淺談建筑工程質量控制幾個方面

王森

摘要：建筑工程質量的好壞不但關系到施工單位的競爭和發展，建設單位的榮譽和地位，更重要的是建筑工程的質量與廣大人民安全息息相關。怎樣有效的對建筑工程的施工進行完善、科學的質量管理，成為了每一個建筑工作者都應該思考的問題。

關鍵詞：建筑；工程；質量；控制

1 建筑工程質量與建筑工程質量控制的含義

（1）建筑工程質量的定義。工作質量是指參與建筑工程的建設者，為了保證建筑工程實體質量所從事工作的水平和完善程度。工作質量直接決定實體質量。我們必須從廣義上理解建筑工程質量，不能只把認識停留在實體的質量上。過去在我國，人們存在一種普遍認識，認為建筑工程質量控制管理只是事后行為；但后來因樓體質量引起多次傷亡事故，人們這才重視起工程的事前與過程控制。

（2）建筑工程質量控制的定義。建筑工程質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。其質量要求主要表現為工程合同、設計文件、規范規定的質量標準，所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。

2 建筑工程質量的全方位控制

（1）人的因素是影響工程質量的第一因素。作為工程建設主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質量的第一要素。在工程建設中，把人作為控制對象，是為了避免產生失誤；把人作為控制的動力，是為了充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。人員的素質，將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響，包含了個人執業資格及單位的從業資質兩方面內容。嚴格執行經營資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。

（2）材料的因素是影響工程質量的基礎因素。材料是指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構配件及水電暖通設備等。工程的特點是：上道工序將被下道工序所覆蓋，其間的質量問題難以被發現，如果質量問題有所表現，則往往是較為嚴重且難于補救，或產生費用過高。工程材料將直接影響建筑工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。在材料上首先選擇質優價廉、信譽高的生產廠家和供貨方；其次是加強對材料檢查驗收，嚴把進場關；第三是重視材料的使用認證，特別應該優先選擇通過國家認證機構認證的材料和廠家，落實建設行政管理部門推行的建設工業產品準用證制度。第四是對材料質量進行跟蹤，避免造成更大的浪費和損失。

2.3 影響工程質量的因素之一的“方法”。方法指工程建設周期內所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。工程建設是一個復雜的生產過程，工藝對質量有重大的影響。如鋼筋的連接，以前有搭接，后來出現了焊接，大大地提高了質量。混凝土現場攪拌，質量離散性大。采用集中攪拌站（或是商品混凝土），質量的穩定性大大提高。而且施工性能發生極大的改變。結合每一個工程實際，從技術、組織、管理、工藝操作、經濟等方面進行全面分析，大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。

3 建筑工程質量控制的對策

（1）健全質量控制體系與機制，完善監管制度。充分重視環境因素對質量控制的影響。全球質量管理權威專家克勞斯辟指出了，質量管理的四項原則，即：客戶的要求是確定業務質量的標準；建立質量保證體系的目的在于預防；工作的最高標準就是零缺陷；不符合要求的代價是用因返工而發生的額外成本衡量的。由此可以看出，質量管理是一個系統的工程，國家和企業必須引起高度重視。國家要在組織體系上加強政府監管、第三方認證的體制，建立相應的省、地市、縣級管理機構。企業要對工程質量有個良好的認知，以提高質量效益為重點，將質量控制滲透于管理的每個層次之中，實施科學的管理和領導，逐漸建立起一套行之有效的質量管理體系。

（2）建立健全法律體系和監管力度。建筑工程質量的控制、監督營造一個更加堅實的法律環境。我國今后的發展趨勢，建筑業會逐步走向市場化，這必然要求將建筑工程的管理納入法制軌道。只有對建筑工程質量控制與管理從法律、經濟、行政等手段多管齊下，才能促進建筑工程質量管理。

（3）努力提高作業人員的整體素質與職業修養。建筑工程的質量控制工作中，時刻抓住“以人為本”的原則，以人為核心，重點控制人的行為，充分調動人的積極性，發揮他們的創造性，達到以人的素質和修養來保證建筑工程質量的目的。不管是在管理層上還是在操作層上的人員，都必須堅持遵守公正、科學、守法的職業道德規范，尊重科學、尊重事實，以數據為依據，秉公監理。

（4）做好以預防為主的全程控制工作。對建筑工程的質量控制不應該像以前一樣是消極被動的，而應該是積極主動的。我們必須提前對影響建筑工程質量的各種因素加以預測和控制，不能等質量問題出現后再處理，避免造成不必要的麻煩和損失。所以，做好建筑工程質量的事先控制、事中控制與事后控制，是很有必要的。一是施工前的質量控制：工程合同簽訂之后，項目經理部必須要明確責任制，始終抓住質量計劃制定、質量計劃實施和質量目標實現三個重要環節；主要可以從檢查設計圖紙的缺點與疑點、檢驗施工材料等兩方面進行。二是施工過程中的質量控制：首先，為了指導施工有技術依據，必須先做好技術交底；其次是做好施工中的質量檢查，如質量控制點的設置、施工工序的質量檢驗等。三是施工完成后的質量控制：其控制的重點主要是成品的驗收和保護，如果質量驗收不嚴謹的話，就很容易造成安全問題隱患，如果質量驗收合格但忽視了成品質量的保護，那么在以后的使用過程中也會給建筑質量帶來很大的不良影響。

建筑工程質量控制是一個涉及面很廣且復雜的課題，它并不是簡單的因果關系，它是通過全過程和全方位的管理這個循環過程來實現的，這種循環也不是簡單的循環，而且每一次循環都不同，后一個循環比前一個循環更精彩、更優秀、更典型。對于工程質量控制，自身應提高素質，加強各參建方配合，并樹立工程質量意識，必能大大提高建筑工程質量。

參考文獻：

[1]謝世光.對建筑工程施工質量管理進行探討[J].科技致富向導.2010.

[2]張麗梅.論工程項目的施工質量控制與技術管理[J].科技促進發展.2011.

（作者身份證號：130104198611220915）