999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

Повышение конкурентоспособности вуза — стратегия, нацеленная на результат

2017-05-27 13:55:56БимендиеваЛ.А.
魅力中國 2016年38期

БимендиеваЛ.А.

В XXI в. наиболее значительной движущей силой экономического развития и наращивания конкурентоспособности страны становятся повышение роли высшей школы в создании наукоемкой экономической системы и демократического общества. В этой связи требования к высшим учебным заведениям и качеству образования довольно высоки и жестки.

Высшие учебные заведения для выполнения этих требований стремятся повысить свою конкурентоспособность посредством реализации следующих мероприятий:

формирование кадрового резерва руководящего состава вузов и привлечение на руководящие должности специалистов, имеющих опыт работы в ведущих иностранных университетах и научных организациях;

привлечение в вузы молодых научно-педагогических работников, имеющих успешный опыт в научно-исследовательской и практической деятельности, прошедших обучение/стажировку в ведущих университетах мира;

реализация вузами программ международной академической мобильности;

внедрение в вузах новых образовательных программ в партнерстве с ведущими иностранными вузами;

реализация научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов.

Сегодня каждый вуз ведет работу по повышению качества образовательных услуг, повышению конкурентоспособности и достижению высоких показателей. Результативность достижения вузами конкурентоспособности определяется на основе критериев международных глобальных рейтингов: академического рейтинга университетов мира, рейтинга университетов мира ?Таймс? (The Times Higher Education World University Rankings), Всемирного рейтинга университетов (QS World University Rankings) и др. международных рейтингов.

В этой связи хотелось бы поделиться об успехах и путях развития Казахского Национального университета им. аль-Фараби.

По итогам исследования международного рейтингового агентства QS КазНУ им. аль-Фараби вошёл в топ-300 университетов в 2016 г., заняв 236 место среди 800 лучших мировых университетов.

Этот рейтинг рассчитывался на основе следующих показателей:

активность и качество научно-исследовательской деятельности;

мнение работодателей и карьерный потенциал;

преподавание и интернационализация.

Уровень достижений того или иного университета оценивается на основании результатов комбинации статистического анализа деятельности учебного заведения, включая информацию по индексу цитирования из базы данных Scopus, а также данных глобального экспертного опроса представителей международного академического сообщества и работодателей, которые высказывают свое мнение об университете.

Данный рейтинг на мировом образовательном пространстве означает способность конкурировать на глобальном рынке образовательных услуг, благодаря приобретению, адаптации и созданию передовых знаний.

Вуз не может провозгласить сам себя университетом мирового класса. Статус мирового университета подтверждается на основе внешней международной оценки. До определенного времени статус вуза в стране и за его пределами опирался на основе субъективной оценки - временем пребывания в образовательном пространстве, репутацией вуза, учеными, внесшими заметный вклад на отечественную и мировую науку, уровнем подготовки квалифицированных кадров.

Рассматривая слагаемые успеха КазНУ им аль-Фараби, понимаешь, что этому способствовали, во-первых, роль правительства на национальном, региональном и местном уровне и ресурсы, привлекаемые для повышения статуса университета. В этой связи образование в нашей стране признано одним из важнейших приоритетов долгосрочного развития страны. В Стратегии ?Казахстан-2050? Н.А. Назарбаев подчеркнул, что знания и профессиональные навыки - ключевые ориентиры современной системы образования, подготовки и переподготовки кадров. Президент РК ставит задачу - модернизировать систему образования в свете ?Стратегии Казахстан-2050? и обеспечить доступ к лучшим образовательным ресурсам, независимо от времени и места расположения, а также создать прямую и обратную связь внутри образовательного сообщества.

Во-вторых, это вклад самого учебного заведения, то есть проведение необходимых процессных изменений, которые создадут возможности стать университетом мирового класса. В Казахском национальном университете им. аль-Фараби за прошедший период проведена комплексная структурная модернизация, внедрены: процессный менеджмент; система управления, ориентированного на результат и рейтинговая оценка достижений. В КазНУ им. аль-Фараби разработаны и внедрены экспериментальные образовательные программы, соответствующие международным стандартам и прошедшие международную аккредитацию. За последние годы в университете создан и эффективно функционирует технологический коридор ?от генерирования идеи до ее коммерциализации. Университет предоставляет широкий выбор профессий из более 180 гуманитарных, естественнонаучных, технических специальностей бакалавриата, магистратуры, докторантуры.

Следует отметить, что не все университеты стран СНГ сумели достичь таких результатов в рейтинге лучших 800 университетов мира. В 2016 году в эту группу вошли только 3 вуза стран СНГ – МГУ им. Ломоносова, Санкт-Петербургский государственный университет и КазНУ им. аль-Фараби – 236 место.

Безусловно, за сравнительно небольшой период КазНУ им. аль-Фараби добился больших успехов, вместе с тем, для закрепления успеха и продвижения своих новаторских преобразований следует принимать во внимание и зарубежный опыт развития крупнейших университетов мирового образовательного пространства. Мировой опыт уже дал примеры того, какими ключевыми характеристиками должен обладать элитный вуз – это высокая концентрация талантов, изобилие ресурсов и гибкое управление. Более того, современный университет не может быть изолирован от уровня социально-экономического развития страны. В современный период мы являемся свидетелями возрастания роли и значения современных наукоемких технологий в экономических системах. Нарастают процессы глобальной интеграции, способствующие взаимопроникновению и переплетению национальных производственных процессов, имеют место перманентные социальные колебания, требующие их регулирования. В этих условиях высвечивается заново роль высшей школы в общем развитии страны.

Стратегия создания университета мирового класса и ее осуществление должны быть соподчинены со стратегией экономического и социального развития страны. Следует принимать во внимание и текущие изменения и планируемые реформы системы общеобразовательного и профессионального образования, чтобы создать интегрированную систему образовательных, исследовательских учреждений ориентированных на новую глобальную реальность Республики Казахстан.

Бимендиева Л.А., к.э.н., доцент, заместитель декана по УМВР

КазНУ им. аль-Фараби

主站蜘蛛池模板: 伊人中文网| 国产美女无遮挡免费视频网站 | 久久婷婷色综合老司机| 国产麻豆永久视频| 啪啪国产视频| 亚洲色精品国产一区二区三区| 国内精品小视频在线| 激情乱人伦| 中国一级特黄视频| 亚洲日韩图片专区第1页| 天堂av高清一区二区三区| 亚洲伦理一区二区| 亚洲国产日韩在线观看| 国产精鲁鲁网在线视频| 亚洲国产精品一区二区第一页免 | 亚洲国语自产一区第二页| 欧美亚洲另类在线观看| 久久99久久无码毛片一区二区 | 波多野结衣一区二区三区四区视频 | 天天色天天综合网| 久久综合成人| 久视频免费精品6| 国产精品护士| 亚洲专区一区二区在线观看| 91小视频版在线观看www| 久久人人爽人人爽人人片aV东京热 | 亚洲无码高清免费视频亚洲| 久操中文在线| 国产成人做受免费视频| 亚洲国产欧美目韩成人综合| 国产精品美女网站| 国产一级视频在线观看网站| 三上悠亚一区二区| 国产在线一区视频| 国产成人亚洲精品无码电影| 永久天堂网Av| 熟女日韩精品2区| 97久久精品人人做人人爽| 在线观看国产小视频| 一级一级一片免费| 色婷婷亚洲十月十月色天| 国产人成在线观看| 九色视频一区| 精品国产香蕉在线播出| 日本中文字幕久久网站| 欧美精品一区在线看| 国产丝袜91| 免费国产黄线在线观看| 2021最新国产精品网站| 无码日韩人妻精品久久蜜桃| 中文字幕1区2区| 九九久久精品国产av片囯产区| 婷婷在线网站| 高清码无在线看| 欧美另类精品一区二区三区| 国产乱人视频免费观看| 精品伊人久久大香线蕉网站| 精品人妻无码中字系列| 亚洲91在线精品| 97视频在线精品国自产拍| 久久午夜夜伦鲁鲁片不卡| 日本一本在线视频| 国产精品爽爽va在线无码观看| 中文字幕中文字字幕码一二区| 国产高清不卡视频| 国产欧美高清| 精品国产成人av免费| 91无码人妻精品一区二区蜜桃 | 婷婷开心中文字幕| 久久成人18免费| 亚洲综合18p| 中文纯内无码H| 欧美区国产区| 国产小视频a在线观看| 中文成人在线视频| 欧美色伊人| 国产成人高清在线精品| 国产丝袜第一页| 国产微拍精品| 欧洲一区二区三区无码| 国产正在播放| 精品国产一区91在线|