的轉型化發展。
2 我國外向型中小企業發展現狀
我國外向型中小企業的發展現狀總體概括起來說不容樂觀。從表面來看,我國外向型中小企業的總數量仍然在增長。深入來看,我國外向型中小企業的增長率表現出明顯下降態勢。并且基于我國外向型中小企業的多個元素來看,這種態勢幾乎無例外。比如,我國外向型中小企業的出口貿易現狀,我國外向型中小企業的數量和我國外向型中小企業的利潤與利潤變化三個方面最為明顯。
2.1 我國外向型中小企業出口貿易現狀
有數據顯示,我國外向型中小企業的貿易額占據我國全部貿易額的70%。對于我國經濟的發展具有非常巨大的貢獻。但是,這個比例增長不明顯,甚至某些年份出現了減少態勢。
2.2 我國外向型中小企業數量現狀
我國中小型企業的數量出現的態勢:總體增加。我國中小型企業的增長速度出現的態勢:整體下降。我國中小型相應虧損企業的數量出現的態勢:加速增加。我國的外向型中小企業數量及增長率對比如表1所示。
從表1數據來看,(1)我國中小型工業企業的數量變化率:從2007年分別為48.8%、18.8%、10.7%、2.2%。至2016年,開始負增長。(2)我國中小型工業企業數量的增長率: 10%左右,1.9%,3.3%。至2011年開始負增長,為-34.9%。雖然之后也有一定的回升,但是增長率最高也才6.1%。(3)我國中小型工業企業虧損:2008年虧損企業的數量都在5.0%以下,2007年~2010年增長率分別為0.1%、-3.4%與1.3%。到了2010年,虧損增長率上升到43.8%,將近一半的企業開始虧損。
2.3 我國外向型中小企業收入現狀
就過去而言,我國外向型中小型企業在主營業務利潤與利潤總量均呈現出了增加趨勢。然而,我國外向型中小型企業主營業務利潤與利潤總量增加速度自2008年以來已經大大減弱。甚至,有些年份我國外向型中小型企業主營業務利潤與利潤總量增加速度出現了負增長。例如,在2011年與2012年我國外向型中小型企業的營業利潤的年增長率均出現負增長,平均增長率不足5%。并且發現:我國外向型中小型企業的利潤總額增長率也是這樣的規律。當然,也可推斷,我國外向型中小型企業的企業資產增長率、銷售產值增長率也會這樣。
3 中國經濟新常態下外向型中小企業的發展
3.1 基于“一帶一路”和“自貿區”戰略,發現當前發展商機
各外向型中小企業將充分利用自身的區位優勢,打造國際樞紐港。全國交通網絡由海陸空全方位發展,這樣的硬件健全措施,為我國外向型中小企業外貿發展奠定了物質基礎,使得“互聯互通”這一概念蔓延至中小企業。
3.2 巧用“騰籠換鳥”,發現當前發展商機
我國外向型中小企業逐漸的集中力量發展高科技生產線,逐步的生產高附加值的產品,逐步淘汰高能耗、高排放、低產出的機器與生產線。要創新工作載體,完善推進機制,圍繞七大產業,打造互聯網創業小鎮、云計算產業小鎮等一批特色小鎮。相關部門明確邊界、摸清家底,健全統計、加強監測,全面向七大產業傾斜,加快把七大產業培育成萬億級大產業。
4 新常態背景下我國外向型中小企業發展對策
4.1 提升企業技術創新能力
企業的競爭力與發展前景很大程度上取決于企業所具備的技術創新能力。美國經濟學家肯德里克(John W.Kendrick)通過實證分析得出結論,在1978年至2000年,美國生產率增長較大,其中40%的份額是由技術創新取得的。所以,我國外向型中小企業抓住這一關鍵,加強研發投入力度,進行技術創新。
4.2 提高管理水平,提升管理效率
新態勢背景下,經濟增長速度與經濟增長規模具有多重限制,發展較緩。外向型中小企業要果斷的放棄追求粗放的規模增長,逐步的轉化為精細的經濟增長。實現企業發展從“量”到“質”的巨大轉變,以保持企業發展的動力。
4.3 利用自身優勢,積極轉型發展
基于其自身的低成本優勢要素,外向型中小企業在過去30多年來,取得了非常輝煌的成就。但是,相對于國內經濟發展水平而言,當前已經形成的發展模式,與經濟環境不匹配。國家經濟發展模式轉型,中小企業的發展模式也需要積極轉型。
5 結語
就目前國際局勢和我國外向型中小企業發展狀況而言,中小企業的發展戰略主要是以防御為主。綜合分析我國外向型中小企業發展的各個環境因素,其產生的影響多是威脅,劣勢效應比較明顯。同時,我國外向型中小企業生產較強,具有明顯優勢。在轉型過程中,可以多發揮其生產能力。因此,我國外向型中小企業需要投入更多精力于國內市場,運用自身所具備的較強優勢積極應對外來威脅,積極與大型企業合作與配合,并且加快自身營銷能力建設與品牌建設,不斷的獲得更多發展機會,逐步的走自主品牌發展的路線。第一,多發揮其生產能力拓展國內市場。第二,逐步與大型企業合作與配合,繼續拓展國外市場,在生產過程中不斷地完善自身。
參考文獻
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