淺析企業政工工作存在的問題與對策

王學勇

【摘要】當今時代是一個經濟高速發展的時代，我國企業在這樣的時代背景下，既迎來了前所未有的發展機遇，同時也面臨著很多競爭和挑戰，企業能否實現穩定發展是管理者必須要思考的問題，而企業能否實現穩定發展的基礎條件則是政工工作是否到位，就目前的實際情況來看，企業政工工作仍然存在著一些問題，直接制約了企業的長遠發展，本文主要從企業政工工作現存的問題入手，分析了解決現存問題的有效方法和對策，希望能夠對相關領域的研究人員提供借鑒意義。

【關鍵詞】企業；政工工作；問題；對策

現如今，我國正處于轉型時期，我國企業在發展中無法離開政工工作的支持，不管是在運營還是在發展方面，政工工作都起著至關重要的作用，我國企業在建設發展和自我完善的整個過程中，還需要緊密結合社會發展趨勢，這樣才能讓企業在激烈的市場競爭中取得優勢，實現長遠發展。除此之外，順利展開政工工作還能夠引導企業樹立起符合自身的發展目標，讓企業內部能夠緊緊團結在一起，推動企業競爭能力和水平，因此，如何做好政工工作是每一個企業管理者不得不思考的問題。

一、現如今企業政工工作存在的問題分析

（一）工作模式同實際工作需求不符合

隨著科技的不斷進步和發展，信息化成為時代的顯著特征，電子信息已經逐漸影響到各個領域，企業的生產以及管理工作也因此發生變化，并逐漸向信息化邁進，企業政工工作也不例外。然而因為主觀意識欠缺，我國的很多企業仍然對政工工作缺乏重視，直接導致政工工作脫離時代發展，與社會脫節，在實際的政工工作中也未能融入信息技術，這種情況不僅影響政工工作的有效展開，同時還會制約企業發展的腳步。再加上傳統工作模式的影響，政工工作很難實現創新性發展，自然無法發揮出其本身對企業發展的作用和效果。

（二）政工工作相關人員素質不高

就目前企業發展的實際情況來看，企業在建立政工工作團隊的時候還存在著組成人員綜合素質不高的問題。而出現這種狀況的主要原因則是企業缺乏專業的政工人才，政工相關干部的素質有待提升。我國的企業在經濟發展的大趨勢下，普遍注重經濟效益的獲取，而在運營和發展中嚴重忽視人才培養的重要作用，企業現在多數都是從社會上引進政工干部，政工人員組成中只有極小部分是經過專業系統的培訓的，政工工作人員專業水平和個人素質參差不齊，直接影響到政工工作的展開。除此以外，很多企業還存在著人員結構不合理的問題，政工工作可以任用的人員缺乏，甚至政工工作只是一種形式，沒有在企業發展與運營中發揮出其實際的作用。

（三）缺乏政工干部

隨著經濟的發展，人們本身的消費意識和消費行為也發生了本質性變化，人們在完善自我、實現自身價值的基礎上越來越看重經濟利益，甚至認為利益是最重要的驅動力。所以，由于政工工作無法給企業或者個人帶來可觀的手藝，所以很多政工干部無法全身心的投入到政工工作中去，工作的責任意識和積極性普遍不高，很多人在從事一段時間后選擇離職。除此之外，由于政工工作的工作內容是固定的、循規蹈矩的，因此工作范圍受到一定限制，政工干部在本職工作外幾乎不會接觸到其他工作，長此以往，由于政工干部無法通過工作實現自身價值，最終難以堅持，因為人才流失嚴重、人員流動頻繁，直接導致企業缺乏政工干部。

二、解決企業政工工作現存問題的有效對策和方法

（一）提升政工工作人員的專業能力

近幾年來，隨著社會的發展，企業開始精簡員工，政工工作人員自然也在精簡范圍內，這一舉措符合經濟發展的各項要求。企業在精簡員工的時候需要注意的是，精簡政工人員并不是減小工作量，而是要通過科學的方法推動政工工作效率的有效提升。假如政工工作人員缺乏較高的專業素質，將會對政工工作的展開和進行有直接的影響，所以，積極提升企業政工工作人員的專業素質是企業在發展過程中不可忽視的工作。首先，企業應該根據自身發展的實際情況制定政工工作人員的錄用標準，在企業發揮的不同階段選拔出相應的人才。其次，企業應該定期開展政工人員的專業培訓，讓他們能夠了解到時代發展的趨勢和最新知識，在培訓后可以使用適當的手段對政工人員進行考核，實行獎勵機制，對表現優異的政工人員予以鼓勵，對不嚴重不符合企業發展要求的人員予以剔除，讓政工人員能夠建立起工作積極性，努力用新的知識武裝自己，建立起責任意識，通過這些手段，企業可以打造一支綜合能力強、專業素質高的政工工作隊伍，更好的輔助企業的運營和發展。

（二）推動工作格局的轉變

企業在運營和發展的過程中，應該積極轉變政工工作格局，領導層應當支持政工工作，管理機構應當積極協調政工人員同其他部門溝通，企業從中發現自身的不足，及時整改。企業也應該給政工人員提出新的要求，引導他們建立責任意識，在工作中真正發揮出模范作用。企業可以構建一個溝通平臺，讓員工之間可以更加方便自由的交流，轉變工作格局能夠讓企業更加順利的發展，保障企業各部門工作的順利進行。

（三）推動工作內容的創新

政工人員在工作中，首先應該對所在企業的企業文化崇恩了解，結合企業內部文化內容積極創新自身工作，創造出符合企業發展的工作形式，企業需要加深了解企業政工人員工作的實際情況，了解員工心理狀態，積極幫助員工解決工作中的問題，使得員工都能夠感受到企業的關懷，更好的為企業服務，提升工作效率。

結束語

企業政工工作在企業的運營和發展過程中有著非常重要的地位和作用。就目前情況來看，企業政工工作仍然存在一系列的問題，只有提升政工工作人員的專業能力，推動工作格局的轉變，推動工作內容的創新才能夠更好的提升政工工作水平，實現企業的健康長遠發展。

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